90后创业记:如何用小米模式做大象安全套
2016-01-08 10:00:25
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在中国人的传统观念中,“性”一直是暧昧话题,很少被公开谈论。但1990年出生的大象安全套创始人刘克楠希望改变这种印象。
在中国人的传统观念中,“性”一直是暧昧话题,很少被公开谈论。但1990年出生的大象安全套创始人刘克楠希望改变这种印象。
大象团队
9月15日晚,在北京中关村的“创业一条街”,刘克楠带着创业团队的其他成员,举办了大象2.0发布会,推出了这一新兴安全套品牌的第二代产品。发布会的主题是,“一只特立独行的大象”。
刘克楠和他的同事们抓住一切机会,有意无意地展现90后特有的“出格”:暖场演唱除了有眼下大热的《小苹果》外,还有一段香艳的东北二人转;发布会的英文主题为“I Believe I Can Fucking Fly”,低俗字眼赫然在目;刘克楠也反复强调,不想谈业绩、模式之类的乏味名词,“就是玩儿”。
直面令人尴尬的“性”,把它拿到台面上解构、戏谑,最终融入产品形象中,是刘克楠和大象安全套的耀眼外衣,也是在90后人群中寻找共鸣的利器。
对于这支平均年龄25岁的创业团队而言,和同龄人打成一片、拼命奔跑在“炫酷”最前沿,是一种自然而然的心理诉求和行为逻辑。与几乎所有时髦的创业团队一样,大象安全套玩的是“认同感”。
“做自己热爱的产品,哪怕你是个变态,世界上也有成千上百的变态和你一样,一样喜欢这个产品。”在简短的主题演讲中,刘克楠如是说。
虽然是大象安全套的“首席体验官”,但他没有花费太多时间介绍新一代产品有哪些数据上的改进,却用了大量口舌阐述“变态论”,即改变心态、状态和态度。
“要变态。”最后他总结道。台下一片哄笑。
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