3月18日下午,阿里巴巴宣布成立VR(虚拟现实)实验室,并首次对外透露集团VR战略。这是BAT三巨头中,继腾讯之后,阿里首次全面公开VR方面的战略。
阿里巴巴的VR战略核心在这几方面:
1、推动VR购物这样的商业模式。
2、协同旗下影业、音乐、视频网站培育VR内容。
3、用VR商业生态,助推VR硬件普及。
4、通过投资Magic Leap等公司谋划AR布局。
公众号“智东西”曾在首次全面解读腾讯VR战略时,用了“不亚于下一个微信”的描述,现在看来,阿里的野心更大。
具体看几个大的方面:
一、阿里“造物神”计划 建立全球最大3D商品库
阿里VR实验室的内部代号为GM Lab,其全名GnomeMagic Lab的灵感源于魔兽世界中擅长发明创造的地精一族。
在VR领域,实验室将专注打磨未来购物体验,并联合阿里影业、阿里音乐、优酷土豆等建立VR内容输出标准,推动高品质VR内容产出。
据悉,阿里VR实验室成立后的第一个项目就是“造物神”计划,目标是联合商家建立世界上最大的3D商品库,加速实现虚拟世界的购物体验。阿里工程师目前已完成数百件高度精细的商品模型,下一步将为商家开发标准化工具,实现快速批量化3D建模,敢于尝新的商家很快就能为用户提供VR购物选择。
“VR技术能为用户创造沉浸式购物体验,也许在不久的将来,坐在家里就能去纽约第五大道逛街。”实验室核心成员之一赵海平表示,“阿里将持续投入搭建VR基础平台和软件工具,让品牌和商家能够轻松建设个性化的VR商店。”赵海平是Facebook的第一位华人工程师,2015年初加入阿里后主攻软件性能和VR技术底层构建。
二、通过淘宝等品牌扶持硬件厂商
高盛预测到2025年VR和AR的硬件营收将高达1100亿美元,VR设备会像电视一样普及。Oculus也曾表示它的长远目标是让10亿人使用VR设备。
阿里巴巴电商平台目前的整体规模为,2015年活跃用户数已超过4亿人,电商交易额达2.95万亿,占中国网络零售市场近9成份额。在新的VR战略中,阿里巴巴的思路是集中平台优势,搭建VR商业生态,完善服务标准,并投入更多市场资源,通过淘宝众筹和专业频道等加速VR设备的普及,帮助更多硬件厂商健康发展。
截止目前,已有多款VR硬件通过淘宝众筹平台获得广泛关注。未来,阿里有望成为全球最大的VR设备销售平台和硬件孵化器,并帮助行业建立智能硬件标准。
三、从VR到AR 自身投资入局
从种种现象来看,阿里这次公布VR战略,也憋了不少前期准备。今年1月,优酷土豆低调上线360度全景视频,并于刚刚结束的“两会”期间推出了VR版两会节目点播。阿里研究院最新发布的《物联网研究报告》中,也以大篇幅对VR/AR产业做了深度分析。
特别值得关注的是阿里巴巴今年2月领投了Magic Leap的7.94亿融资,阿里集团董事局执行副主席蔡崇信加入Magic Leap董事会。这家公司是目前AR(增强现实)领域最具想象力的公司之一,据介绍其产品能够让用户从现实场景中生成视觉图像,并且和真实世界无缝融合。Magic Leap创始人Rony Abovitz表示,“我们非常激动有阿里巴巴作为战略合作伙伴,把Magic Leap开创性的产品介绍给阿里巴巴的4亿用户。”
与VR打造封闭式虚拟现实不同,AR是将计算机生成的虚拟物体或提示信息叠加到真实场景中,从而增强用户对现实世界的感知,对计算能力的要求比VR高一个数量级,技术实现难度更大。业内普遍预计AR产业爆发时间至少比VR晚5年左右,而阿里的加入,或将加速这一进程。
四、阿里与腾讯战略的不同
对比阿里巴巴和腾讯的VR布局,腾讯更多是想从技术层面切入,通过Tencent的中间平台去聚合第三方内容硬件和自身的游戏、内容,主要驱动是靠底层SDK,至少从去年12月21日,腾讯首次公开时所描绘的蓝图是这样。
而阿里巴巴的VR战略则并未多提技术层面的核心作用,核心在提电商和用户平台,以及大阿里的相关产业链公司,去带动VR内容、VR硬件、VR商业模式,以及AR方面的发展。
简而言之的来看,阿里是从商业到技术,腾讯的路线则是从技术到商业,两大巨头布局VR的思路有所不同,阿里的野心更大。
马云和扎克伯格谈VR
3月19日,小扎在北京雾霾中晨跑之后,在北京参加了“中国发展高层论坛2016年会”。参会的包括马云、雷军以及Uber创始人特拉维斯·卡兰尼克。会上,小扎与马云一起聊起了VR。
扎克伯克表示,今年是消费级VR年,Oculus Rift也将今年上市,并预测五到十年之后,VR手机也会成为市场主流。马云也表示愿意帮小扎卖Oculus。马云还强调:“VR购物已经指日可待。”
VR早已引爆投资潮
2016年被称为VR元年,各大互联网公司动作频频。
据悉,包括谷歌、OPPO、暴风在内的涉足VR厂商60%以上都获得了资本的青睐,获得了从数百万元至数亿元不等的融资。
扎克伯格现身世界移动大会为Facebook和三星联合发布的Gear VR头盔站台,并宣布成立VR社交团队。
谷歌与《纽约时报》合作,向超过100万订阅用户赠送纸板VR眼镜。
早先英国《金融时报》也曝出苹果正秘密组建VR研究团队。
HTC更是将大赌注都押在了VR,希望VR能帮助HTC翻盘赢得下一场风口。
继Oculus Rift和HTC Vive公布售价后,索尼也在3月16号正式发布PlayStation VR,定价仅399美金。
爱奇艺上线VR频道,部分内容可以用VR设备观看。
芒果TV开始尝试将旗下综艺节目通过VR技术播放,并上线了《我是歌手》VR专区。
甚至连地方政府:比如南昌市长郭安在十二届全国人大四次会议江西团媒体开放日上表示,南昌将启动全球首个城市级虚拟现实产业规划,南昌有信心打造千亿VR产业。
鱼龙混杂 圈钱骗局or未来趋势?
