优酷土豆在早前就有被阿里收购的消息，终于于近日完成私有化，回归阿里的怀抱。而优酷土豆合并之后的合一公司能否在阿里的支持下重新夺回市场份额?

如今视频服务平台百花齐放，平台特色各有特点，而优酷土豆也不是早年的优酷土豆，要想重新夺回市场何其困难，更何况合一在这一段时间被私有化占据大量的时间和精力，虽然平台仍在改革发力，但是明显落后于一些主流服务平台，所以，进行平台创新才是合一最好的选择。

在过去的2015年乐视、爱奇艺凭借自制剧火的一塌糊涂，腾讯视频又四处购买视频独播版权，还推出腾讯体育，付费会员制在他们的带领下逐渐走入人们的视角，同时付费用户越来越多的同时，用户粘性也在上涨。虽然，合一也在追赶，但并没有十分出色的自制节目来帮助优酷土豆抢占市场，这是合一的不足之处。仅仅凭借春节期间的优惠活动，优酷土豆的付费会员虽然有了一定的增长，但也是无关痛痒。

2015年10月6日阿里对优酷土豆发起私有化要约，如今过去刚刚半年的时间便把优酷土豆拿下。双方的迫切需求促成了此次收购的快速完成，总的来说合一在进入阿里之后未来的发展走向必然是与阿里的多平台进行深度融合，以此促进阿里的“平台-内容-商品”的贯通，当然对于优酷土豆来说，持续的烧钱和亏损已经使管理层焦头烂额，与阿里的多方面融合会帮助合一尽快走出困境。

那么，优酷土豆将在哪些方面进行革新?

乐视视频平台已经向垂直生态方面发展，并且取得了不小的进展，产业链扩充，资本运作循序渐进。而优酷土豆还在进行内容整合，从宏观的战略目标来看，合一与乐视的差距较为明显。这可能也是在纽交所上市之后合一不得不疲于应付董事会，连年烧钱亏损，市场运作受限制太多。二此次私有化对于合一可能是一次释放，古永锵这只猛兽还能否重回野生形态，接下来我们就要拭目以待了。

首先，发力于内容服务。凭借综艺节目优酷土豆已经在摸索合一未来的内容发展方向，同时借助于阿里的平台产业链，将电商平台与自身内容实现大融合。

其次，借助平台渠道。阿里的天猫盒子在视频内容的采集和补充上需要优酷土豆来进行填充，同时对于优酷土豆来说这也是其实现快速追赶其他平台的捷径之一。阿里的渠道布局很多，能调用多少就看合一有多大的能耐了。

另外，优酷土豆落后于其他友商的产业链衍生服务也需要在私有化之后开始进行整合，重新塑造视频服务平台的产品优势。

阿里巴巴虽然今年投资很多，但是不得不说虽然都是战略投资，但是在内容整合和业务整合深度上来说有着巨大的差异，而优酷土豆的视频内容入口对于阿里来说有着重要的地位和作用。早前阿里CEO张勇也透露阿里将会在“内容-媒体-商品”做打通，将利用庞大的大数据服务来为用户做精准的商品推送服务，而优酷土豆的的平台恰好是阿里所看好的。

优酷土豆本身就起步早，多年的用户运营已经占有先入为主的优势。虽然在短期内被其他友商超越，但是背靠阿里快速实现盈利并完成资本融合和渠道整合，合一在视频行业还有很大的机会。