团购有着自身的特殊性，作为对于消费者进行整合资源平台的一个团队购买的形式，低廉价格而有效地方式使得普通消费者享受到了优质的商品，貌似有点批发的味道，只不过批发的对象有一个人变成了多个人的形式进行而已的。它的发展模式是值得肯定的，但还是在发展的过程中，是不是每次团购都能够引起需求者的关注。这里就存在信息堵塞的原因，有很多需求的消费者并不能及时享受这样的团购优惠，这样一个简单地对接过程却出现了偏差，使得团购计划失败。那么下面就重点分析下，团购市场发展的阻力在何处?

第一、对于团购市场的不信任。信任是消费者的驱动力，如果连最基本的信任都没有，消费者比较警惕，一点风吹草动都会影响再次消费，企业真的很难去发展扩大。如何让团购市场发挥出优势，首先提供方或者说商家提供怎样的服务，这样的体验会引起消费者什么样的反应，消费者的反馈信息也很重要，可以说这是一次消费运营机制的不断完善。团购市场没有满足，不是一次团购就结束了，后续的工作还是要开展的，很多企业往往会忽视这样的问题，每次团购结束就是工作结束，重新去策划下一次的布局，这是错误的运营思想。团购的目的不是简单给消费者“消费”的，而是让消费者在团购的过程中提升公司的口碑，享受商品的优质服务和创新的体验，这完全可以当做是商品的前期调查。赢得信任的方式有很多，不希望团购市场始终就处在发芽的状态。

第二、团购市场的模式还是存在漏洞。有人说团购公司内部的黑吃黑现象严重，着我们不得而知，一般来说，一个老品牌提供的团购，其运营模式比较完善，就算有售后问题也能够及时得到解决，可惜不是所有提供方都会这样爽快“买单”，消费者忍痛买单的情况还是时有发生，这里就会牵连诸多问题，一是监督管理的流程是不是很完善;二是团购的合作模式的出发点是不是为了消费者的利益，三是各级对接时如何约束自身的行为。这三方面的问题说明团购市场还存在不少的问题，市场机制还不够成熟，目前的团购发展可以说是涉及到人们的衣食住行方方面面，这就亟待需要一个完善的运行模式去保障消费者的利益，对团购平台的要求也就越来越多，减少团购市场的模式中的漏洞是重中之重。

第三、向二三线城市扩张受挫。很现实的问题，团购市场在二三线城市并不吃香，因为团购的形式太过于单一，品种也就那么几样，无非是一些全国连锁名牌店地加入，才使得团购市场有些活力。就拿餐饮行业为例，一个普通的三线城市中能够提供机会的也就五六家，这里的所谓的团购在现实中就大大打折了，因为这些还是受到了传统行业的统领，一张传单就可以享受的优惠，为何还要去团购呢?团购市场无法打破这样的僵局，没有提供方的提供，这样的现实问题就会存在。团购市场想要进军二三线城市，就必须需求很多的提供方，给予货真价实的团购优惠，而不是那些嘘头。

第四、僧多粥少的现象越来越严重。其实可以现象一下这么好的优惠活动肯定是挤破了头，熟悉团购的人都知道，只要有需求，这样的活动非常值得参于的，大家都会纷沓而来的感觉，很自然就会造成僧多粥少的现象。另外，团购火热的背后，涉及到商家的利润问题，活动很火热却不赚钱，你还会去热心服务吗!团购后消费者未必就能得到优质的服务。商家的吸引力的减少，使得团购平台生存的越来越艰难，现在很多平台可以说是在赔钱做买卖。另外团购市场还受到时间和地点的诸多限制，团购市场的竞争也越来越大，压力也是越来越大，在瓶颈期里这就要求团购平台扩大供应需求。

团购市场的发展已经被现实扭曲了，很多平台可以说是打脸充胖子硬挺着，为何会这样，这里有行业内部的激烈竞争，所以如何减轻团购市场的压力，就首先要使得团购市场回到正常的区位来。其次使得团购信息更加透明化，不要出现虚假信息的成分。最后团购平台合理整合名与利的问题，将供货方放在一个合理的位置，只有多方均匀受益，团购市场上的阻力才会减小，团购平台的合理规划，完善整条供应链，每个环节的有效运行，才会出现平衡发展。以上仅是我个人意见，如果有不成熟的地方希望大家不要拍砖，谢谢。