一：店铺背景

该店铺主营花盆。目前有京东等其他的平台在运作的，仓库有分开，客服也不同一个办公地区。店铺原先的基础各方面都还不错，找我们主要是想协助打造爆款和行业龙头竞争。

产品特色：无 大众

团队：有人没什么基础，无团队，瓶颈很大

操作时间：2017-2-5到现在

3月店铺情况

二：数据变化

1.店铺数据：成交数据对比

接手前1月份数据

接受后

2月份数据

三月份到13号的数据

店铺所有终端的访客和转化数据对比：

1月份

虽然受过年的影响，但是下滑还是挺大的

二月份数据

4号上了一个天天特价

3月份数据

数据上升趋势还是很明显的

2.直通车数据（直通车是根据实际需要去调整推广的，过程中有结合一起做，目前策略上的调整）

接手前

其中停了半个多月

接手后

三：阶段性的工作

上面的数据提升其实还是很明显的，尤其是直通车这块，更是通过直通车间接的带动了自然搜索这块的免费流量，接手后主要的工作

1.提高直通车这块的转化率，怎么提升呢，主要就是通过优化关键词出价，关键词的删减来做，抓住产品的精准人群，做更精准化的引流，当然这只是直通车部分，肯定也是需要店铺运营方面提供一个帮助的

2.降低PPC，直通车这块提高ROI主要还是通过降低PPC来做的，通过不断的分析数据，优化关键词出价，达到降低PPC提高流量来做，在保持总花费不变的情况下，引进更多的精准流量，从而增加ROI

四：总结核心关键词

细节执行需要百分百按要求操作

效率高，执行快，策略落地到位（资金到位，执行到位）

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