下面有一些个人对广东电商和浙江电商业的区别的看法。一个做TP的朋友原本是在浙江做了很久，今年初的时候搬到了广东。我们问他为什么愿意舍弃一些浙江已经发展好的客户资源。虽说TP常说距离不是问题，但是大家就当是说说吧，实际影响非常大的。搬来广东。他告诉我们广东传统企业很多，大部分适合电商的传统企业都是很想去做，所以他们的客户源就多很多，而广东本地电商行业的专业水平远远低于浙江，对于他们的业务压力也低很多。在此之前我是非常不同意他的说法，毕竟广东还是有很多知名的电商公司。这2天面试下来，印象最深的有2个公司，我们暂时称呼他们为公司A、公司B。

公司A的规模不小，独立工业园，占地应该有5亩以上，我估计员工也有500以上吧，服装行业，位于深圳布吉；部门负责人是一个50多岁的大叔，面试的时候他告诉我，他们公司的电商部隶属市场部下面，部门要受市场部经理节制；当我们谈到运营时，他说，照片就用他们给客户的产品资料内的图片就OK，站内推广却是帮派+广告群发软件，除非要有大的动作，不会考虑到付费推广。站外却要求运营平均2天一篇软文，做病毒营销，SEO优化得把公司官网做到百度女装等关键词第1、2页。顿时我感觉我要做好这样一份工作，我就必须变魔术和变超级赛亚人。

至于公司B，规模应该在深圳来说是一个小工厂，员工应该在200左右，（谈到产品时，很荣幸参观了他们的生产车间）化妆品行业。直接对话的是公司老总，他给予我的职权其实不小，部门直接对他负责，他只看我的结果，不管我的操作。但是他给我的要求确是在3个月内，也就是商城试运营结束，做到收回投资成本，并且盈利，收回成本前部门规模不能超过6人，项目资金100W，包括货品成本，上浮最多20%。我能拿到的薪资是月薪3000加上销售提成0.5%（该公司线下大区经理待遇）。

个人感觉广东大部分想要进入电商行业的公司目光还留在2年甚至几年前的电商，几年前的淘宝。以为随便自建站就能有收入，而淘宝还是只要有货就好卖的年代，他们对于投资的谨慎度也远远高于浙商。

团队的重视程度

特别刚入行的传统企业基本完全没有电商团队的概念，在他们的眼里电商等于运营+美工+客服，运营要做的事是除了打包发货做设计之外所有，客服要做的是售前、售后和打包，美工却是公司原本的设计，甚至我一个深圳同行的朋友谈到他连打包发货和设计都需要去做。多数是什么都做了，却没有一项是完全精通的。

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