2月12日（今日），苏宁易购董事长张近东在新春团拜会上宣布，苏宁易购正式收购万达百货有限公司（以下简称“万达百货”）下属全部37家百货门店。不过，苏宁暂未透露具体收购价格。

苏宁方面表示，这是苏宁2019全场景零售布局的重要落子，本次收购，将为万达百货注入全新的数字化变革。这家互联网巨头拥有强大的大数据、人工智能等技术手段，将会通过对百货行业的整体数字化改造，进一步提升服务体验。

苏宁方面称，苏宁一直致力于构建全场景智慧零售生态系统，实现从线上到线下，从城市到乡镇的全覆盖，为用户搭起随时可见、随时可触的智慧零售场景，满足在任何时间、任何地点、任何服务的需求。

而此次收购万达百货，毫无疑问在快速锁定优质线下场景资源的同时，进一步推进商品供应链变革，更能够为上市公司带来收益增厚。

万达百货（前身“万千百货”）创立于2007年，在万达商业2015年的公司业绩会上，万达商业地产前董事兼执行总裁曲德君表示，万达百货是在万达商业地产发展初期，为了支持万达广场而衍生的业态。

“每个项目争取自土地收购的24月内开始运营购物中心，36月内完成销售物业的交付使用”，毫无疑问，作为主力店，万达百货跟随万达广场进行全国布局，在“万达速度”中立下汗马功劳。此外，万达百货每年数十亿的收入也为万达提供了可观的现金流。

2015年就像是一个分水岭，在此之前，万达百货每年以开店15-20家的速度在增长。之后，万达百货开始大调整，并以“一年关店56家门店”事件震惊业界，被视为百货急速衰退的信号。频频关店之后，万达百货被王健林“踢”出2016年上半年业绩报告。

2017年，万达将商业地产研究院、资产管理部划转至商管集团（原“万达商业管理有限公司”），代管万达百货、儿童娱乐公司，一度被业内人士解读为“万达将重启万达百货”。

然而，上述举措并没有改变万达百货在万达内部的“附属”命运。此前，万达广场一位不愿暴露姓名的人士告诉《联商网》：“万达月度会、季度会，副总级以上人员约5人左右到场并逐一汇报工作，每人平均准备40页左右PPT，然而，整个会议200多页PPT有关万达百货的不超过三页。”

事实上，鼎盛时期，万达百货全国门店总数达到110个，与商业地产、文化产业、高级酒店一起并称为万达集团的四大支柱产业。早在2013年，业内传闻万达欲82亿收购银泰百货，所涉项目包含银泰百货全国31家门店以及12个正在筹备的项目。

如今，事件出现了戏剧性的反转，不免让人一片唏嘘。

根据公开资料显示，截止目前，万达百货在全国共有37家门店，大都位于一、二线城市的CBD或市中心区域，会员数量超400万人。