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腾讯OMG大调整:反击今日头条的“围剿”
2017-06-22 09:55:44
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接管腾讯网络媒体事业部(OMG)三个月的任宇昕终于发力,一场涉及腾讯数千人的大调整来了。6月16日,腾讯内部签发红头文件,对OMG进行组织架构调整以及管理干部任免。

接管腾讯网络媒体事业部(OMG)三个月的任宇昕终于发力,一场涉及腾讯数千人的大调整来了。

6月16日,腾讯内部签发红头文件,对OMG进行组织架构调整以及管理干部任免。根据调整,腾讯OMG建立新的大原创内容部门,将腾讯网所有原创内容团队注入其中;腾讯成立大内容运营部门,负责所有网编内容和产品的管理。

腾讯OMG大调整:反击今日头条的“围剿”

本次的架构调整,从OMG内部来看,是天天快报与技术产品在战略地位上的提升;从人员任命上,腾讯公司两位副总裁兼任OMG事业群副总裁,并向OMG总裁任宇昕直接汇报,林松涛负责天天快报与分发业务,姚星负责技术体系。

在今日头条的进击下,所有的互联网公司对“内容”这个概念,有了重新的认识。未来内容的价值、IP的价值会越来越重要,流量和内容的比例将会从原来的“八二”变成“五五”。同时,流量和内容,一个是入口,一个是制高点。从整体上看,腾讯的整体业务调整使其精准对标今日头条。

腾讯高管:今日头条是腾讯最大对手

对于腾讯OMG的这场变革,有媒体分析认为动因主要来自于腾讯内部和外部两个方面。从内部来讲,广告业务已经成为腾讯收入的主要来源之一;但在2016年,腾讯效果广告收入增速由前一年的157%下降至77%,品牌展示广告收入增速则从89%下降至11%。

从微信朋友圈广告的变化,也可以看出腾讯对广告资源的争夺越来越看重。朋友圈广告的推出曾经为腾讯效果广告收入带来很大贡献,推出当年腾讯的效果广告一度增长172%。而近日微信朋友圈广告,品牌从此前的一线“高大上”逐渐变得平民化。

腾讯OMG大调整:反击今日头条的“围剿”

另外,腾讯的OMG和CDG的效果广告业务分属于不同的独立团队——智慧推和广点通。而实际上,近几年广点通和OMG一直在广告资源方面有各种冲突。之前担任过广点通高层的人士曾向媒体爆料:“腾讯的广告分为效果广告和品牌广告,以前广点通比较小的时候还无所谓,但现在广点通规模已经超过品牌那么多了,两个部门还整天在客户和资源上各种内部冲突,这就在浪费内部资源了。”

从外部来讲,今日头条的崛起给腾讯带来了威胁。今日头条在2016年10月即超额完成年初提出的年度广告营收60亿元人民币的目标,全年达到100亿元。而就在今年年初,其CEO张一鸣曾在内部年会演讲时指出,希望能够通过1/7的媒体时长,通过更强大的广告系统、更强大的商业系统达到1/5的市场收入,在2020年能营收达到100亿美金。

腾讯OMG大调整:反击今日头条的“围剿”

有不愿透露姓名的腾讯高管对记者表示:“今日头条目前可以说是腾讯最大的对手。”作为聚合资讯类App,今日头条出现之初就不断蚕食传统互联网新闻客户端的市场,等到腾讯反应过来推出天天快报迎战今日头条之时已经太晚了。而此次业务调整的目标自然也是反击今日头条,希望能够从内容分发方面实现对今日头条的阻击。

资讯统一分发能否阻击今日头条?

