为解决店铺产品、体验、推广、服务4大块问题，简化工作流程，让员工明晰店铺的工作内容，提供以下三供卖家参考张表格。

第一步，从《产品跟踪表》里挑出单月表现优异的成绩单，即销售占比高，销售额、销量排名前列的款。

第二步，综合所有《产品推广表》，比如本月直通车推广表，分析直通车的花费和转化率，选出投入产出比高者。根据前两步的结果，找到二者的交集。

第三步，根据《日清日结表》总结出当月投诉率高和顾客满意度低的款，剔除掉上述交集里面出现的这些款，再综合厂家每款的生产情况（如生产周期、生产力），单款的利润比较得出最终的结论就是本月主推的爆款了。

第四步，根据上月《直通车产品推广表》里该款总花费和平均点击花费数据，推算出扩大广告力度倍数后，本月制造爆款的广告预算，提交给财务。同时，总结上月的推广成效，进一步优化关键词，提高转化率。