关于断货的后果，最直接的就是销量暂停了，断货之前必有较好的销量，可是，断货期间，没了销量，销售业绩也会大幅下降，这样的影响还不是最主要的，断货最严重的后果体现在断货之后。

失去产品销售：如果亚马逊商店缺货，那么商店就会失去产品的销量。如果运气好一点，及时补货，可以尽量减少影响。如果运气不好，会导致店铺销量大幅下降。

举例：一款项链平时售价25.99美金，但是即将断货你调高价格至99.99美金，但是因为年底圣诞节的送礼需求，买家并不会因为这个价格而却步，反而愿意花大价钱去购买产品用来送礼!)但是提价的同时会拉低产品排名，这有一定风险，即使后期及时补货后恢复原价排名也比之前的低。

在面临FBA断货时，有些卖家都会从国内紧急补货，用红单快速发货入仓，一般在3-5天内能签收，对于货物紧急，且客单价较高的卖家可以用这个方法紧急补货，这个方法虽然对排名会有所影响，但等商品入库后销量能很快提升起来，这样对 Listing 的影响也不会很大。

  受新冠肺炎疫情影响，中国各类商品产能还在陆续恢复当中，亚马逊卖家的现有库存似乎支撑不了多久，一旦库存卖完，长期显示“缺货”状态，将对卖家的“sales rank（销售排名）”产生重大影响。

随着Amazon同行业竞争日趋激烈，一些卖家似乎开始了一些看似聪明，同时毫无道德底线的事情。除了以往互相跟卖、互相恶意投诉、互相留差评外，现在一些人开始把目光放在了同行卖家的CPC广告上。

亚马逊断货​一个月还能救的，不过因为一个月的断货，卖家自身一直没有成长，对手抓住这个机会，抢得更多的市场份额，也因断货而造成权威性受损，同样的报价也占据不了原位，所以其还是比较难救的。

做好FBA库存数据的管理是很重要的，亚马逊后台的补货逻辑由于缺少第三方因素的考量，通过后台创建补货计划难免会出现FBA补货数量不准的情况。这时候商家要利用FBA库存分析与管理系统结合库存状况、销售、退货情况、库龄数据等多种影响库存因素，制定一套FBA补货公式，让FBA补货数量更加精准。

也正因为此，在日常和卖家朋友们的交流中，经常会被问到诸如“我的产品面临断货了，我该怎么办?”或者“我的产品断货了，我要不要重新创建一条新的Listing来打造呢?”这样的问题。

如果卖家保证能在2周内将产品补上，最好采用降价的策略，降价也要保证产品有一定的利润空间，同时也增加广告的预算，短期内迅速情况产品，这可以短期内拉升产品排名，只要卖家及时补货，后期排名只会小范围的浮动，对Listing基本没有太大的损伤。

若账户被关联，仍然可以正常打款到卖家的存款账户。此操作无需任何申请的操作，只需等待该打款周期即可。

关于断货对Listing的影响，相信遭遇过的卖家都会深有感触，最直接的，一条Listing遭遇断货，在新一批库存补上后，往往会出现销量下降、排名下降的情况，有时甚至会导致排名大幅下降，长期徘徊在低位，无论怎么努力都恢复不到断货前的水平

作为致力于帮助亚马逊卖家实现业务成功的科学工具，Jungle Scout早在去年就创建了供应商数据库（Supplier Database）助力卖家快速找到值得信赖的供应商。

降价， coupon， 提升产品转化率， 让产品快速卖掉。这个时候给到亚马逊一种产品非常畅销的感觉， 同时补货的库存一周就到了， 亚马逊会觉得这个卖家的库存管理做的很好， 面对动销， 可以及时把货不上，这个时候， 当我们补货的库存入库的时候， 亚马逊不但不会降权， 可能还会增加对这个链接的推广力度。当然日销， CTR,  CR数据最好是中等偏上的水平

卖家在亚马逊注册一个新账号时，所有的注册资料就会被登记在案，就会进入亚马逊的账号审核程序，特别是在新账号观察期间，亚马逊会对账号运行情况特别关注，卖家如果在这个阶段有什么出格的行为就很容易被亚马逊检测并作出处罚，因此对于新账户，建议卖家还是先做好产品慢慢培养起来。