前两日网易严选被诟病商业模式原罪的热闹刚刚降了点温，淘宝就乘势上线了一个类似网易严选的模式，取名“淘宝心选”。

淘宝首页焦点图打出了淘宝心选8款用品的广告，但实际店内只有6款，可见上线很匆忙。

小编发现，今日淘宝心选正式上线，一口气上线了香皂、杯子、淋浴防滑垫、记忆枕等6款产品，所有产品详情页介绍里里均直接打上了“淘宝心选”的品牌。

官方信息显示，目前淘宝心选的产品全部自营，提供满79元包邮、7天无理由退货。

与网易严选不同的是，淘宝心选没有打出任何“XXX品牌制造商”之类的宣传引导，而是重点强调工艺和使用的，无任何生产商、其他品牌信息体现。也没有信息可以判断淘宝心选是ODM还是OEM模式，可查信息显示上线的6款产品均从嘉兴发出。

昨日天猫刚刚在北京簋街落地开店卖小龙虾，今天就上线了一个自营品牌。在试水自营这条路上，阿里似乎不只是随便玩玩。

小编了解到，零售业这两年出现了一个自有品牌勃发的现象，从小米、网易严选、名创优品到造作、大朴、必要商城。虽然这些品牌在具体的操作上各有不同，但都打出了直连消费者和好工厂，极致降低流通渠道成本，提供最高性价比产品，打掉品牌高溢价的口号。这个口号因为get到了消费升级中知识见长中产阶级的G点，焕发出生机勃勃的商业效应。

按零售业这几年的发展逻辑，都在走向去中间化，中间层级越少，整个零售链条的效率更高，成本更低，相对的企业利润和消费者实惠都能向好。Zara、H&M、711、Aldi这些看上去传统的零售商其实也是沿用这套逻辑获取了商业成功。

但直连工厂，尤其是知名大品牌的一线工厂，是否就能一定代表着高性价比的优质产品？逻辑上显然不是必然的。

昨天，大朴针对网易严选事件就阐述了工厂和品牌的关系。

“对于家纺行业有一定规模的工厂来说，有中高低档不等的生产线，也可以根据品牌商的需求定制生产线和工艺流程，品牌商要求高，工厂就在原料和工艺上多下功夫，成本和售价自然也会提升；品牌商无要求或者要求低，工厂也可以降低成本、缩减或替换工艺。”

这是制造业的常识，对淘宝心选来说同样适用。淘宝作为巨大的流量体，不再满足于单纯的广告变现，试图通过自营来多一种变现手段，多一份收益。但做品牌和做平台不同，淘宝心选能否做好复杂的供应链管控是一种挑战，而且还要面对与自己平台上商家直接竞争的局面。

曾经阿里那么理直气壮的指责京东左右手互搏的问题，没想到现在也走了老路。

（淘宝心选营销工具2014年上线）

有意思的是，早在2014年，淘宝就推出过一款叫“心选”的营销工具，卖家可以用该工具推荐店铺内的其他商品，为店内的其他商品引流。

现在淘宝重启这个名字，却是要从商家手里抢生意。

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