根据多个消息渠道表明，由斑马资本投资的便利蜂在8月底开掉了大约50名的员工，占便利蜂总部员工总数的近十分之一。具体包括公共事务部20人，开发部门36人中的30人。其中，被离职人员多数还处于试用期或者是实习生。

野草新消费就裁员消息向便利蜂求证，便利蜂公关部门负责人回应称，近期，公司组织正在组织半年度人力资源梳理，有少量业绩表现与业务需求不匹配的员工离职，占比约为2-3%。同时，每天也有更多的优秀人才加入。本次人员调整属于正常考核。

今年2月初，5家名为“便利蜂”的24小时便利店在北京中关村苏州街附近低调试营业，其背后是一度淡出大众视野的去哪儿网创始人庄辰超，他创办的斑马资本为其注入3亿美金。

有观点认为，便利蜂的核心价值在于构建新的供应链体系，即新销售渠道+新供应商。新的销售渠道主要是定位和新用户群，新供应商主要是销售的产品和品牌，最终构成新供应链体系会跟全时、7-11等竞品有很大不同，这个新供应链体系将是便利蜂的护城河。

但按照近况来看，便利蜂的发展并不如预期。据媒体报道称，大举裁员真正原因在于便利蜂的实际开店速度与其设想相差甚远，导致其无法在预定时间内拿到应有的投资补贴。因此开掉了许多与开店直接相关的人员。

据悉。今年5月之后便利蜂计划每个月开50家门店。但实际上，自2月至今半年间，便利蜂门店总数21家，8月仅开3家新店。对此情况，便利蜂公关部门负责人表示，截止今日，便利蜂已有近100家店铺签约，布局覆盖北京主流商圈。在完成初期探索后，便利蜂的业务发展即将进入“快车道”，接下来每月将有数十家店开业。

预期开店速度与实际扩展的差距，也让我们看到，借助实体店开阔新的商业空间，对于互联网公司来讲，还任重道远。

以下是便利蜂给野草新消费的回应全文：

便利蜂成立半年来，在媒体朋友的呵护与支持下快速成长，各项业务如期推进。近期，公司组织了半年度人力资源梳理，有少量业绩表现与业务需求不匹配的员工离职，占比约为2-3%。同时，每天也有更多的优秀人才加入。

自今年2月14日在中关村地区五店齐开以来，便利蜂迅速积累后端能力，优化业务模型。截止今日，便利蜂已有近100家店铺签约，布局覆盖北京主流商圈。

在完成初期探索后，便利蜂的业务发展即将进入“快车道”，接下来每月将有数十家店开业。

随着业务的高速发展，便利蜂有大量的岗位需求，期待相关行业的优秀人才加入，希望媒体朋友继续关注和支持！我们将继续用优良的商品品质和丰富的品类，更好的服务顾客。