刘强东创业时的京东多媒体店面

另类早期创业史

1998年，24岁的刘强东带着工作两年积攒下来的一万两千元，在中关村租下4平方米的摊位，一个人开始创业之旅。京东多媒体（京东的前身）主要卖刻录机、刻录光盘等产品。当时刻录盘仿制特别简单，中关村假货泛滥成灾，但刘强东并不随波逐流，坚决不做假货山寨货，老老实实地卖正品，并始终按照一个较低利润的价格卖。其价格在假货遍地的中关村没有竞争优势，然而，过硬的商品质量和口碑相传也让刘强东积累了一批忠实老客户，他们觉得京东性价比最高，没有坑蒙拐骗。几年之内，刘强东就带领京东成为了全国光磁产品领域最具影响力的代理商。

京东初涉电子商务领域时便有消费者站出来为其代言。2003年非典期间传统零售店面门可罗雀，刘强东毅然将店面转移到网上，并开始借助论坛发贴子卖光盘，当时论坛版主直接在京东贴子下面留言说，京东是我认识的唯一一家不卖假光盘的公司。由此京东赢得了更多网友的信任，并逐渐发展壮大。

此外，从柜台期间开始，刘强东就开始开发票。开发票是一种宣誓，宣示我卖的是正品，底气十足，工商局来查过他三天，没有假光盘，没有水货，没有逃税。同时为了带动相关产业链的供应商、合作方规范纳税，近年来京东在行业内率先推行电子发票,这不仅对摧毁发票造假产业链大有裨益，对于中国社会、行业的公平、诚信也有着很大的推动作用。

坚守正品、坚持诚信，这两个词贯穿了刘强东的创业史，也让刘强东赢得了资本的青睐。2009年，老虎基金曾口头承诺给京东2.5亿美元估值。与此同时，另一家基金也想投京东，其投资人从香港乘飞机赶到南京，再从南京包车赶到刘强东老家宿迁，冒着大雪带着合同甚至喊出3亿美元估值，但刘强东还是选择了最初口头承诺的老虎基金，他说：要守信用，不守的话，如何带领公司？

打造质量保障体系

打江山容易，守江山难不仅适用于帝王将相，也适用于现在的商海沉浮。京东十几年如一日的坚守品质底线的作为，恐怕也是其在众多电商企业中脱颖而出的关键所在。