有多少种个人品牌就有多少种树立个人品牌的方式，这些方式又随着工作环境和人际环境的不同有所变化。但有几个始终不变的技巧，可以供你参考。

1. 保持前后一致

人们与自己了解的人相处总是自在些。所谓了解，有一层意思就是能够大体上猜出对方面对事物会表现出的反应。这样的相处原则在微商上同样适用，人们更喜欢与那些他们能够大体对其进行预判的人合作，而且称这样的人“很职业”。这样的预判小到上班开会不迟到，大到上台发言不怯场。每次言行一致都能够加深别人对你职业素养的信任，而每次言行不一都会破坏这种信任。

树立个人品牌，则要求你在自己计划脱颖而出的领域，以更高的标准要求自己言行一致。如果你决定要让自己的影响力成为大家的焦点，那就要在任何合适的场合都争取做团体的领袖，不能有半点推诿；如果你认识到加薪和奖金是你的根本动力，那么在每次事关加薪和奖金的关键节点上都加倍付出努力，不能有一丝懈怠。

2. 善用承诺

要加深他人对你的积极印象，除了保持言行一致之外，还可以主动制造一些“承诺–履行”的场景，来加深你言出必行的印象。这对你所要塑造的个人品牌会带来帮助。我们这里所说的承诺可以很小。假如你要塑造自己永远把客户需要放在第一位的个人品牌，就可以在客户向你询问项目进展时，承诺在下午两点前把项目的初期报告发送给客户。许下这个承诺的时候，你几乎已经确定报告会在两点前完成，甚至可以是手中已经拿到了这份报告。但是，通过制造一个“承诺–履行”的情景，你为客户制造了一个预期，并顺利地达到他的预期，这自然会形成一次积极的印象。这样的情景反复发生几次，专业的形象就会基本固定下来。

3. 给自己吹吹号角

你所做的工作多半不会为自己说话，即使有所谓酒香不怕巷子深的说法，那也需要你的优秀工作积累到一定数量，能够露出冰山一角后才会被人赏识。与其这样，何不花一点时间研究如果在别人面前适度地夸夸自己的成绩，在适当的场合，让你的老板能够看到你在某件事情上投入的努力，获得的成果，以及取得的进步。不须多说，你自然知道在这种事情上重要的是掌握好分寸，不要显得洋洋得意，但也不必妄自菲薄。

比如我所负责的一项工作，这几年来，通过对项目组成员的持续培养，以及与客户就工作方式不断沟通和改良，使项目的效率连年增长。但是由于这项工作在事务所中并不特别引人注意，因此这些成绩始终没有引起大家的注意。为了让大家看到这样的成绩，我主动找到组织每季度例会的负责人，提议在下一次例会中插入一个环节，由我来抛砖引玉，通过介绍这项工作在这几年里取得的进步，来与大家一起探讨同类型工作有什么可以值得借鉴推广的做法，以及还有什么其他方法可以有效地提升整体工作效率。通过这种方式，不仅老板和同事看到了我们团队取得的成绩，而且讨论中很多新的想法被激发出来，使其他项目也受益良多。

4. 找个微商导师

微商导师可以从客观的角度观察你的一言一行，因为他比别人更了解你这些言行背后的动机，可以适时地给你提出意见。优秀的微商导师还会给你带来新的眼界，点醒你目前你所做的事情在整个微商生涯中占据怎样的地位。由此你可以以更长远的视野判断树立个人品牌的过程中哪些事情更为重要，哪些事情只是一叶障目。

当你认真地实践这些技巧，并不断地在已经认定的个人品牌上锻炼、发挥、表现自己的微商优势，那么你就已经比你的同龄人先行了一步。在此之后，你会发现自己在微商中的言行和选择变得更有针对性，不再只是在别人的指挥棒下东奔西走。

5.管理个人情绪

在微商生意拓展的过程中，每个人都或多或少地会陷入一些情绪中不能自拔。毕竟，微商背后也是由人组成的环境，而人与人之间的多样性，人与环境之间的互动，会滋生出各种不同的情绪。那些光荣、成就的时刻自不必多讲，它们带给微商人超乎想象的动力，远远超出物质奖励所产生的刺激。而有时候，负面情绪也会给人带来等量的打击。这些情绪的主题，会随着微商生涯的不同阶段而变化。每个新的微商阶段都伴随着特定的负面情绪，如恐惧、压力、焦虑、冲动等不一而足。

在迄今的微商职业生涯中，我就亲身或亲眼见证过上述负面情绪给微商发展带来的影响，同时也看到每个人如果克服它们，就能成为更有韧性的微商人。因此在本文里，希望能跟大家分享一些关于这些情绪的感受，以及如何管理微商情绪的一些心得。