近日，滴滴可能与Uber中国合并的消息让业内沸腾，不过，滴滴以及Uber中国不约而同并且非常坚定地否认了该消息，这再一次让“分享经济”成为关注的焦点。

如今，在许多地方，越来越多的人不坐出租车，而借助打车软件；不住酒店，通过在线短租住在当地人家里；不去餐馆而是选择网络订餐送上门……这种利用互联网降低交易成本、提高资源配置效率、减少资源浪费的模式是对过度消费的反思，是一种可持续发展的分享经济模式。借助“互联网+”的热潮，分享经济新模式正推动着全民共享的时代的到来。

去年10月，在党的十八届五中全会公报和“十三五”规划建议中，首次出现了“分享经济”一词，提出要“发展分享经济”，并列入国家战略。12月，主题为“互联互通，共享共治——共建网络空间命运共同体”的第二次世界互联网大会在浙江乌镇召开，中国国家主席习近平在开幕式上作了重要讲话，其中特别强调了“共享经济”对我国乃至全世界未来经济发展的重要性，并表示共享经济将会作为“国家经济战略”来加以推动。

对此，O2O电商门户、国内“互联网+”智库——中国电子商务研究中心(100EC.CN)从分享经济八大热门领域出发，对2016年上半年的典型案例进行盘点：

【案例一】分答：“网红经济”催化下的知识技能共享平台

案例定位：知识分享

最新融资：2016年6月元融资金额2500万美元，璟资本与红杉资本中国基金联合投资，王思聪的普思资本与罗辑思维参与跟投。

案例概述：用户在分答平台上可以自我介绍或描述擅长的领域，设置付费问答的价格，其他用户感兴趣就可以付费向其提问，对方用60秒的时长来回答。问答环节结束后，“游客”若感兴趣，可以继续花钱收听，所付的钱将由提问者和回答者平分。微信大数据新榜在6月3日发布了“分答”收入排行榜，榜单中王思聪以23万元的收入高居榜首，粉丝数超过4万；其后是网红作家“ayawawa”和“不加V”分别以8.9万元和8.1万元的收入位于第二第三名，粉丝数在1万左右。

相关链接：中国互联网+明星汇网：

【案例二】丸子地球：让环球旅行变得更容易

案例定位：旅游服务

最新融资：2016年1月完成数千万元的A轮融资，阿里巴巴为战略投资方，苏河汇、五岳天下和银杏谷资本跟投。

案例概述：丸子地球为用户提供个性化的陪游服务，成为撮合用户和业余导游的第三方平台，做细分旅游服务领域的淘宝，其不涉及旅行中的机票和酒店，而是直接对接目的地地接市场，提供包括当地留学生、华人华侨或者本地人的中文导游。游客可以在该平台与旅游目的地的向导对接，并由向导提供个性化的接机、翻译、陪游等服务，以及制定更有特色的旅行计划。目前丸子地球的业务已覆盖了50多个国家、500多个城市，海外接地导游多达两三千人。

【案例三】管家帮：以精细化服务杀入家政O2O

案例定位：家政服务

最新融资：2016年5月管家帮获1.2亿人民币B轮，并由之前自营B2C垂直服务商积极往家庭服务综合平台转型。

案例概述：管家帮是一家会员制家庭服务平台，业务由单一的客户对接变为管家持续跟进服务。管家帮免费为用户提供解决方案及建议决策，用户只需为自己所选择的服务付费，管家的背后则是小时工、保姆、育儿嫂、蔬菜配送等服务人员。目前在北、上、广、深等一线城市外，在杭州、天津、武汉、南京等多地均有布局。

【案例四】健康580：为高风险人群提供个性化闭环服务

案例定位：移动医疗

最新融资：2016年2月份获得胡祥博士300万的天使轮投资。

案例概述：健康580是一个连接医生、健康人、高风险人群、患者的平台，它构建了一个肿瘤预防、治疗和康复的闭环，为肿瘤患者或潜在高风险人群提供一条龙服务。用户可通过其移动端针对个人或人群的健康危险因素进行检测、分析、评估和干预的全面管理；并无偿提供医生资讯，医疗最新技术分享，同时搭建医生与患者互动桥梁，可实行网上预约会诊，报告解读。目前积累微信用户超过2万人，微博关注用户超过5万人，可用于数据分析的有效用户超过4千人，接受平台提供的各项服务的用户超过200人次。

【案例五】小马快租：以全民合伙人模式切入办公租赁市场

案例定位：场地租赁

最新融资：2016年6月底获得300万种子轮投资，投资方为个人，该笔融资将用于团队建设、市场扩建，以及产品迭代。

案例概述：小马快租在2016年5月正式上线，现主攻PC端，辅以微信端，用户登陆平台，输入基本信息与房源需求，系统即会为其智能匹配相应区域的房源，并通过电话进一步沟通，确定合意之后，便可到线下体验。为了进一步提升用户体验，并构建服务闭环，小马快租亦已开放VR看房服务，通过自有团队，帮业主或开发商构建VR样板房，从而便利用户。

【案例六】物尽其用：专注互联网+回收渠道的平台

案例定位：上门回收

最新融资：物尽其用正在进行500万天使轮融资，资金将主要用于区域、品类和业务类型的拓展上。

案例概述：物尽其用采取的是Uber的派送模式，居民发布回收需求之后，系统自动匹配附近的回收员上门服务，并直接根据称重完成支付，再将废品运到利废厂商等进行买卖处理。整套系统省掉了回收站、交易市场等中间环节，提高了运营效率。平台用三种方式连接居民用户，通过微信公众号直接下单，同时获取回收员位置、服务评价等信息；扫描每个回收员专属的二维码，跳转到相应支付界面；利用手提秤直接用蓝牙将数据上传到云端。

【案例七】PP租车：用长租和汽车金融拓展共享经济

案例定位：汽车租赁

最新融资：2016年5月完成5亿元C轮融资，本轮融资由天图资本领投，红杉资本、IDG等跟投。

案例概述：PP租车提供P2P租车服务，使得参与进来的每一个人都能体验到舒适、便捷、利好的用车服务。PP租车秉持汽车共享的理念，打造私家车出租模式，将私家车的闲置时间与租客的用车需求结合起来：车主在安全掌控自家爱车的基础上，招租养车；租客在便捷用车的前提下，低价享受私家车驾乘。除已有的短租服务外，在北京、上海更开通了长租服务。截止到5月，PP租车平台上有数千种车型，车主超100万人，租客人数达到200万+。

【案例八】FreeBao-微鸟：标准课程+在线社交的语言学习平台

案例定位：在线教育

最新融资：2016年6月获得北京某机构约1000万Pre-A轮融资。

案例概述：微鸟现在提供中英文的标准化教学，贴合移动端教学的新趋势，利用自主研发的教材，聘请资深的雅思考官和中文教师进行授课。同时，课程如Uber一样随到随学，在教辅方面与英孚合作，保证纯正的英语教学效果。还融合了英、日、韩、俄、法等11国语言的强大数据算法，可实现聊天记录的即时翻译。目前微鸟的业务分为标准在线课程和11国语言自由聊两大板块。官方公布的数据显示，微鸟现注册用户达150万左右，平台日活量在1万上下。