天天快报为腾讯2015年9月份低调推出的一款新闻资讯类APP。基于算法的推荐,其内容源不仅包括腾讯新闻,还包括当前UGC内容最为丰厚的地方微信公众平台。天天快报诞生之初即背负着腾讯阻击今日头条的使命。

腾讯OMG大调整:反击今日头条的“围剿”

但去年下半年开始,天天快报声势减小,不仅没能遏制今日头条的成长速度,反而与其差距越来越大。艾媒咨询数据显示,2017年第一季度腾讯新闻以41.6%的活跃用户占比领跑中国手机新闻客户端市场,今日头条则以36.1%紧随其后。而艾媒咨询《2017年5月中国APP活跃用户排行榜(TOP450)》数据显示,5月份活跃APP中腾讯新闻以24.41%活跃用户占比排行第13,今日头条则以24.07%活跃用户占比排行第14,天天快报以6.13%活跃用户占排行第58。

腾讯OMG大调整:反击今日头条的“围剿”

数据来源:艾媒咨询《2017年5月中国APP活跃用户排行榜(TOP450)》

天天快报在与今日头条的竞争中落于下风,被认为是压倒OMG的最后一根稻草,也促使腾讯最高决策层下决心对OMG进行大调整,从产品技术角度进行重塑。此次调整影响最大的产品就是腾讯的天天快报和腾讯新闻两个产品,影响最大的业务就是腾讯的内容分发业务。 这也是腾讯对公司两位副总裁林松涛和姚星作出任命的原因之一。

随着本次OMG架构调整,腾讯把天天快报和技术产品在战略地位上大幅度提升,大力加派人手后,希望能让腾讯新闻、天天快报和企鹅号形成合力,汇聚所有内容,再分发到腾讯视频、QQ浏览器,QQ空间等腾讯产品上。这将让腾讯在内容领域更具竞争力,未来对今日头条来说,鹿死谁手还真说不准。

发力腾讯视频,1+1+1+1+1>10?

2015年,腾讯内部相继成立两个影业公司,一个是腾讯视频旗下的企鹅影业,隶属于OMG;一个是腾讯影业,隶属于IEG(腾讯互动娱乐事业群)。在成立之初,企鹅影业称将在网络剧、电影投资、艺人经纪三大核心业务上发力,腾讯影业则强调电影是其泛娱乐业务矩阵上的重要一环,并以明星IP为核心开展具体的电影业务。

腾讯OMG大调整:反击今日头条的“围剿”

而至于双方的话语权,负责腾讯视频业务的孙忠怀曾经的发言可见一斑。他在腾讯影业成立的发布会上表示,腾讯影业炙手可热,我们死求活求希望参与一下。我希望这么多好的影视作品以后多照顾照顾兄弟部门,版权先让我们拿再考虑优酷、爱奇艺。

经过此次调整,OMG与IEG将打通视频与游戏、影视、文学、动漫等的资源联动。企鹅影视和腾讯影业将分工明确,一个专注影视剧,一个专注大银幕,腾讯OMG的思路将更加产品化。遥想当年在刘胜义的时代,腾讯OMG一直在产品方面没有找到感觉,错过了微博、短视频等机会,现在,腾讯不想再坐看今日头条的持续壮大。

就在数天前,任宇昕亲自为企鹅影业年度电视剧发布会站台,称目前腾讯已经在整个泛娱乐领域布局了游戏、文学、动漫、影视等多个业务;而在整个布局当中,他希望每个组成部分不是孤立的存在,而是能够形成有机的整体。

腾讯OMG大调整:反击今日头条的“围剿”

“在我们的理想当中,盼望未来有很多的作品都是从小说、动漫开始发源,经过影视、视频平台进一步放大,通过游戏把商业化做到最佳”,任宇昕强调,充分联动后,就能够实现“1+1+1+1+1”并不简单等于5,而是超过10的效果。

具体到腾讯视频和企鹅影视上,任宇昕希望腾讯视频能够和前面提到的泛娱乐矩阵形成良性更好的互动。“比如现在已经开始尝试把腾讯视频和我们的影视板块、腾讯游戏、小说、动漫等组合在一起,围绕某一个IP,形成一个可能长达十年,甚至超过十年的战略合作项目”。

写在最后

由腾讯COO任宇昕亲自操盘,可以看出腾讯对这次调整高度重视,腾讯是想把OMG变成一个技术和产品驱动内容分发部门。马化腾曾说,未来内容的价值、IP的价值会越来越重要。腾讯此番不得不进行变革,这标志着门户网站的彻底衰落。老树发新枝的腾讯,对上全新基因的今日头条,谁能笑到最后?

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