互联网大佬往往是风口的追逐着和检验者。在直播这场大风里，众多互联网大佬更是赤膊上阵，亲自做直播卖萌求打赏。

360创始人周鸿祎作为互联网届的大炮和教主，一开始就全勤投入了直播这场行为艺术。亲自为旗下的花椒直播站台，车着火了顾不上灭，先想的是直播吸粉。即便如此勤奋努力做个大主播，周鸿祎也感叹，一共也才挣了不到50万个花椒豆，约5万人民币，不如平台上一个胸大脸尖主播一晚上的收成。

但切实努力直播并投资运营直播平台一年多，尤其经历了2016上半年疯狂洗用户的直播大战后，关于直播的价值和未来走向，周鸿祎给出了自己的判断和看法。

周鸿祎的三个感觉

第一，直播最大的魅力是互动和参与感。

为什么传统的游戏直播、秀场直播，做了几年，突然被手机直播颠覆了？周鸿祎认为最重要的，不仅仅是手机降低了直播门槛，可以随时随地直播，而是手机拉近了主播和观众之间的距离。在直播的过程中，主播基本是面对用户的感觉，就像是跟用户在半米之内交流。

“我自己做主播，也每天很勤奋的当观众。我自己感觉手机直播跟原来很多PC直播最大的不一样，是它能够拉近观众和主播之间的距离。为什么很多人愿意打赏？你找一个明星在台上说相声，如果直播的摄像头在台下离很远，像普通电视台转播一样，再火的明星人们也不愿打赏。人们为什么愿意花人民币买虚拟货币去打赏？我没有答案，但我觉得主播跟观众之间的互动和近距离的参与感是历史上从来没有过的。”

第二，直播未来很有可能是一种分众和社区的组成形式，而未必是一种广播媒体。

“别说一个直播间有50万人，当一个直播间真正挤进来5000人的时候，已经很难互动。”周鸿祎认为，请明星可以起到烘托人气的效果，但如果直播仅仅靠少数明星，那么和传统媒体、传统电视台做的直播，本质上并不会有任何差别，只是观看方式、观看工具的不同。

直播之所以成为一个颠覆性的行业，未来它对传统视频网站、对传统电视台、对传统媒体真正的颠覆力在哪儿？“也许就是每个人都可以成为直播的主角，用户并不一定要追求很多，但会以每个主播为核心，形成一个非常分众的社群。比如一个房间可能在50-150人，跟主播才能形成良好的互动。”

周鸿祎称，今天过于追求一个内容一定要有多少万人观看，一定是以损失交流和互动为前提的。一旦损失了交流和互动，直播和传统电视台上播的视频节目又有什么不一样呢？

第三，直播可能是未来互联网最丰富、最强有力的表达方式，比单纯的文字、图片，甚至某些情况下的视频，直播的表达能力更强。

周鸿祎举例，比如某某约炮神器，上面都是被PS过的照片，根本没法去了解一个人的真正性格、真正特点。一旦到直播网站，十分钟的交流胜过千言万语，胜过可能一万张图片。

但与此同时，直播这种表达方式的门槛又是最高的。“不仅意味着手机流量、电池的挑战，最重要的是对直播的主播来讲，在手机镜头前面，你的镜头感、你的表现感。”

周鸿祎认为，未来，短视频、图片和直播这几种方式，可能会在不同场景下并行。

未来直播的两个大方向

周鸿祎判断，未来，一部分直播网站可能会走向媒体化。但到目前为止，在媒体化的方向上，和传统的视频网站如何形成不一样的特点，还没有看到。

“今天很多人要把直播平台做成一个内容平台，但未来直播平台真的就是一个新兴的视频网站吗？比如像马东的《奇葩说》，既能在视频网站播放，也能拿到电视台播放，从某种角度来说，对传统娱乐业不是颠覆，还是传统娱乐业在互联网上的延长。但如果同样的节目，仅仅是把它放到直播平台上，用直播的形式播出，就不能算是直播对传统娱乐业的真正颠覆。”

