2012年8月30日,苏宁董事长张近东接受创业家杂志采访时放出“狠话”:“上半年易购增速是120%,如果京东的增速比苏宁易购快,我就把苏宁送给他。”刘强东随即声明称:“我接受近东兄的挑战!同时要求对方必须履行诺言!千万别做缩头WG!我会拿出赢得的苏宁电器股票中的一亿股均分赠送给转发这条微博的网友!”
转眼时间过去两年多,当年的这场豪赌又被潘石屹和薛蛮子翻出来,引发网友集体回忆,这下又有热闹看了。
@龚文祥转发并评论道:凡是传统企业与电商企业打赌,都是传统企业100%输掉为结局:小米雷军与格力董明珠打赌,董明珠已公开认输;马云与王健林打赌,王健林也已公开认输。
真的是这样吗?小编就带你回顾一下这两年这几位大佬的豪赌吧!
京东与苏宁
五年前,苏宁云商拥抱互联网,立志从街头零售之王转变为零售和电商双料冠军,做中国的“沃尔玛+亚马逊”。在大笔资金投入建立信息系统和物流系统之后,战局改观并不明显。
2014年12月,向电商转型中的家电零售大佬苏宁宣布苏宁云商将对外开放自己的物流体系。
苏宁财报显示,截至2014年6月30日,苏宁拥有的物流仓储及相关配套总面积达到了352万平方米,拥有1583个快递网点。
作为苏宁最大对手之一的京东过去三年里的融资基本也都花在物流上。京东财报显示,截至2014年9月30日,京东配送站点2045个,仓储总面积约230万平方米。
苏宁由于年销售额的体量比京东大,仓库面积也要大于京东。而在配送网络上,京东略领先苏宁。
从2009年开始,苏宁受电商的巨大冲击开始显现,然后尝试向互联网转型。转型5年多来,苏宁基本上向电商行业大佬们从头到尾学了一遍:建立电商平台、搭建物流配送体系、开放第三方平台、从大家电向综合零售商转型。
据《南方周末》报道,苏宁与京东的财报数据显示,苏宁去年第三季度的线上平台实体商品交易规模达84.64亿元,而京东同期交易总额达到673亿元。《南周》把苏宁比作“狼”,而京东则“已成为大象”。
“我没有见过一只会飞的大象。”曾经有网友这样刻薄调侃苏宁拥抱互联网之举。目前来看,苏宁这只大象只学会了跳舞,还没有飞起来。
小米与格力
雷军与董明珠的对赌要追述到2013年12月份“中国经济年度人物”颁奖典礼上,雷军与格力集团董事长董明珠就商业模式“互掐”并对赌10亿。对赌内容是,五年之内,如果小米的营业额超过格力,董明珠输雷军10亿,反之亦然。
雷军去年10月10日对“对赌”首次作出回应,称五年内小米超过格力的可能性是99.99%,是历史发展的必然。他认为格力是工业时代制造业的骄傲,而小米却插上了互联网的翅膀。
随后,格力集团董事长董明珠随即回应称,与雷军“对赌”一事,小米与格力不在一个平台,两者之间的可比性不多,自己与雷军打赌是在“中国经济年度人物”颁奖典礼时,是毫无准备的情况下。另外,董明珠认为格力并非像雷军说的属于“传统产业”,同样,小米是一家做手机的公司,不能代表“互联网”。
小米销售额2013年约300亿左右,格力则是1200亿,差了整整四倍。雷军曾表示2014年小米大概可以做到800亿,格力最多也就是1400亿,“再有一两年格力就输了”。不过后来事实证明雷军预期过度。
双方后来各自搭上美的和万达,战局愈显迷乱。今年1月13日,奇虎360董事长周鸿祎晒出与董明珠合影,格力欲联合360进军手机,抗衡小米。小米随后在1月15日的新品发布会公布了小米生态链合作策略。
正当战线越来越长,战局越来越乱,格力董事长董明珠在广东省十二届人大三次会议开幕式上再提“赌约”称:“如果查一下小米的变化,雷军已经撤销了这个赌约。因为当时赌的是产品,而据说小米现在已经进入房地产行业,我觉得,搞房地产就不符合跟我约赌的条件了。”
由此,格力董明珠与小米雷军的10亿豪赌竟不了了之,曾经的喊话与对垒也如烟消散,只留下看客和媒体们唏嘘不已。
阿里与万达
2012年12月12日,央视中国经济年度人物评选现场,马云与王健林进行了一场“电子商务能否取代传统实体零售”的辩论。马云认为电子商务一定可以取代传统零售百货,而王健林则认为电子商务虽然发展迅速,但传统零售渠道也不会因此而死。
赌局由此约下:“到2022年,10年后,如果电商在中国零售市场份额占到50%,我给马云一个亿。如果没到,他还我一个亿。”王健林当时在现场说。
据公开资料显示,2013年10月,全国社会消费品零售总额达21491亿元,平均每天近700亿元,淘宝天猫光棍节一天的交易额接近平均每天社会消费品零售额的一半。另外,根据商务部的数字显示,当年前三季度网络消费零售额近1.3万亿元,达到2012年的全年水平。
据《新京报》报道,时隔一年后,王健林再向记者回忆这一著名的争论,称只是玩笑,不再坚持赌局:“亿元赌局本身就是一个玩笑。去年在央视中国经济年度人物评选现场,节目组的人在台下告诉我俩,说前半段太沉闷了,你们都是民营企业家,可以相互调侃一下活跃气氛,于是就有了这个赌局。”
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