3月22日，沃尔玛宣布在其App上推出跨境电商服务“全球e购”，这是继沃尔玛推出O2O服务平台“速购”之后再一次对线上线下的业务整合和战略布局。

有记者了解到，目前，沃尔玛App上“全球e购”频道提供200多个来自美国、英国、日本、韩国、澳大利亚等全球知名产地的食品、保健、个护化妆和母婴商品。顾客只需要下载沃尔玛App就可以随时随地选购各种优质优价的进口商品，享受从保税区直邮发货到家的便利服务。

据中国电子商务研究中心监测数据显示，2016年，跨境电商有望迎来爆发性增长，交易规模有望增长至6.5万亿元。

随着跨境电商的不断发展，越来越多的商超也开始在线上布局，瞄准了这块大蛋糕。

早在2013年，步步高集团开始探索电商，2015年4月28日，步步高旗下湖南的云猴网就开出了首家跨境电子商务O+O体验店。此外，华润、麦德龙、天虹等传统零售巨头，都在逐步加大对于跨境电商的投入。

多家商超推行跨境业务，在战术上有何不同？

中投顾问零售行业研究员杜岩宏告诉记者，“沃尔玛作为全球零售巨头，在商品货源和供应链上占据优势，尽管在跨境电商布局上似乎慢半拍，但企图通过价格优势来突出重围；而华润作为一家龙头央企，借助政策优势，并且与国内外企业合作，前进广阔。”

谈及未来传统商超在跨境电商领域的发展前景，谭乃洵认为，跨境电商的发展前景虽大，但仍需打破区域性的瓶颈。

“事实上，传统的超市零售行业在中国的发展呈现出一种区域发展的特点。”谭乃洵认为，商超巨头想要完全渗透跨境电商这块蛋糕并不容易。

根据各大商超的布局来看，华东地区华联、大润发等超市出现的频率较高；而在中部区域比如四川湖南等省份步步高、红旗渗透率较强。

相较而言，天猫淘宝等线上平台，没有时间地点空间的多重限制；而大型商超则只能形成区域集群效应。

在谭乃洵看来，现在商超的跨境布局，其实是一种防守式的策略，通过线上的各种探索为线下的销售不断引流，并不能让商超的发展有一个大幅度的跃升。