10月13日，天猫双11全球狂欢节在杭州西溪阿里大本营正式启动。和2014年的天猫1111购物狂欢节相比，你会发现今年的双11，多了全球两个字。

阿里CEO张勇这样说道：全球化将是今年以及未来几年双11的最重要主题。如果消费者现在打开手机淘宝和天猫，将发现全球商品比折扣更加诱人。

这个主题在现场可见一斑。前排大使席用各国国旗区分座位，全场每个座位都配有同声翻译，张勇和马云的演讲也都是全程英文。

从第一届双十一，那时候还叫网购狂欢节，七年来双11一路升级，经历了时间的沉淀和洗礼，今年的双十一充满了阿里作为全球最大的互联网企业之一的能量，同时，也背负了不可避免的焦虑。

所谓能量

这次启动会拉来了全球39个国家的驻华外交使节，还有数十位天猫国家海外商家以及37个生鲜协会代表，共同见证2015天猫双11全球狂欢节的启动。

场面之壮观，以致在最后合影的时候，我4.7寸的手机屏幕竟不能把舞台上所有人都容下。

据了解，今年的双11将有4万多个商家、3万多个品牌和600万种好货参与，其中包括来自美国、欧洲、日本、韩国等25个国家和地区的5000多个海外大牌，有效覆盖200多个国家和地区的消费者，覆盖母婴、美妆、食品、生鲜、服饰等全进口品类，以及百货、超市、快消平台、免税店等零售全业态。

这一个个轰炸眼球的数字，带有着阿里一贯高举高打的气质，居高而临下，润物而无声。

但同时，也有不同的是，以今年的双11为界，阿里有了三个新的里程碑：

首先，把双11指挥部放到了北京，用张勇的话说，是要以北京为起点，启动国际化进程，让阿里从中国走向全球;

其次，举办全球消费者的双11春晚，天猫与湖南卫视联手，冯小刚执导，4小时通过电视、网络、手机等平台全球互动直播;

最后，决定将全球化成为今年双11以及未来双11的主题。为什么要如此发力全球化?

张勇在现场表示，中国消费者不只是想在国内买东西，很多人们还去国外购买高质量的海外商品;同时，全球化也是阿里商业合作伙伴和商家的需求，相信双11是一个很好的机会连接国内消费者和国外企业;最后，阿里的宗旨是让天下没有难做的生意，阿里在中国有近10亿的消费者，但是如果想要扩大一倍，实现服务20亿消费者的目标，就必须走向世界。

马云在阿里上市一年之际，在亲手撰写的内部信里说道，狭义的电商仅仅是今天阿里巴巴集团战略的一部分，我们追求的是打造一个开放、透明、协同的商业基础设施平台。

在这样一个新商业生态中，不仅有数字经济的昌盛，还有线下商业的盘活，包括苏宁、银泰、北汽、首旅集团等超330个城市18玩家商场或门店的全面融合;同时还有菜鸟跨境物流平台的背书，蚂蚁花呗和众筹等新兴力量的注入。

你能够看到，在这一个个生态背后的支撑力量，正源源不断得让阿里释放出能量。

所谓焦虑

阿里叫来了39国大使，全场除了发改委领导之外，其他演讲全程采用应为，当逍遥子用一口流利的英文卖力得向各国大使们、向境外媒体介绍双十一的由来以及历史沿革之时，其实有一种用力过猛的讨好意味。

在去年双11高达571亿的交易额基础上，你可以看到在国内人口红利逐渐消逝之际，阿里要继续拿出让华尔街满意答卷的一种淡淡的焦虑。

在斯坦福的炉边谈话中，在马云的内部信里，他都提到了，中国经济的高速增长态势不可持续，不计成本的增长是不科学的。放缓的经济对中国的未来前景利大于弊，而阿里的商业模式将会是中国未来刺激内需消费的主要发动机。

但这也一定程度上表明了，阿里在本地市占已超80%，快要触达天花板之际，增速放缓的不可避免，如今的阿里整体上陷入了电商平台交易总额增长乏力、营收增速放缓的压力之中。

在近期阿里发布的上市后首份年报中，2015财年阿里实现净利39.23亿美元，较2014财年增长仅3.92%，增速明显放缓。

因此你会看到，马云在10月8日的内部信里再次强调，阿里未来十年的愿景将围绕全球化、农村经济和大数据云计算发展进行。

在中国已经服务近10亿消费者的阿里，要想扩大一倍，加快服务20亿消费者的目标，只能向上和向下延伸，向上即是全球化，向下即是农村经济。

阿里需要能够延伸自身发展空间的全球市场，作为阿里企业战略和国家宏观政策、消费者诉求碰撞的风口，跨境电商拥有的复杂而庞大的生态，拥有足够肥沃的土壤形成集成的商业模式。

在一路高歌猛进的双11狂欢路上，阿里释放的能量自然是源源不断的，但同时，作为全球最大的互联网企业之一这样体量的阿里，其焦虑，也是不可避免的。