很多传统中小型企业，由于大势所趋，纷纷转型，很多都转型成o2o模式的公司，转型过程可能很长，今天纽带线CRM系统小编跟大家分享企业O2O转型经验，希望能够帮助到其他公司的企业老板少走一些弯路！

第一． 要找一个提供能给你提供解决方案的公司给你搭建你的O2O平台，而且你要根据你自身的公司的情况来选择平台搭建的公司。

第二． 千万不要将自己的业务外包给所谓的代运营公司，一定要组建一个自己的团队，平台搭建可以外包，但互联网营销运营的团队必须自己组建。

第三． 要将自己的产品线尽量缩减，把所有的精力都放在可以用心制作和推广的产品，因为一个好的产品本身就可以为产品推广。

第四． 要打造好自己品牌故事以及产品特色，互联网时代最重要的就是能够给用户提供差异化的价值，就是别人家没有，但是你有。

第五． 利用好原来的线下建设的渠道，有很多人认为转型互联网必然会导致原来的线下渠道的消亡，但我通过我的实验证明并不会这样，只要你的转型解决方案当中有这么一条。

总结：提供O2O转型方案的公司有很多，但是要根据企业自身的情况来选择，性价比较高的，自己组建团队人员需要团队之间的配合，一个运营团队必须包括运营人员，市场推广，文案，设计，渠道专员。

为什么要将产品线缩减，因为如果你的产品线多必然分散很多的精力，财力，物力，人力，与其这样，不如减掉一些市场反应很差的产品去做市场反应不错的产品。

打造好品牌的故事是因为要可以让更多的顾客认同你，从而产生更多的重复消费，也就是提升留客率。

其实做O2O原先的渠道建设是非常的有利的，O2O这一本地化的商业模式可以利于更多的渠道来铺设你的商圈，所以在选择解决方案时一定要选择慎重！

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