淘宝有着无数的中小卖家，他们之中，有不少现已成长为第一二梯队大卖家，像西西小可、毛菇小象等，一路磕磕绊绊跟着淘宝快速成长起来。他们，作为生态中最“野蛮生长”的那一类群体，他们的创业轨迹和就业情况也受到了广泛关注，这些年，他们上演着一出出草根卖家“争上游”的影像实录。不少店铺是夫妻店亦或是亲戚朋友店起家，从零起步学习淘宝运营基本法则，一路摸索，不少店铺的创始人就是经验十足的职业操盘手，通过言传身教，分裂出越来越多的电商人才，也让电商拥有了普世性。

目前，客服、运营、仓储……这些昔日无人问津的岗位开始受到越来越多应届毕业生或是年轻人的关注，就像逍遥子所言，阿里建立了一个奇妙的网上新经济体，为整个经济做出贡献。研究报告显示，阿里巴巴生态至少创造了1500万以上的就业岗位。

那么，如今这些小型卖家的创业式就业到底怎么样了?淘宝开店小编跟大家一起来看看。

小谷粒是一家目前活跃在“一线”的红人店铺，2015 年10 月份，支付宝成交额达到3000 万。不过，他们也是夫妻店起家，创始人杨枫跟太太也算是草根卖家出身，因此，早期他们遭遇到了电商招人难的窘境，“边做事边建团队，甚至连要招什么类型的人都不明确，”杨枫坦言，因此他们倾向于招一些吃苦耐劳又有拼劲的年轻人，逐步培养，现在公司拥有百余人，其中有20多人都是早期培养起来的。

学习阿里的“优胜劣汰”制，小谷粒的管理构架由主管和组长组成，主管带组长，组长带至多5位学员，电商人才就这样培养起来了。“就像阿里说的我们直接创造了1000万的就业，间接制造了3000万的就业人员，如今电商招聘会越来越轻松。”

歪瓜是一个90后年轻人“无心插柳柳成荫”的店铺，一年做到四皇冠，主推二次元少年们喜欢的各类周边产品，创始人狐狸不懂营销，不懂供应链，这家“小C”也面临招人的难题，“当时，我找了身边的朋友合伙，但是最终因为价值观不统一就分手了。”狐狸表示，很多C店初创阶段爱找身边的熟人，但其实这种模式很“尴尬”，因而他们另辟蹊径，通过“粉丝”招募店员，据悉，现在店铺中成员清一色来自微博粉丝，“因为不专业，培训成本很高，但因为目的性一致，因此配合的不错。”

无论是“小作坊”式的卖家还是规模化的品牌商，在电商领域都是从新人一步步进阶的，淘宝给予了这些草根卖家更多创业机会之余，还给了更多年轻人新的人生轨迹。成长建立在学习的基础上，如果想要淘宝网店走的更远，店长们要不断的学习。