在人人最新的战略发布会上，一个跟随人人公司多年的记者在台下感慨：“这不是又回去了？”难怪他产生这样的疑问，在短短几分钟前，人人集团旗下人人网发布了新版的移动客户端，并将90后年轻群体作为人人网今后的核心用户人群。

这自然可以看做是人人网产品定位上的一次回归。2009年，人人网的前身校内网为了拓宽用户群体，将校内网改名为人人网，并允许学生以外的群体在校内网注册。这一策略调整当时也遭到了一些学生用户的反对，有部分声音认为这一改变会使校内网的用户变得有些混杂。但用户的反对是薄弱的，最终校内转身一变成为人人，而几年后人人也成功赴美上市。

但现在看起来，一切又要回到原点。

聚焦？

根据官方提供的数据，人人网目前激活用户数为1.94亿，月登录用户5400万，其中超75%的活跃用户为90后。在发布会上，人人网的新版客户端主要就是针对这些90后年轻群体。由于90后群体绝大多数仍旧为学生，因此人人网的这一策略可以说是将自身的定位重新聚焦到了学生群体上。人人网同时将原先SNS的定位转向SMS，新版移动客户端重点强化了实时聊天、群聊等移动通讯功能。

人人集团CEO陈一舟则表示，人人是一家变化而又坚持的公司。当移动互联网席卷而来时，人人网需要专注于自己的核心，发挥在年轻人市场的积累和优势。

陈一舟强调，将把公司更大的现金流和人力资源聚焦在人人网这一核心资产上，为自己的产品找到差异化价值。

虽然人人极力避免提到重回校园，但从台上的学生站台到台下的多种举措，人人依然将校园生活、校园关系作为主要卖点，这意味着人人的转型之路并不成功。对于人人上的绝大部分用户来说，校园生活是一个人经历中最难忘怀的一段岁月，尽管人人更名已有数年，但很多人仍将人人视为维系同学关系的一个平台。这本就应该是人人网应该把握的关键，通过打好校园文化牌以及与各高校的合作，将学生时代延续下的关系向前和向后发展。

在绕了一个大圈后，人人又再度专注校园群体，但曾经离开的用户是否会像青春一样、无法再回来？更糟糕的是，人人还有更多的问题需要解决。

裁员

自从上市以后，人人几乎没有什么让人振奋的消息，反而是被多种“门”缠身。

最新的消息自然是曾经给人人带来辉煌的游戏部门的裁员事件。本月月初，有人人游戏内部员工向网易科技反映，人人游戏正在进行大规模裁员。根据网易科技了解得知，人人游戏的裁员比例应该超过50%，而人人集团的相关负责人也向网易科技表示：“确实有人员变动，但属于正常调整范围，目前调整已经基本结束。”

须知，自人人2011年上市以来，人人游戏一直是集团的现金牛。在2011年第一季度，人人网总收入为2060万美元，其中游戏收入和广告收入相差不远，分别是910万美元和810万美元；到2012年第一季度，人人总营收达到3210万美元，其中游戏收入已经明显超过广告收入，分别为1750万美元和930万美元；而截至2013年3月底，人人公司2013年Q1财报显示，人人公司总营收达到4660万美元，游戏营收达2670万美元，而广告收入几乎没有变化、为980万美元。

这样的部门都在疯狂裁员，可见人人的艰难。而且像人人游戏这样的裁员绝非孤例，今年5月份，整个人人公司上下就历经了一次大规模动荡，裁员波及的部门包括人人网、人人游戏和糯米网。

近几年，人人集团已几经裁员风波且有多名高管离职，更可怕的是，人人正在陷入迷茫之中，多条业务线游离于主业务社交体系之外，而高层并没有拿出行之有效的改变方法。这不仅让人产生疑惑，陈一舟的心思是不是都在炒股上面？