因为金科和乐视两宗并购案，融创中国(1918.HK)董事局主席的孙宏斌无论身处何处都难以回避有关并购的话题。

5月22日，融创中国股东大会首次于国内举行，孙宏斌毫无意外面临股东有关这两宗投资的拷问。他回应称：我们对于乐视和金科的投资逻辑都没有改变，不会谋求乐视控制权，也不会买乐视汽车，至于金科，我们完全没有计划要借这个平台回归A股。

孙宏斌表示：我们对于乐视的投资逻辑没有改变，也看好贾跃亭的战略眼光和厚道为人。“有人说我要取代贾跃亭。我觉得很有意思，我为什么要取代他?我取代不了，他们的团队在行业里面已经累积了相当的经验。”

至于金科，孙宏斌表示，融创没有任何计划要借金科实现内地上市，对金科的投资逻辑，就是一种普通的财务投资，未来价格合适不排除增持，但价格高估了也可能放着或者卖掉。

今年1月，乐视陷入资金困局，融创火线驰援，对乐视总投资高达150亿元人民币，包括以60.41亿元收购乐视网(300104.SZ)8.61%股权，以79.5亿元获得增发后乐视致新33.5%股权，以10.5亿元收购乐视影业15%股权。

融创对于乐视的大手笔投资，让外界对这家地产公司的投资逻辑存在争议。22日的股东大会上，有股东透露有机构甚至将150亿的乐视投资计提了坏账。

对此，孙宏斌坦承，投资逻辑没有变。一是依然看好乐视的电视、影视等业务，包括大屏幕、小屏幕等。二是看好贾跃亭前瞻性的战略眼光，乐视布局的几大板块都选得很好。三是贾跃亭为人也比较厚道，这从他无偿给每个版块管理层很多股权就看得出来。

在孙宏斌看来，乐视代表了国家庭娱乐平台未来发展方向，而这符合消费升级的方向，相信娱乐市场的增长潜力是颇为理想的。

据悉，融创入主乐视，并跻身第二大股东之后，致力于对乐视的公司治理进行优化。例如派了公司负责风控和内审的刘淑青担任乐视董事，并在乐视网董事会中具备否决权;此外，融创任命了三位财务经理分赴乐视影业、乐视网和乐视致新。

较早之前，孙宏斌还主导乐视上市体系与非上市体系之间的隔离，让上市体系的资金有一个完整的封闭性。但这些举动一度让外界将此误读乐视出现了“控制权之争”。

对此，孙宏斌给予了否认，称自己无意谋取乐视的控制权，但不会对乐视完全不管。“乐视是贾跃亭的半条命，也是我的半条命，他要管，我当然也要管，但是我只是治理结构、管理体系，其他的事情管不了。让乐视成立管理委员会、决策委员会，这些都是之前写在投资的合同里面的。相信公司治理的完善，对于乐视的企业价值是增加的，对各方是多赢格局。”

对于自己无意谋取乐视控制权，孙宏斌甚至打趣称：“在我们房地产行业里，同行之间都是其乐融融的，但是他们互联网行业里同行成天掐架，恨不得把对方掐死。所以我是干不了的。”

至于将来是否继续增加对乐视其他版块如乐视汽车的投资，孙宏斌称暂时没有计划。另外他重申，融创是房地产公司，不是投资公司，不会什么都投。

对于金科，孙宏斌也表示，金科只是一个一般性的投资。因为金科是地产公司，我们对它的的价值判断是非常放心的，至于后面怎么走，唯一标准是股价合不合适，如果价格合适，会继续卖，如果价格高了，我们放着或者卖掉的可能性。

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