成交,绝不是终点,而是未来业务的起点。如何进行销售和服务呢?先讲一个案例,我们可以来看看其内在的思考逻辑和关键点是什么。
这个案例产生于浙江,草根创业的大家电品牌。
一、基本情况
(1)客单价:4500 元左右。
(2)毛利率:50%左右。
(3)转化率:1.5%左右。
(4)客服:5 人,女性。
(5)产品体积大,涉及安装,基本与新房装修同步。这个店铺是80后草根创业做出来的品牌,天猫旗舰店。日均推广1000 元,只做直通车。
二、核心思考
(1)成交必定以咨询为主,静默成交可能性极低。
(2)消费者购买行为慎重,选购、对比、犹豫周期长,不太容易立即下单。
(3)消费者疑虑多,需要更加成熟的销售人员(不是简单的客服应答思维)对接,凸显耐心、细心、专业性、舒适度(这也是老板亲自做客服转化特别高的原因所在,你得把你的本事教给你的销售人员)。
(4)不能着急于立即成交,对发起咨询的买家要有策略地跟进。
(5)看见成交消费者人际圈的价值。
三、调整措施
1.产品结构
(1)不相干产品立即下架,专注一个品类,凸显专注和专业。
(2)加深品类深度,凸显专注和专业。
2.店铺呈现
(1)详情页:卖点提炼量翻倍,涵盖理性角度和感性角度,打消消费者的疑惑。内在逻辑清晰,分块简洁,对品牌有所交代,引导顾客发起咨询。
(2)首页:重做,凸显专注和专业,凸显品质感。
3.客户服务:这里是重头
在成为客服之前,所有人必须到车间观摩产品实际设计、生产的全过程,体验打包、运输、安装的整套流程,做到绝对熟悉和自信。
(1)增加客服人手,让每一单咨询的销售对接时间做到从容、耐心(原因:1 位客服1 天只成交1 单,已经足以创造足够的利润)。
(2)增加“成熟男性”销售人员,关心顾客的装修进度、面积、尺寸、安装建议。
(3)放慢咨询成交的节奏,随顾客的需要约定成交时间,不急不躁。
(4)尽可能多地收集咨询客户的信息,记录顾客档案,为后期策略跟进提供支持(没有咨询的永远都是痛,发起咨询的一定是宝贝)。
(5)组织微博、微信晒单活动或者类似活动(作为生意人,你必须看见:A、买房的年纪,必定认识一大批买房装修的朋友;B、朋友家装修完毕,去参观一下也是太常见了;C、装修的当口,每每见到朋友和同事,必定聊起家里的装修事项)。
(6)目标:咨询了你,又咨询了别人,回头还是觉得你的咨询答复最舒适、清晰、友好、专业、热情……
4.店铺流量
推广费分两块,大头给钻石展位,直通车给小头,淘宝客给足利益。其他事项一概不做。
四、整改3个月以后的结果
1.流量
未增加推广费,甚至缩减部分推广费,流量自然增长,排名自然靠前。
2.交易额
日均15万元左右,甚至更高,小工厂产能到达极限。
3.转化率
客单价稳住,转化率增长3倍左右,最高达到6.9%。
4.基本不做活动
这个品牌很快即成长为当地产业带的电商龙头老大。
生意是一件复杂的系统工程,有其内在的逻辑。
这个逻辑指的就是消费者购买心理、行为的各个片段的走向,不是只要你做好了流量就会有结果的,永远不要忘记消费者的判断标准是什么,要经常问自己,消费者凭什么选择你,购买你,传播你。
店铺不够强,流量不会来,排名不会有,花钱推广铁定是要亏损的。
店铺够强,逻辑完整清晰,在消费者内心建立定位、页面、逻辑、沟通、专业度优势,排名、流量、转化都会自动来。一分钱不推广也照样“牛”。
要把事情做好,先要把事情做对。
你的店和人能把别人的店和人比下去,很多东西都会是你的(比价格可不算本事);许多店都能把你比下去,必定是没有出路的。
你以为大店都是拉关系来的?都是逻辑和细节做出来的。别再成天瞎闹要“干货”(流量)了。
案例讲完了,问题比较尖锐:业务到底是起源于流量,还是起源于消费者认同?
我给的答案是消费者认同。
流量从来不是电商成败的主要原因,而消费者怎么看待我们才是。
先谈一谈客户服务主要包含哪些要点,大致如下。
● 首要的依然是符合消费者预期的产品结构定位。
● 整体的呈现姿态完整清晰,并且做到逻辑顺畅。
● 售前服务介入及时,顺从消费者的需求,并能够合理地对消费者进行引导。关于在线客服销售的核心要求包括:
● 展现出足够的专业度
● 能够让客户感受到友好、轻松的氛围
● 会赞美顾客
● 具备合适的主动性
● 告诉顾客自己也在用产品
●对没有购买的顾客有跟进意识和跟进动作
●包装
● 售后服务
●售后关怀营销
再谈一谈客户传播是怎么产生的:
每一个人,每一次消费行为,最大的参考来源一定不是广告,而是身边人的消费影响。
大到买房买车,小到买哪一款手机,或者去哪一家餐馆吃饭,你很可能参考了周围人的意见。你独自做决定的时候其实并不多。能够促使你做购买决定的,往往就是身边人某一时刻的传播,或者你对身边人的某一个询问,也可能是你对他人某一次购买的认同。
如果你看见某一家非新开的餐馆开始发传单揽生意了,这家餐馆可能在菜品、服务、环境等方面出现了问题,在商圈失去了竞争力。如果不从根本上解决问题,无论如何发传单,生意都不会有根本性好转。
附:电商品牌零售自检八法
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