做淘宝首先看的是产品,可能几年前做淘宝 ,没有标签的时候看的是淘宝的售后情况,现在的话主要的是产品,以及你对自身产品了解程度和分布人群。现在商业化，淘宝就是看产品，宏观意义上讲自己产品运营的类目下任何一个子类目都是隶属一个产品线，都会细分化很多个性产品的存在，做产品的时候要了解下你这个产品类目所包含的一些子类目产品，以及子类目产品延伸的一些产品，分类的产品，做产品的要针对做产品,即对子类目下的产品线人群特点做研究，在根据产品风格特色去规划路线，例如运动鞋和皮鞋，各自针对的人群都会有所区别，每个子类目都会有特色的人群在这里等你。如果我们的做的产品在没有上架之前都已经非常清楚他的人群是什么，人群喜欢产品的点在哪，这样的话上新之后才能快速的打爆，只有知道了产品特性和人群以后才能快速的打爆产品。

做产品之前先看下自身宝贝人群是不是同一个人群，如果不是的话那么后期操作的难度是很大的，建议产品对应的人群是同一类型的买家。如果你是自己操作或者两个人操作，那么说我建议是放弃掉多人群操作，操作做专一人群产品。

例如女装是主类目--连衣裙是子类目,每个子类目下面的产品人群都不一样，可能相似度有,但是不可能完全一样,连衣裙下面又分为职场OL连衣裙 、蕾丝连衣裙 、甜美韩版连衣裙、文艺连衣裙、民族风连衣裙，这些产品的人群都不一样，相似度是有，但是不会真正的一样。从店铺主营的细分产品，对每个产品进行一个细分化，开拓属于自己店铺风格的产品，把自己的店铺和产品风格话、细分化、对照化。 从今年双十一会场就可以看出店铺风格标签的重要性。

产品线市场分析

第一：根据产品的类目特点，类目的数据报表，定位产品线运营方向的同时，看能否找出市场缺口从中进行切入。

第二部：店铺需要明确自己的店铺主营类目。（如果你的主营类目占比比较小，那么你就会流失掉一部分人群流量） 在做主营类目的产品相关人群标签定位，重点的人群定位是两个 一个是行为人群 第二个是 成交人群，

第三步：找到符合咱们自己店铺主营类目的相似店铺，分析竞品店铺的宝贝数据表现。（生意参谋标准版）找竞争对手主要是这三个方法，第一个搜索找寻 第二个通过钻展 第三生意参谋店铺流失都可以找竞争对手

第四部：找到对手以后，首先要看该店铺主营类目下是否存在小爆款群的模式，店铺模式是什么样的，常规模式还是小爆款群模式，观察他的7天和近14天的相关类目的销量成交曲线。市场分析是分析针对店铺所在的价位的小爆款群运营模式，

首先产品的核心关键词搜索一下，价格上下浮动30%的宝贝价格卡位，查看销量排序，如果销量增长是平稳的可以认为这个市场基本饱和，销量可以有成长性，空间越大，就是我们的机会越大。

注意：主营类目的影响人群是最大的，通过钻展或者直通车把精准人群拉过来，拉过来之后再做相对的产品操作方案

很多卖家听说直通车可以拉动自然搜索流量，实际操作时候发现自然搜索流量并没有增长，有很大的原因可能就是直通车人群标签和产品自然搜索人群属性不相符，现在淘宝是个性化流量明显，所以想做好产品首先要做好 产品的定位，把产品展现给对的人。

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