给大家介绍一下我是如何利用直通打爆全店的,30天花费7万做到日销10万,希望能给卖家们一点启示吧!
下面我奉上最近操作的一个案例,分享这里面的一些思路,与诸君共进。
7.29日,访客数3000。
8.27日,历时30天。访客数31000,平销12万。因为销量波动,暂且算10万。反正9月份能做到300万平销。
有人说,你这样子,你直通车花了很多钱吧。8月份全月应该是花了大概7万左右吧。
因为全店在构筑全品类爆款群,直通车在这个阶段经常上新车养词,所以PPC看起来有些高。
实际最先推起来的爆款,PPC最终优化到3600的点击量,PPC0.4不到。(这个店铺不刷单不刷车)
全店整月流量结构,付费流量占比20%
第一篇:流量结构。
中国讲究中庸之道。
对于我们运营来说,很多时候,并不是技术在限制你,而是你的思维。
打搜索,5000访客好打。但是如果你要提到一万的搜索呢?你就需要去跟最强大的对手搏杀,这笔账是不是划算,貌似很多人其实心里并没有一本账。
我们做运营不是去挑战世界,而是拿更低的资源去获得更多的流量。
很多卖家说我这个店铺刷单了,真没刷。刷如何,不刷又如何?能起来,就是王道。若是有刷单,我也没有必要说不刷。
你觉得不可能,是因为你不能。
接下来,我会有一个刷单的女装店,若有机会,我会给你们看看我刷单的店铺流量是怎么起的。
不管如何,淘宝每年都在封刷单。最终只有付费才是王道。
建议你们学直通车,只有学会直通车,运营才能有底气面对淘宝的每一次改革。
直通车可以拉动三种免费流量:搜索、站内非搜索、站外流量。
这个店铺靠的,就是直通车拉动搜索+站内非搜索流量,齐头并进做出来的。
实际上,搜索流量在整个店铺中的占比,对于正常的流量结构来说,是极低的。
各种流量来源中,搜索的涨幅也是较低的。
这种流量结构,靠刷单做不出来。必须依靠直通车,部分店铺还需要投入钻展。
最近爆发的另外一个首页流量:
直通车定位,我认为分三种:标签车、投产车、增权车。
想做增权,首先要忘记PPC。
小白运营就算做不到我这个PPC,即使PPC是我的两倍,相信很多老板都已经可以接受。
甚至21万、28万做起来这样一个店铺,也很多老板愿意接受。
所以跟技术没有关系,思维本身更加重要。
第二篇:产品规划(爆款群)。
仍然是思维的问题。
8月初我测款的时候,发现有一个款非常合适拉车。当时这个款不包邮,转化率只有0.6%。
相信很多人会在这个时候,把这个款改为包邮,从而增加打爆的机会。我也心动过,想了几天,还是决定继续不包邮。因为不包邮的款,会促进买家购买更多的宝贝,从而动销全店!也就为接下来的全店爆款群做了铺垫。
最终做下来就是:有裤子、有开衫、有睡衣、有亲子装、有外套、有套装。
爆款跟爆款之间的相互动销,可以构筑成店铺强大的防御线。
爆款群最难就是起第一个爆款。
第一个爆款,最好是裤子,最差是套装。如果男性朋友有不明白的,可以请教一下你们的女朋友。
第三篇:不要迷恋技术
我还是想告诉小白们,不要迷恋技术,也不要唾弃技术。
首先,不要迷恋技术。这个店铺能起来,首先是店铺本身已经有一定的熟客,能带来一定的基础销量,可以起步比较快。款式的风格也比较清晰,并且店铺在供应链上有相当的积累。所以才能做得相对顺利。
有兴趣可以去看看我某个回答:运营最能拿钱的店铺,应该是选择中层的店铺。有熟客,有钱,有供应链,有团队。便于你的爆发并且可以承受你的爆发。
但是,也不要唾弃技术。
这个店铺以前每天直通车就花了200元。现在就算直通车不亏钱,老板看着每天花几千,也给了很多压力。没有一定的技术,很多人,就会死在这个环节!
最后,把前面这个直通车的养分数据发出来。
质疑我刷车的知友,请拿着这份数据去请教刷车大神。
好了,今天的内容就讲到这里了,希望上述的技巧能帮助到大家!
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