阿里UC今日正式推出“UC名家”专栏，旨在通过优质专栏内容打造头部内容，并进一步服务于整个生态内容建设。

阿里巴巴文化娱乐集团UC总经理陈超在会后接受了采访，并就当前UC战略、内容分发和内容变现等方面发表了看法。

UC如何看“震惊”现象

2017年以来，UC方面最受关注的话题莫过于“震惊”为代表的标题现象，陈超向记者回答了对该现象的看法。

陈超认为，震惊背后代表了一种社会现象，而且不止于UC平台，可能每个内容平台都有类似的“标题党”导向，这是内容生产侧的反应。

不过陈超认为这种现象必然不会成为主流，还表示UC方面正在尝试通过平台治理的方式去改变，“这是一个猫捉老鼠的游戏。”

他进一步解释称，“震惊”还正在成为一种亚文化，不局限于UC，而且UC的态度非常明确，一定严肃治理。

具体治理方面，陈超认为主要会围绕内容生产侧展开，比如通过信用分值的方式，去教育创作者，杜绝类似文章的生产。

UC内容分发三阶段

此外，UC总经理陈超也谈到了内容分发的三个阶段。他认为第一阶段扶持内容创作者，丰富平台的内容生态；第二阶段是加大对未来战略方向和优质内容的扶持；并且基于此完成商业变现和内容生产的标准化。

陈超还透露，目前UC数据来讲，用户数据符合二八定律，即中上层用户占比20%，但这部分群体同时也是未来内容变现的核心人群。

而UC今日上线的“名家”专栏，一定程度上也是希望先期服务于这部分占比20%的用户。陈超表示，目前现阶段的任务是通过用户获取，打通名家和用户的联系桥梁。然后如何通过阿里营销方式帮助实现变现。再次帮助用户和名家之间进一步沟通和关系维护。

至于在具体入驻名家的选择标准上，第一波签约的18位专栏作者，主要看中的是价值观和影响力，虽然目前以评论员群体为主，但接下来的选择上，会在各个领域找到富有影响力的作者。

内容付费和内容社区

今年以来，内容付费成为最受关注的话题，陈超也就此谈到了这方面的思考。他总结称，内容付费可以按照内容形式分为短内容和长内容，并且在整体内容层次上，集中于头部内容和头部作者。

陈超表示，UC内部分析后人呢为，现在短内容的付费模式主要是赞赏，这背后更多是基于对内容创作者本身的认可，而非内容本身。

“目前UC还以短内容为主，现阶段不会做付费方面的尝试。”

不过，在短内容分发到一定阶段，是否会围绕长内容进行付费方面的尝试，陈超并未表态，但他认为在阿里巴巴大数据和营销变现的生态中，问题并不大，只是探索出最合适的模式而已。

最后，针对目前内容分发出现的“社交化”、“社区化”倾向，陈超告诉记者，未来肯定不会单纯甘于做工具平台，会逐步建立起社区。具体做法方面，他透露道：最主要的还是通过兴趣，能让用户和创作者交流起来。

他同时也不担心工具起家的UC缺乏帐号体系，他认为从工具到社区，只要给用户提供足够的价值，帐号就不会是一个瓶颈。

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