值得一提的是，第三季度阿里巴巴平台商品成交额已经占到当季中国社会消费品零售总额约9.6%。

天猫北京战略显威 引领中国消费升级

2015年第三季度，汇聚全球品牌和品质商品的天猫同比增长56%，显示出中国消费升级的旺盛势头。值得注意的是，天猫本季度同比增长多出来的近990亿元交易额，相当于京东一个季度自营+平台的全部GMV。

这是天猫宣布“北京＋杭州”双主场战略后的首个季度，大幅增长意味着天猫在以北京为核心的北方市场已经发挥威力，扩大市场领先优势。天猫提供的北京消费数据显示，10月份以来，家电数码来自无线端的销量同比增长超过200％，其中手机销量猛增458%。自7月迄今三个月以来，天猫超市北京地区用户数量同比增长近6倍，交易额同比增长超过10倍，其中移动端交易额同比增长15倍。

7月23日，天猫超市在北京宣布启动各项服务升级，并向北京的消费者补贴10亿元现金红包；9月25日，天猫电器城携手苏宁，联合数码家电知名品牌热销机型大力促销，现金红包总额超过10亿元，并向北京消费者提供当日送装一体化服务。

与此同时，菜鸟网络联同合作伙伴在北方地区调动80万名员工、40万辆运输车辆，并实现专列火车、包机直送，升级成北方最强的物流力量。在落地配送上，菜鸟网络携合作伙伴投入900座仓库、1.5万个菜鸟驿站，将北京的服务配送站点扩充3倍，达成北京市无盲点覆盖。

按照天猫北京战略，天猫还将持续投入更丰富的全球生态系统优质资源，包括电商服务和物流服务资源，以及苏宁云商、银泰商业等合作伙伴线上线下资源，不设上限向北京市场投入。

在优惠和物流提升的帮助下，天猫超市，天猫电器城在北方，特别是北京市场不断提升市场份额，将更多消费者转化为阿里平台上重复购买者和深度用户，并积极拓宽品类。在中国电商市场，阿里巴巴继续巩固一线城市领导地位，并向二三四五线城市和农村地区扩张。

艾瑞咨询发布的第一季度《中国网上零售B2C市场季度监测报告》数据显示，天猫以58.6%的市场份额绝对领先全行业。同时，亚马逊、腾讯等互联网巨头纷纷落户天猫，开设官方旗舰店。艾媒咨询CEO张毅认为，目前整个网上零售B2C市场已进入相对成熟的阶段，天猫作为行业老大率先在北京地区全面升级供应链，为行业带来鲶鱼效应，商家获益的同时，消费者也能获得劲爆的商品价格和极致的服务体验。

在10月13日的2015天猫双11全球狂欢节启动仪式上，阿里巴巴董事局主席马云表示，过去30年中国经济有三驾马车，第一个是投资，第二个是出口，第三个是内需，不过，前面两架是马车，最后这个其实是牛车。中国有3亿中等收入的人群，接下来十到十五年至少有5亿，美国有多少呢？1.5亿。这就是说，未来十到十五内，中国的消费能力将是美国三倍。未来中国将会成为一个专注内需的大国，内需会成为强劲的经济新引擎。

业务增长强劲，迎接双11

第三季度，阿里巴巴进一步优化移动商业模式，中国零售平台移动收入同比增长183%，这一季度阿里巴巴集团收入221.71亿人民币，同比增加32%，超过华尔街分析师预期，再次进入高速增长轨道。阿里巴巴表示，这一强劲表现背后，是近几年阿里吸引规模更大，质量更高的商家融入电商生态系统，为他们创造独特的价值，因此品牌商和零售商选择持续扩大投入。高质量商家加入也为阿里平台带强大的网络效应。

与此同时，采用新技术，新方式消费成为中国居民的首选，阿里巴巴移动月度活跃用户单季度大增3900万，移动月度活跃用户占到中国手机网民的6成，平台年度活跃买家达到3.86亿，比上季度增加1800万，用户活跃度健康成长，购物品类不断拓宽。