周鸿祎认为，目前还没有一家直播网站真正探索出一种模式，把娱乐内容跟直播很好地结合。如果有一天，一个直播平台上直播了的娱乐综艺节目，无法回放拿到视频网站播出，也无法拿到电视上去播出。那就是直播开始对传统娱乐业，特别是对传统电视工业产生了真正的冲击，一种巨大的颠覆。

另一个方向，周鸿祎看好直播走向社群、走向社交。“一个真正社交化的、分布式的、去中心化的，有众多普通人做主播，能够聚集社群，像微博一样的社交方向，是我们正在努力的方向。”

但目前，所有的直播网站，都还停留在比秀场往前只走了一步。“我觉得如果直播网站仅仅停留在秀场这种游戏规则上，那么就像网页游戏一样，会是一个帮助互联网企业把流量转成收入的模式，但它未必能成为一个对今天的社交网络、对今天的社交网站形成颠覆的一种代表未来的方式。”

一个疑问

直播到底能不能产生代表未来的大的互联网公司？还是会像论坛一样变成标配？

周鸿祎认为直播首先肯定会成为标配表达方式。例如说新京报可以直播新闻，途牛可以直播旅游，美团可能直播演示预定的餐馆怎么做出一顿饭。甚至很多金融理财产品的人，都可以用直播促进销售。

在这个前提下，有没有网站能够通过直播变成一个真正的全民直播平台？周鸿祎认为答案是不确定的，但应该有机会。

“这个机会最后是不是在腾讯的微信里？在第一天做直播的时候，我就跟人讲，用脚指头想一想，腾讯至少有五到六个团队都会来做直播，无论是的QQlive还是QQ空间还是微信团队。在这样一种情况下，直播这个行业到底和互联网巨头之间是一种什么样的互动关系？”

一个反对意见

直播这场大风，很多投资人、创业者判断，到明年就差不多刮走了。但周鸿祎认为，竞争不会短期内快速结束。

“谁能笑到最后，有人说到明年就差不多了，我认为这话不对。这跟O2O不一样，O2O都是共产主义战士，融了VC的钱，拼命给老百姓免费送，确实坚持不下去。但我觉得，能细分人群，很多垂直的直播一样过得很好。”

1.破坏打赏分账规则。

直播收入主要是打赏和分账，分账比例有三七、五五、六四，一般主播都拿小头。但一向以破坏规则出位的周鸿祎提出，花椒直播让主播拿大头，最开始是一九，主播拿90%。最新调整后，主播平均可以拿到80%。

“很多人觉得我们破坏了行业规则，我要解释一下。如果一个网站把收入全部寄托在剥削主播，这个直播的未来非常危险，因为你会特别重视那些吸金能力强的主播，而吸金能力特别强的主播，就会主导你整个网站的基调、调性，包括你的内容。虽然即使是利用手机作直播舞台，最后可能还是回到了传统的秀场经济。而传统的秀场经济不论规模做了多大，我认为它仅仅是一个赚钱工具，不可能成为改变互联网表达方式的一种颠覆性力量。”

2.花椒直播率先将VR和直播两大风口链接，推出VR直播。

“如果你真的看过VR直播，虽然图像很粗糙，但确实跟主播的感觉比手机屏幕又更加拉近了距离，所以我们相信VR直播绝对是未来的方向。”

周鸿祎认为，国内很多做VR设备的人，都起了个大早，赶了个晚集。没有一家有自己的核心技术，无论是卖手机盒子，还是做一体机，最后都进入同质化竞争。用户买了一个眼镜，究竟看什么？VR游戏、VR电影还没有拍出来。

“我觉得最切实际的就是把主播的内容用VR方式体现出来。我们将来会把技术给所有的VR平台提供，只有更多主播都能够用VR摄像头，把自己播出的内容以VR形式提供，才会真正刺激更多的VR显示设备发展。”

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