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传蘑菇街北京区裁员,合并后遗症爆发
2016-09-22 09:47:10
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近日,记者收到蘑菇街离职员工爆料,该公司正在进行新一轮裁员。该人士称,本次所裁员工主要是集团北京地区的人,规模在200人左右,涉及研发、运营、人力等部门,业务线来看,裁员以美丽说、淘世界为主,蘑菇街相对较少,本次裁员在中秋前基本完成。

2016年1月,厮杀多年的美丽说、蘑菇街宣布合并。半年后,美丽说、蘑菇街及淘世界三个独立品牌整合,成立新的公司——美丽联合集团。

近日,记者收到蘑菇街离职员工爆料,该公司正在进行新一轮裁员。该人士称,本次所裁员工主要是集团北京地区的人,规模在200人左右,涉及研发、运营、人力等部门,业务线来看,裁员以美丽说、淘世界为主,蘑菇街相对较少,本次裁员在中秋前基本完成。

就此传言,记者向美丽联合集团CEO陈琪进行求证,但截至发稿前,他未做任何回应。与此同时,记者也向美丽联合集团公关部进行求证,对方也未作官方回应,仅私下告知,裁员消息不实,“最近确实有个别人员离职,跟今年对于人才效率的要求提升有关系,但没有你说的那么多。”属于“正常的人员流动”。

美丽说有“历史遗留问题”

事实上,在今年年初,美丽说蘑菇街合并后就曾传出美丽说裁员风波。在6月份,美丽联合集团成立发布会上回应媒体称,“合并之后确实对美丽说的整个业务有一些大刀阔斧的调整”。

美丽说成立于2009年11月,创始人徐易容是一位互联网创业老兵,曾创立RSS在线阅读订阅站点抓虾网。2014年中,内部孵化了时尚海淘APP“美丽说HIGO”,并在2015年以3.38亿拿下《跑男3》冠名。在美丽说蘑菇街宣告合并后 ,徐易容退出,带着HIGO项目再次创业。

蘑菇街成立于2011年2月,创始人陈琪04年从浙大毕业,2010年开始创业先后创办卷豆网、秀品折和蘑菇街。

美丽说、蘑菇街相同的境遇:定位女性时尚消费,以内容导购起家,在2011—2013年间抓住了QQ空间、微博、微信等社会化的崛起,而后又遭到阿里清理淘宝外站的变故“出淘”。并向后转型社交电商购物平台,也就在该阶段(2014—2015年),蘑菇街在发展势头上对美丽说进行了反超。

记者从前美丽说员工得知,美丽说的“历史问题”源于内乱,转折点在2013年中旬左右,美丽说陷入商业贿赂丑闻,当时美丽说市场总监因此事被开除。曾有报道称,由于该市场总监来美丽说之前仅仅在一个小网站担任市场助理的工作,但来美丽说之后直接被徐易容委任为市场总监,一切市场投放计划几乎“绿灯”,所以公司内部一度传出“徐易容和市场总监联手捞钱”的猜测。

另一位美丽说离职员工则告诉记者,“徐易容是技术出身,他老婆王梦秋当时在百度有权有势,技术团队基本上都是百度挖来的。杜郭伟是美丽说的市场和商业化模式(CPC)的开创人,他也来自百度,早期加入公司时也是说一不二。”

该人士还透露:“现在京东闪购总经理王丽杰,原来是美丽说高级副总裁负责整个公司的运营,但也就在加盟美丽说几个月就和徐易容大吵一架,离职后就去了京东(记者注:大概在2014年初)。2014年中,徐易容又把天平把天品网、食神摇摇的团队整合了,但没多久,这两个产品的所有人都散了,包括一个SVP、VP,以及一堆总监。”

“当时美丽说分派内斗严重,管理混乱,不少高管不认同技术出身的徐易容制定的发展战略。”所以,美丽说后续发展融资受阻、独立上市梦破灭,并入蘑菇街而徐易容退出,是有历史根源的。

后并购后,“历史遗留问题”需要蘑菇街主导解决

颜值出众的陈琪属于很低调的创业者,很少在行业大会上抛头露面,记者在2016年(杭州)F&M创新大会前,曾向其寻求他对“网红电商”的见解。他总结了一套互联网公司的发展路径,通常会经历六个阶段:feature、content、benefit、brand、ecosystem and standard。也就是说,首先通过特定功能切入市场,然后做内容沉淀和价值变现,接下来是品牌、生态和制定标准。

网红们在内容的生产、电商的转化、社群的运营当中,发挥着非常重要的结点作用,是时尚消费生态中物能流动最重要的媒介,依靠个人影响力连接商品和用户。所以,电商是意见领袖个人价值最有效的变现渠道。

可见,陈琪本人对产品及电商还是有一定深度的理解。在管理方面,合并后的美丽联合集团各联合创始人(主要来自蘑菇街)进行了分工。新公司在北京、杭州、上海、广州各自设有办公室,据记者了解,整个公司当前员工接近2000人。

合并后,专注女性时尚消费的业务布局也更为清晰:

蘑菇街——时尚电商,主要面向18-23岁的大学生及初生代白领;

美丽说——时尚导购,主要针对23-30岁的都市白领人群;

淘世界——海淘平台,主要针对25-35岁的新富人群;

Mogu——面向海外市场的时尚及生活方式媒体平台;

Uni——网红(孵化)工作平台;

番茄炒蛋——年轻一代的时尚特卖平台。

在求证最新一轮裁员是否属实时,记者也向美丽联合集团方面询问业务是否存在调整变动,对方表示一切都很正常,未有变动调整。

关于是否有新一轮裁员,虽然美丽联合集团方面没有正面回应,但我们可以从他们对外发布的招聘信息来了解一二。

在美丽联合官网的招聘信息:招聘岗位以运营为主,北京地区有6个技术岗位,招聘人数若干。

传蘑菇街北京区裁员,合并后遗症爆发

第三方招聘网站信息显示:智联招聘未搜到美丽说、蘑菇街招聘信息。前程无忧仅搜到蘑菇街杭州地区招聘信息,也是以运营为主。拉勾网搜到蘑菇街114个在招职位,招聘信息集中于9月18、19两天发布,工作地点均为杭州;搜索“美丽说”,有11个在招职位,最新一个招聘信息发布于一个月前的8月16日。

传蘑菇街北京区裁员,合并后遗症爆发

是否有新一轮裁员?我们还是把这个问题的最终解释权留给美丽联合集团。

合并“后遗症”是行业变局征兆

回顾滴滴快的、58赶集、美团点评等垂直领域老大老二的合并,“裁员”似乎也就成了“后遗症”,只是大多数人不像关注大众点评创始人张涛挥泪离别的凄凉,同情那些不知名的员工。

在我们围观美丽说蘑菇街新一轮裁员之际,百度糯米出售新美大的传言有了新动态:百度将糯米、外卖注入新美大,获得后者30%的股份,李彦宏成为名誉董事长,王兴任CEO。百度占股颇高存疑外,假如传言成真,那下一波合并“后遗症”是否又会发生在百度糯米、外卖上?

合并融合,去除冗余,优化效率。从企业的角度,无可厚非。不过放在产业的视角,合并“后遗症”是垂直行业变局的征兆。一则是行业洗牌,新寡头格局形成,外患转内忧。二则行业发展趋势变迁,外部环境影响。

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