强劲的业务发展带来丰厚稳定的收入和充裕现金，财报显示，截至2015年9月30日，阿里巴巴集团拥有现金及现金等价物1056.91亿元人民币，同时在第三季度，阿里巴巴集团由运营产生的自由现金流达136.24亿元人民币。这堪称中国互联网公司中最强劲的资金储备和现金流生产力。

背靠大平台，在充裕现金流和业务强劲的保证下，阿里巴巴展现出充裕实力，本次双11，在价格，品质，品种，物流等多方面出台规模空前优惠措施。阿里已经宣布，天猫双11全球狂欢节指挥部移师北京，继续不设上限向北方市场投入。

阿里眼下正集中巨量资源投入到今年双11的准备中，包括三大重点：天猫派发史上最大规模的红包优惠，菜鸟进行物流快递总动员，同时帮助全球商家大规模备货。

今年天猫双11将派发惊人的1亿个红包，种类包括密令红包、红包雨、关键词红包等，面值最高为1111元。同时，从11月1日开始，天猫上线总额为30亿元左右的“双11购物券”回馈消费者。购物券可以与单品优惠、店铺优惠、店铺优惠券、单品优惠券、品牌优惠券叠加使用，也支持与红包、积分、点券等进行合并支付。蚂蚁金服也宣布，花呗将拿出5000万元，用于补贴消费者分期付款。

同时，阿里和菜鸟也正在物流领域进行双11总动员，菜鸟网络宣布今年双11将投入1亿元用以激励快递公司提升配送效率，全面保障“剁手党”们天猫网购的物流体验，并且从9月开始，为15家快递公司提供了双11快件的预测数据。

刚刚接受阿里投资的苏宁更成为这场双11大促销的先锋，苏宁COO侯恩龙在微博上发出“平京战役”四字，标志着苏宁启动大规模的消费者促销，苏宁内部立下规定，“只要在苏宁上买到比京东贵的东西，那么内部同事，一次通报，二次处罚，三次下课。”

华尔街投行预计，为了给竞争对手持续的压力，天猫上的数码3C商品深度折扣会成为常态。德意志银行分析师Alan Hellawell表示，他预计阿里和苏宁会在这次双11中深度整合资源，考虑到与京东的竞争，他很期待阿里在3C数码产品上出现深度折扣。德意志银行重申对阿里巴巴给予买入评级，目标价85美元。

让消费者记忆犹新的2012年815苏宁和京东的价格战，京东创始人刘强东曾经回忆，和苏宁价格战的最高峰，一天亏2亿元，京东背负巨大压力。而今天，如果以阿里巴巴的现金储备和造血能力计算，类似这样规模的价格血战，阿里有实力持续不断打7年之久。

引领中国消费者消费升级的浪潮，阿里巴巴的全球化战略聚焦在跨境进口，将万众瞩目的双11主题定位“全球化”。今年10月13日，阿里邀请39国使节齐聚杭州，推动阿里巴巴成为国际品牌和零售商找到中国消费者的门户。同时，阿里巴巴最近在伦敦，米兰开设办公室，服务欧洲品牌，零售商和政府伙伴，让他们触及中国消费阶层，提供高品质产品和服务。

战略布局有效执行

目前，在阿里巴巴集团这一核心平台周围，阿里生态系统已经形成阿里健康，阿里影业，微博，魅族等一系列投资公司组成的新兴平台，在医疗健康，文化娱乐，内容、硬件、媒体等领域增加协同效应，为阿里生态的消费者和商家服务。如同马云在今年股东信中提及的，阿里巴巴的“Double H”战略——快乐和健康战略正得到有效执行。

阿里持续投入六年的阿里云，在上季度的高速增长的基础上进一步加速。第三季度增速达128%，在产品类型，客户数量和服务地区三大领域均取得突破。阿里云在新加坡数据中心开张，10月又于硅谷开设第二个美国数据中心。阿里云已经成为中国第一云计算品牌。阿里巴巴财报显示，阿里云将会进一步扩张用户基数，地域覆盖和产品供应，继续积极发展云计算和相关增值服务。

最近，阿里巴巴向优酷土豆董事会发出非约束性要约，提议全面收购拥有超过5亿月度活跃用户的优酷土豆。这一合作将会增进阿里和优酷现有的合作，把阿里巴巴数据驱动的电商、媒体和广告平台，和优酷领先的数字视频业务结合。