4月21日消息，外卖O2O平台生活半径在微信公号宣布，将在5月1日暂停外卖O2O线上平台运营，关闭微信及App下单渠道，全力聚焦线下短距离即时配送服务。业务转型后，用户可在其他外卖平台继续使用生活半径配送服务。

据亿欧网此前报道，成立于2010年的生活半径，在过去5年中，经历了四个发展阶段：

1）从0到1，启动和验证模式阶段。2010年9月11日到2012年，其团队起初仅有7人，来自搜狐、腾讯等公司，至今已离开2人，曾在北京回龙观的三居室办公，自掏腰包启动、验证商业模式的时期，但保持了盈亏平衡。

2）从1到5，模式复制阶段。2012年到2013年12月，生活半径将模式从回龙观复制到北京其他商圈，打穿单点，欲做深做透。

3）从5到100，标准化、规模化阶段。2013年底到2015年5月，生活半径获得B轮融资，将业务规模化和标准化，并扩展出北京。

4）从100到无限大，战略投资阶段。2015年8月以后，生活半径获得C轮融资将与新口碑深度合作，将业务品类从餐饮外卖扩展到便利店、蔬菜、水果、鲜花、蛋糕、医药等，将打造成多品类的生活服务O2O平台。

这次暂停外卖O2O服务，也意味着生活半径步入新的发展阶段，以下是生活半径微信公号内容：

这不是生活半径第一次转型宣称要做即时配送，两个月之前，生活半径就在微信公号悄悄宣布将关闭ToC业务，全力ToB，战略聚焦短距离即时配送。彼时，生活半径称：过去五年，生活半径以频次最高、即时性最强的餐饮切入本地生活服务市场，在成长过程中，专注短距离即时配送，关注用户体验，建立本地生活服务的行业壁垒。生活半径直营的运力面向B端商户及O2O平台开放，为合作伙伴提供专业的短距离即时配送服务，专注打造直营配送服务平台。

对此，亿欧网副总裁李双谈到，包括风先生、饿了么等外卖平台外，除ToC业务外，早在接收B端商户的献花、生鲜、药品、快消品等品类的业务。当C端用户被“便宜的外卖”、“免费的午餐”等烧钱行为培育的差不多的时候，众外卖平台开始寻找盈利模式和盈利机会，目前找到的有两种：一是ToB系统搭建；二是同城即时物流配送，这是出于原有积累的物流优势、商家刚需和提升客单价等因素的考量。

的确，即时物流是外卖O2O平台寻求盈利点的方向之一。发展至今，外卖O2O的格局已变成：阿里系饿了么+口碑外卖+生活半径+点我吧+点我达+黄太吉；腾讯系美团外卖+大众点评外卖；百度系百度外卖；京东系京东到家+到家美食会+达达+派乐趣。而现在来看，物流方向京东更具优势，如果外卖O2O平台想在流量资源和物流商嫁接商业模式，生活半径恰好能对阿里系外卖的配送完成补充，美团外卖百度外卖则相对短板。

不过，生活半径专注配送后，其打造了5年的外卖品牌很可能会逐渐弱化，成为外卖O2O玩家跑腿型工具类公司。反观达达，在物流配送基础上做出派乐趣，更多被用户熟知。未来未定，期待生活半径迎来新的发展机遇。