如果团队培养和管理跟不上，也不敢太冒失地走出去，影响口碑。队伍每天都在努力往前跑，还要保持略微优雅的姿势。——刘翔

近几年，无论是集中式还是分布式，长租公寓呈现极好的发展势头，值得关注的是，从2013年起，国内活跃的一线资本嗅到了租房市场的商机，一些模式好、规模化、复制快的品牌长租公寓在资本的推动下揭竿而起，大展拳脚。

成都作为购买力较强二线城市，早已具备了开垦的条件，那么优客逸家无疑是极具代表性的长租公寓品牌。本期“创业英雄汇”，猎云走近创始人刘翔，聊聊优客逸家，聊聊这位70后大叔的十年积淀。

[发展轨迹]2011年，刘翔告别熟悉的北京创业圈，来到成都，潜心于互联网+租房市场的探索，创业10年的他，对于基于IT技术的管理运营了熟于心；次年2月，优客逸家第一间房装修完工，公司注册完毕，落户成都。遗憾的是，由于定位错误，价格偏高，这两套位于市中心的公寓接受度并不乐观。随后，刘翔带领团队迅速调整产品定位，从第三套房的设计装修开始，改为单间出租，出租率逆转，销量可观。2014年4月，优客逸家公寓在武汉正式开租，现已进驻北京市场。

[公司规模]截至目前，优客武汉有房2000间，优客成都有房7000间。在内部结构上，优客逸家将总部和城市公司做出剥离，总部人员为一百人，成都公司有两百多人，武汉和北京公司有将近一百多人，值得注意的是，由六十人组成的IT部门为全公司最大的部门。

[融资大事记]2013年，优客逸家获源渡创投300万人民币天使投资；同年9月，再获君联资本400万美元A轮融资；2014年11月，优客逸家宣布，已获得来自经纬中国、君联资本、海纳亚洲基金等多方投资的2200万美元B轮融资，目前估值8000万美元。猎云网获悉，优客逸家计划于8月末启动C轮融资计划。

路子怎么走?横向进驻一、二线城市，纵向环抱产业上下游。

现阶段，UOKO在成都及武汉两个城市运营良好，且在备战北京市场，预计在今年下半年继续进驻1-2个城市，目标将是国内主要的一、二线城市；同时，UOKO会沿着产业上下游做纵向延展，将最初的一站式服务模块化，例如仅为房东提供托管服务或设计装修等，这会让UOKO适用于更多的房源；

事实上，房屋租赁的产业上下游，留存着极大的想象空间，UOKO的战略则是合作于投资链条相关的伙伴企业，提供与租赁相关的金融服务，现阶段计划募集两亿规模的产业基金，不仅会关注租客的房租和其他消费，还会关注到房东收取年租金后，对于不动产变现流通的理财诉求。

UOKO从成都起步，对于房屋租赁市场，一、二线城市有何不同?刘翔说，一线城市产生更好的财物杠杆效应。