2017年开始，消费升级的态势迅猛，从研究供给到供给和用户的消费升级双并重，从货品运营为主，到关注用户需求为主，服务人群升级和消费升级。

面对消费升级、人群升级，平台和品牌也紧跟其后。在2017年天猫服饰商家大会上，天猫服饰总经理尔丁探讨了有关消费升级的趋势下，服饰行业该如何进行品牌、人群升级的问题。

京东宠物​近日联合宠物营养品牌素力高举办了第二届宠物营养与健康科技创新论坛。会上，京东宠物公布了功能性宠粮的消费数据及新品孵化成绩单，并发布了资源、用户、运营三大升级赋能策略。

天猫超级品牌日，是天猫打造品牌营销主阵地的又一大突破。在整个战略性大项目中，天猫将会为品牌提供营销创意以及市场资源的整体整合，并且充分携手商家现有的优势资源，为品牌打造一个专属的活动日。天猫在阿里巴巴集团体系中，可用资源日益增长，终于彰显出自己对于占据品牌营销中心地位的野心。

服饰作为个性化表达的中介，也掀起了一轮新的潮流变革，如近两年的新中式、国潮、多巴胺、美拉德、老钱风等新势力崛起，让踩准行业风口的品牌商家们吃到了一波红利。

11.6日11点/15点/19点/20点/21点，一共5轮，整点准时发车，每个整点自动发放一轮红包雨，商家只需在播，自动推送无需商家再做任何操作。

​天猫今年7月发布了面向新商家的“蓝星计划”，天猫服饰在此基础上在招商规则上进行了历史上首次升级。

​天猫服饰新商入驻规则日前升级，发布八大扶持计划：指定品牌满足销售额要求，开店前90天最高享受100%的全店到账销售额实收佣金返还，单场提供最高120万的直播流量扶持，最高45天阿里妈妈投流保障权益。

妈妈们在购买奶粉的时候，关注点基本上都是易吸收、易消化、配方全面以及营养更全面，当然也更关注品牌的信誉度。

天猫双11对品牌商家赋能“五大力量”——成交的爆发力、新用户的拉动力、新零售的联动力、全球化的覆盖力和数据智能的战斗力，诠释着“让天下没有难做的生意”的内涵。

天猫提炼出三大核心指标和三大核心服务体验，创新推出服务360平台，赋能天猫商家，旨在有效提升商家服务能力，为消费者带来更好的服务体验。

天猫男人节“个性定制”上线，将私人定制流程搬到线上，帮助商家开启以消费者为中心的C2B商业模式，提升服务能力。借助阿里无线平台提供的“武器”，商家可自主定义定制服务玩法，通过交易链路的改变完成定制

品牌授权：专卖店通常是指品牌授权给第三方经营的店铺，而旗舰店则是由品牌方直接运营的官方店铺。

2024速卖通双11开打前夕，跨境商家备货热情高涨，10月速卖通商家流向仓备货量与9月相比增长300%以上。

升级为天猫旗舰店后，企业店铺的品牌形象将得到显著提升。