6月29日消息，日前，酒类B2B平台“壹吉购”多位员工向记者爆料称，壹吉购拖欠员工工资已经超过3个月，涉及员工数量约为700人。据此，记者多次拨打壹吉购董事长林枫、CEO张军电话求证，并未获得回复。原壹吉购董事长秘书接听了记者的电话，但表示已经在一个月之前离职。

据记者了解，壹吉购隶属于北京壹吉网络科技有限公司，注册时间为2015年2月，同年12月，壹吉购方面对外宣布，平台已经覆盖20多个城市，交易额破亿，双11交易额近4000万元。

壹吉购主要模式为自营式快消品B2B，致力于加速厂商合作，为厂家和一级批发商直达终端提供服务平台。

壹吉购员工进京维权

该爆料人向记者介绍称，从2016年3月开始，员工多次与壹吉购高层交涉，开始为市场总监周祥盛与员工沟通，而后变为人事部相关负责人，之后壹吉购法人、CEO张军出面，最后则为董事长林枫。然而，员工工资问题始终未得到解决。

爆料人提供：壹吉购方面石家庄部、临汾部拖欠员工工资证据

上述爆料人表示，壹吉购高层主要以融资资金尚未到位作为拖欠理由，但随后，市场部负责人、人事部负责人及法人CEO张军全部离职，并表示此事与本人无关。

记者查询壹吉购企业信息得知，目前，壹吉购的法定代表人已经由张军变更为林枫，变更日期为2016年5月30日。

全国企业信用信息公示系统截图

此外，该爆料人向记者透露，从2016年6月29日起，维权员工已经开始陆续进京。希望得到解决。

原壹吉购法人、CEO张军与壹吉购员工沟通截图

壹吉购董事长林峰与员工沟通截图

壹吉购到底有没有钱？

记者从某招聘平台上发现，时至2016年5月，壹吉购仍然在招聘，并对外宣称公司融资阶段为B轮。而据爆料员工介绍，公司已经在2016年3月便已经不发工资了。

某招聘网站壹吉购招聘页面截图

此外，壹吉购某维权员工向记者爆料称，壹吉购方面曾获得西藏至善臻观投资管理有限公司的149万元款项。按道理每个月的15日员工会收到薪资，但2016年3月15日，员工并未收到工资。（另有爆料人称，郑州等已关闭城市员工，获得了工资。）

记者从上述维权员工处得知，2016年3月7日，壹吉购曾出资4万元，注册西藏至善臻观投资管理有限公司。3月15~17日，西藏至善臻观分别获得武汉人和润、杨金义转账100万元、27.9万元；随后，壹吉购从西藏至善臻观处获得了近200万元。

但记者查询全国企业信用信息公示系统，并未获三者之间的关系。

1. 3月16日，武汉人和润投资管理有限公司向西藏至善臻观投资管理有限公司转账100万元；3月15日，杨金义向西藏至善臻观转账27万9千元；

壹吉购维权人员方面提供票据信息

2. 西藏至善臻观向壹吉购转账149万元、50万元。

壹吉购维权人员方面提供邮件沟通信息

据此，资深业内人士向记者解析已披露信息称，从目前曝光的信息看，很难看出壹吉购方面有任何操作层面的问题，更可能是管理层在资金紧张的状况下，通过多渠道融资、借款获得了约200万元资金。

快消品B2B有哪些问题？

某快消品B2B平台创始成员向记者分析称，目前，快消品市场存在诸多问题。主要问题在于：

第一，经销商信息化运营程度低，对互联网的接受程度也低。导致订单管理、人员管理、仓库管理均处于落后状态，B2B平台想要进入这个市场，仍需要培育市场；

第二，2C烧钱和2B烧钱的逻辑完全不同，2C偏冲动，而2B是理性的，烧钱难以从根本上撬动那些合作十数年的关系，除非真正能长期、稳定的给小店提供利益；

第三，快消品市场供应链状况复杂，大部分小店对接二级经销商，但也有些小店直接对接品牌商。此外，各个地区又各有不同，给平台拓展带来了很多困难。

上述人士向记者透露，曾有经销商透露，大经销商年销售额过亿，壹吉购会向上游经销商补贴3%。这是因为，从行业角度上看，自营式的快消品B2B平台，因主张渠道扁平化，有向品牌方延伸的需求。在此期间，向经销商补贴的现象普遍存在。

记者了解到，电商平台向上游补贴后，大经销商为保证自己不被“颠覆”，往往采取联合抵制电商平台的方式，切断平台货源。迫使平台从其他地方“串货”（临时高价购买商品），以满足客户，平台成本将大幅提升。

另一方面，也有业内人士向记者表示，快消品自营B2B平台也具备很多优势，如渠道扁平化、服务能力更好等。

据记者了解，目前，获得较高融资的自营B2B平台有易酒批、惠民网。其中，2016年，易酒批已经获得包括新美大、元生资本、源码资本等超过5亿元投资。