也有业内人士对VR的火爆表示担忧。
VR虚拟现实市场可谓是在短短几年时间里从蓝海变成如今的一片血海,几乎是个厂商组个团队就敢说自己已成功打入VR市场,某些进入VR领域的新人凭借着几张PPT和老生常谈的市场分析就能轻松融到千万资本。
中关村在线的杜浩认为,和大部分智能硬件一样,VR产品的使用体验最终决定着其生死存亡,VR踩着前辈们的尸体前行着,此前彻底死掉和半死不活的智能硬件行业不在少数,比如之前火热的智能穿戴和互联网造车风潮,如今都偃旗息鼓,不见了踪影。
而在真实外界环境中,我们眼部每秒接收到的来自外界的信息几乎已经突破当前家用计算机运算的上限,大多数用户不会为了流畅的VR体验去购置工作站、服务器,所以VR只能在运算能力之内作尽力模仿。
且不说各种数据传输接口的信道带宽如何,在辽阔的中原大地上,VR软件资源如果不是在本地,按照当前的网速来看,“卡成PPT”是你躲也躲不掉的。
某些国内VR厂商摆正心态以VR之名圈资本的钱还是大有前途的,但以VR之名圈资本的钱可能更为现实。
从淘宝开始,似乎马云的商业图腾早已计划好!!
看看这几年马云做了什么!
一、银行
去年6月25日,随着一阵掌声,网商银行正式开业!银行不改变,马云自己开银行!到今天,这家银行已在幕后悄然运行了8个月,为80万家小微企业提供信用贷款高达450亿!今天,这家银行终于要从幕后走到台前!8个月放贷450亿!
马云-网商银行外景实拍
这家银行没有任何线下网点,也从来不做现金业务,其资金来源完全与传统银行不同,目前70%的资金来源于非银行业金融机构存款,同业资金补充短期资金需求。马云强硬表示:“网商银行的资金主要来源一定不是吸收公众存款!同时5年内暂不考虑盈利!”一句话几乎让所有传统银行“无地自容”!
最新数据显示,网商银行运行8个月为超过80万家小微企业累计提供信贷资金达到450亿!网商银行的贷款特点是小而散、且高频,其客户贷款金额在5万元以下的占比为98%。每天上午网商银行贷款发放量基本都超万笔,有时甚至四五万笔!
二、地铁
马云的“智慧地铁”正在悄然推进,近日,广州和深圳的地铁相继与支付宝达成合作,支付宝直接购票。乘客只需在支付宝上选择起点、终点、数量,到地铁站直接扫码取票!
此举直接将颠覆传统的排队买票模式,以及再次消灭现金!同时也将提升整个地铁站的服务效率和水平,降低地铁运行成本,让找零、验钞逐渐被淘汰!更重要的是,支付宝可以获取更多人的数据,同时还可以将这些数据进行分析,用于以后的地铁站安检、客流分析等,开创互联网+地铁新时代!
三、医院
医院,有些事情不适合在这里和大家说,只想告诉大家,马云下一个要颠覆的就是医院。“未来医院”的设想,马云正在一步步实现。昨日,浙江省立同德医院推出支付宝服务窗,挂号、缴费、查报告全都可以透明的在支付宝上操作,直接解决老百姓看病难,排队长的问题!
马云的“医院”,可让医院只负责治疗诊断,其余付款、消费、预约、挂号全部交给马云,再通过支付宝给医院、医生进行好评、差评!哪家医院乱收费,哪位医生乱诊断,直接差评让他“抬不起头”!未来,在自己家里只需摇一摇手机,就可定位到自己家周围最适合自己病情的医院,根据距离远近、医院的好评、差评再来进行选择。加上大数据征信,未来先治病,治好再给钱将不是梦想!一切公开透明互联网化,让巨无霸医院曾经的“黑暗”无所遁形!
患者直接用支付宝进行挂号预约、用支付宝打车去医院、再用支付宝进行缴费、在天猫医药馆买药、住院的时候用外卖订餐,钱不够了申请花呗和借呗,还不够就上网商银行。这就是马云的全生态医院!理想很丰满,现实同样很丰满!
回顾下“空付”
无需带手机打开支付宝,只需要对着镜头出示该实物,验证后完成支付。
这种支付方式真是跨时代的,以后身上不用带钱包,没有手机也不要紧了。你只要提前授权给你的重点标记!
下一步,马云将要做什么,我们不得而知,但是有一点我们知道,马云的野心才刚刚开始...........