如果你出门旅游，同等价格，同等地段，五星级酒店与更有特色且个性化的短租公寓，你会选择哪一个?

这是采访最开始，淘BNB创始人Jamie问我的一个问题。同样的问题他也问了很多地方的80、90后，基本上都会毫不犹豫地选择后者。而这些80、90后也正是在线旅游的消费主力人群。

共享经济大潮下，相比于以农家乐为产品代表的1.0时代，以标准化酒店为产品代表的2.0时代，在线度假租赁正逐步步入以个性化民宿为产品代表的3.0时代。根据艾瑞数据，2015年在线度假租赁市场的交易额达到42.6亿元，同比增长122%，而2016年更将成为短租民宿市场持续爆发的一年。除了国外的Airbnb外，国内的短租平台有蚂蚁短租、小猪短租、途家等。

相比之下，淘BNB则以房东间的交流为切入点，搭建一个供短租民宿房东、相关从业者及发烧友线上交流学习和线下活动的社区，指导房东如何更好地提供增值服务。

淘BNB创始人Jamie是电脑报出身的连续创业者，也算是第一批互联网人。同时他也是Airbnb上的超赞房东，实地考察过全球十几个国家和地区的民宿情况，去年更是去法国巴黎参加了Airbnb的全球房东大会，对短租有一套独特的营销方法论。

在Jamie看来，短租民宿的房东需求分为三个层次，可以以金字塔图像呈现。最底层需求是基础性的服务需求，包括在不同短租平台如何上架、如何获得更多流量、如何续客等等；中间那层则是更实际性的服务，包括清洁布草、微信平台代运营及二次销售土特产等；最顶层主要是资金上的需求，如何向更高的公司化方向扩张。而淘BNB在这三层需求上均有所布局，也在逐步慢慢摸索新模式中。

淘BNB于2015年11月上线，上线半年以来，出版了国内第一本短租房东杂志《房主》，组织了多次线上讲座及线下培训，已成为国内第一短租房东社区。

用户运营方面，目前，淘BNB在各平台上已有1万多粉丝，可辐射到全国两千多名房东。目标在今年年底达到10万粉丝数，能基本覆盖到全国民宿市场5万余名个人房东及其他相关从业者、发烧友，最终通过KOL影响到大众。

资金运营方面，淘BNB现在的客户来源主要有三种，民宿主的品牌推广，包括合作专题、代运营社会化媒体、代运营微信公众号等；Airbnb、小猪短租等短租平台；智能门锁、智能监控等智能家居厂商。预计能在今年实现正向盈利。

据悉，淘BNB正在寻求200万融资，资金将主要用于用户开拓、团队搭建及未来的技术储备。