就在过去的这几天，梁建章和张旭豪前后脚发出的“评论”，都被外界认为是对美团王兴的隔空喊话。

只不过，携程CEO梁建章作为互联网圈前辈，是以署名文章的形式连消带打;而饿了么CEO张旭豪的话语则直接被描述为“怒怼”和“呛声”。王兴的多元化，真的是一个错误的战略吗?梁建章提倡的专注就是真理吗?其实都不是。这一次的争论，根本无关乎真理，只因为利益。王兴是在给自己的战略找一个理论依据，而梁建章、张旭豪是在反驳竞争对手的同时，反衬出自身战略的正确性。

可能都不是，实际上最深层的核心只是互联网江湖的利益与立场之争。正如硅谷知名投资人吴军日前在“硅谷来信”中所阐述的，“从利益冲突的角度，我们很容易判断一些话背后的真实性。”

在坐等王兴抽空喊话回去的时候，我们先了解一下这三家背后利益和立场的核心，结果很简单，就是互联网三巨头BAT。

绕不开的互联网三巨头

美团CEO王兴

美团CEO近期接受媒体访谈，洋洋洒洒近万言中有两个核心话题：一是对于业务多元化的思考;二是对于投资人的看法和理解。

出于心直口快，王兴对上述两个观点的陈述，都十分锐利。谈到曾经的投资方，王兴表示：从战斗力来说，阿里非常强，但如果他们各方面做得更有底线一点，我会更尊敬他们。

在王兴看来，尽管目前阿里仍少量握有美团点评的股份，也只是为了将来能继续给美团制造点麻烦。“阿里为了给我们制造麻烦，不惜代价扶持饿了么，他们一年花了十亿美元。但归根到底最后还是看谁能给消费者提供更好的服务，否则即使你烧十亿美元，市场份额依然在下降。”

可以说，这样一篇访谈出来后，王兴已经公开与阿里撕破了脸，并且彻底把自己捆在了腾讯战车上。这些话一吐胸中长期以来的不快，而且点名了这个不快的“衍生品”——饿了么，也对外透露了一下竞争对手市场份额下降的小信息。

实际上，在说出这番话的时候，美团的利益和立场取决于自己最重要的股东——腾讯。而阿里是一直反对美团点评合并时再引入腾讯的投资，换句话说就是进了腾讯的门就不要进我的门。

饿了么CEO张旭豪

显而易见，被点名的饿了么自然是“孰不可忍”。为了自己的市场声誉，也为了最大的投资方阿里必须发声，两天张旭豪接受媒体采访时公开表示，“那样谈论自己的股东，格局不太高”，同时他还揶揄王兴的文采，“不要觉得引经据典格局就高，我们不是书呆子和大学教授，我们是创业者和开拓者，不需要把一件事情用古代的方法说一遍。回答问题不是类比，创业不是copy。”

实际上，两个人的话都有道理，也无从去评论谁对谁错。只是我们要清楚，此时的饿了么，背后是 2016 年 4 月投了12. 5 亿美元， 2017 年 4 月再次增持 4 亿(美元)的阿里巴巴和蚂蚁金服(股权超过23%)。站在阿里的立场，这些话确实“没毛病”。

那么，携程梁建章那篇署名文章背后的利益和立场呢?显然，王兴谈及和已经开始的多元化是让梁建章不悦的。因为，越来越多元化发展的美团点评，已经开始在动携程的奶酪了。

携程CEO梁建章

梁建章在文中不点名地批评了美团的多元化思路，指出“中国的企业更应考虑专业化而不是多元化发展，因为中国的市场比美国还大，产业细分程度会超过美国。”他认为中国经济还处于快速发展期，很多行业还处于创新期，这有利于专业公司。而在资本层面，梁建章索性点出关键，“中国的专业公司也不缺少资本支持，多元化公司的资金优势并不明显。”

可以说，腾讯资金和资源加持下的美团，最近除了做外卖，在卖电影票、网约车以及跟团游方面也开始发力。包括上周美团旗下的美团旅行正式推出“美团专线”，向旅行者提供优质线路和跟团游产品;同时今年 4 月，美团旗下的“榛果民宿”已经开始涉足民宿短租市场，那么下一步，美团如果开始做酒店和机票预订呢?

梁建章希望提醒王兴，在上述每一个细分市场都会有专业的公司“驻扎”，并且会得到相当多的资本支持，靠腾讯给的资金要烧多久?千万别乱伸腿啊。

试想一下，要不是美团业务线过于多元，甚至已经触及携程及其投资的“旅游订票”等业务线，梁总何苦放下专心研究的人口学理论，跑来写文章指点王兴的“战略失误”?!

那么，梁建章和王兴谁对谁错呢?道理同上。

携程背后最大的股东是百度。截至 2017 年 2 月底，百度持股比例为20.1%，话语权毋庸置疑。而在百度和携程“裙带下”的业务线，包含了途牛、艺龙、去哪儿、天巡网和蚂蚁短租等，美团的“旅行和榛果”，已经让百度和携程警觉。

所以，美团王兴的一次访谈，招来携程与饿了么的回怼，也正是三家站在BAT各自立场与利益上，向对方以及舆论秀出的姿态。