创业不是你想卖 想买就能卖

首先，常说的创业就是Facebook、百度这样高科技顶尖创业，这种创业对经济是最有价值的，因为一个公司能够产生非线性的爆发的成长。这类的创业者拥有与生俱来的品质，是千里挑一的。第一，要有非常强大的执行能力。第二，对产品、用户很深刻的理解。第三，能够学会专注，不要变成一个聪明人把问题想得太大，太多。最后，有很强的领导力，可以把这个凝聚在一起。

另一方面，广义上，我们要清晰的划分高科技创业跟自己自力更生、赚点钱的区别。把每一个参与共享经济、每一个个体户都当做一个创业者，这就一定程度达到大众创业的目标。共享经济在中国机会更大。中国市场过去有很多信息的不对称，经过了互联网加移动，信息打平了。今天共享经济在给互联网创业者提供机会，更多人在这个平台上能够打造很棒的个体。

先毕业还是先创业？

五年多前写过《给想创业的年轻人的一封信》，当时我提出先参与创业再主导创业。学习创业最好的方式是去小的团队，在里面实际接触到每一个层面，学习成长非常快。五年多以后，我觉得跟当时的感觉不太一样，从微软到脸书，中国为什么没有？我觉得在中国会有。我们在创新工厂当中看到越来越年轻的人，现在平均年龄从5年前的31岁跌到27岁，刚毕业21、22岁我们都有投。现在中国环境已经成长这么多年了，有一批大学毕业生，他们读大学的时候在试着创业，毕业的时候其实已经有经验了。所以我觉得今天的大学生，个人应该知道自己是不是符合这个少数的需求，但是我不会再说大学生都不要毕业就创业了，有那么一小批是有天生的基因跟积累、经验是可以这么做的。

给世界最大改变的人就是创业者

有一批人从骨子里就是创业者，我自己真的是一个工程师出身，也许职业经理人，但是我并不觉得我是一个骨子里就有狼性的创业者。我觉得给世界最大改变的人就是创业者，我们这些不见得适合做创业者的人应该做服务创业者。所以我会20多岁继续做我的工程师，30多岁开始服务创业者。

创业 不要过分推己及人

创业者常常会陷入一个挑战，把自己的感情和需求灌在自己一定要创业的方向。这种感情流露最常见的就是父母亲，总想着如何帮助更多的父母和孩子。我建议，所有0-3岁想做创业的朋友们，先审视一下我们的需求是不是有足够的人群。有时候一件事情我们还是要顺势而为，而不是逆势而为。找错渠道对创业挑战很大的

VC说，36个月要上市。约吗？

VC的行规是让你描述一个阶段性的目标，一般一年到一年半，后给你足够的资金实现目标。这样，投资人可以不断估值滚动、成长的时候继续介入，一轮一轮进行融资。当然也让人更短视，但是它确实的是没有更好的模式存在。作为一个创业者，应该接受游戏规则。不要把什么事讲得太远，太宏伟。要把业务切分成18个月一格的，18个月之内要解决什么科学的问题，或者多少用户量，或者能卖出多少，或者是有多少人使用等等的，给自己一个阶段性的目标，确认这个目标值超过你现在要求的估值。你只说这个三五年以后能上市，投资人可能难以接受。

不是非得脱

在有些特定的行业里，也许在创业的过程中，可以在不亏损的前提下产生一些社会价值。但是，自己都拿别人钱，风险这么大，把钱捐出去，这个投资人可能会比较难平衡两边的期望值。但是一些正面的工作对可以提升员工士气，觉得做的事情有价值。花一些时间做一些双赢的事，捐赠可能是要有一点利润才能做的事情

海归还是海带吗？

海归其实也在改变，以前海归是最受欢迎的，比如在张朝阳等等那个时候。后来不投资海归，是因为觉得他们不接地气。慢慢世界的平台被打通了，一方面，在美国的中国人他们也上微信、微博，通过互联网了解中国发生了什么。那些没有跟中国断裂掉的海归可以回国创业，我5月要去美国一趟，找潜在的海归回来创业。但是如果人脉断了，就要回来接接地气，去创业公司、大公司都好，一两年内有很大的改变。

读书 看报 凑热闹

中国在政策方面更有执行力和魄力，所以有些事情一出来，就要赶快掌握机会。相对美国，中国决策会比较快，这往往带来商机。比如自贸区突然给海淘生意带来商机，没有看到就失去机会。我觉得任何一个机构都应该去研究政策，要不然的话可能就错失商机。

据悉，2009年9月李开复从经理人转型创业，其所创办的创新工场已成为国内最知名的孵化器和投资公司之一。