京东在家电行业的野心正日渐显露。在2016年度AWE中国家电发展高峰论坛上，京东集团副总裁、家电事业部总裁闫小兵放出话来，要结合农村巨大的空间开始做京东家电的专卖店，计划今年做一万个镇。

闫小兵称，在开发农村空间以后，京东增长特别大，在农村市场，光京东家电占比已经接近30%，而2016年的目标是占到一半。具体的说，京东将采用加盟的方式，为农村需要转型的家电卖场或”夫妻店”服务，构建O2O的电器销售模式。让农村消费者可以选购到跟城市一样的产品、服务、价格。

事实上，闫小兵在3月2日就在京东2016战略发布会上表示，今年京东家电将以加盟模式布局农村市场开设实体专卖店，并扬言“全面超越国美苏宁”成为行业第一。闫小兵表示，京东家电专卖店将以镇为单位设立，并实行区域保护制度，每个乡镇只开设一家店，京东为专卖店提供仓储、配送、安装、维修等服务，专卖店加盟商只需做好门店销售即可。“京东专卖店将打破传统家电渠道层层加价的模式、打破区域价格垄断，实行全国统一零售价。”

闫小兵称，从京东的大数据看家电行业的趋势，其中一个现象是，一线城市和六线城市的产品消费结构完全一样，出现的曲线是几乎完全重合的。因此，他认为，在六线以下的农村，家电产品的价格门槛已经不再是主要的门槛，其实需要的是和城市一样的消费结构。

闫小兵还提及到，能明显的感觉到家电行业品牌的集中度在迅速的提高。他称2011年到2012年，冰箱品类中，京东80%的销售额是来自于8个品牌的贡献，但是到了2015年这个时候，仅剩下海尔、西门子、美的、TCL、美菱5个品牌占据了80%的销售。空调等多品类也是如此，未来三五年以后，可能每一个行业最后生存下来的可能是五个以内的品牌，有这样的趋势。

但很有意思的现象是，在平板电视品类的品牌极度弱化。性价比成了消费者首选。消费者在京东搜索电视的时候，不是首先搜索某某品牌电视，而是首先搜索屏幕尺寸、电视类型，然后进入价格比较。所以在电视机这个品类，性价比成了消费者的首选。此外，在一些新品类上，如料理机、扫地机器人(300024,股吧)、口腔护理等等这些小品类，市场需求飞速的发展，消费者非常关注。