做好FBA库存数据的管理是很重要的，亚马逊后台的补货逻辑由于缺少第三方因素的考量，通过后台创建补货计划难免会出现FBA补货数量不准的情况。这时候商家要利用FBA库存分析与管理系统结合库存状况、销售、退货情况、库龄数据等多种影响库存因素，制定一套FBA补货公式，让FBA补货数量更加精准。

总的来说，亚马逊商家想快速出单，可以考虑低价引流，然后紧跟节日或者是平台的活动来做促销。同时，也要保证产品质量，才能稳定的长久出单。希望对卖家有所帮助!

失去产品销售：如果亚马逊商店缺货，那么商店就会失去产品的销量。如果运气好一点，及时补货，可以尽量减少影响。如果运气不好，会导致店铺销量大幅下降。

亚马逊断货​一个月还能救的，不过因为一个月的断货，卖家自身一直没有成长，对手抓住这个机会，抢得更多的市场份额，也因断货而造成权威性受损，同样的报价也占据不了原位，所以其还是比较难救的。

举例：一款项链平时售价25.99美金，但是即将断货你调高价格至99.99美金，但是因为年底圣诞节的送礼需求，买家并不会因为这个价格而却步，反而愿意花大价钱去购买产品用来送礼!)但是提价的同时会拉低产品排名，这有一定风险，即使后期及时补货后恢复原价排名也比之前的低。

在面临FBA断货时，有些卖家都会从国内紧急补货，用红单快速发货入仓，一般在3-5天内能签收，对于货物紧急，且客单价较高的卖家可以用这个方法紧急补货，这个方法虽然对排名会有所影响，但等商品入库后销量能很快提升起来，这样对 Listing 的影响也不会很大。

关于断货的后果，最直接的就是销量暂停了，断货之前必有较好的销量，可是，断货期间，没了销量，销售业绩也会大幅下降，这样的影响还不是最主要的，断货最严重的后果体现在断货之后。

也正因为此，在日常和卖家朋友们的交流中，经常会被问到诸如“我的产品面临断货了，我该怎么办?”或者“我的产品断货了，我要不要重新创建一条新的Listing来打造呢?”这样的问题。

如果卖家保证能在2周内将产品补上，最好采用降价的策略，降价也要保证产品有一定的利润空间，同时也增加广告的预算，短期内迅速情况产品，这可以短期内拉升产品排名，只要卖家及时补货，后期排名只会小范围的浮动，对Listing基本没有太大的损伤。

  受新冠肺炎疫情影响，中国各类商品产能还在陆续恢复当中，亚马逊卖家的现有库存似乎支撑不了多久，一旦库存卖完，长期显示“缺货”状态，将对卖家的“sales rank（销售排名）”产生重大影响。

若账户被关联，仍然可以正常打款到卖家的存款账户。此操作无需任何申请的操作，只需等待该打款周期即可。

关于断货对Listing的影响，相信遭遇过的卖家都会深有感触，最直接的，一条Listing遭遇断货，在新一批库存补上后，往往会出现销量下降、排名下降的情况，有时甚至会导致排名大幅下降，长期徘徊在低位，无论怎么努力都恢复不到断货前的水平

作为致力于帮助亚马逊卖家实现业务成功的科学工具，Jungle Scout早在去年就创建了供应商数据库（Supplier Database）助力卖家快速找到值得信赖的供应商。

降价， coupon， 提升产品转化率， 让产品快速卖掉。这个时候给到亚马逊一种产品非常畅销的感觉， 同时补货的库存一周就到了， 亚马逊会觉得这个卖家的库存管理做的很好， 面对动销， 可以及时把货不上，这个时候， 当我们补货的库存入库的时候， 亚马逊不但不会降权， 可能还会增加对这个链接的推广力度。当然日销， CTR,  CR数据最好是中等偏上的水平

断货对Listing权重的影响不可估量，甚至有些Listing因为断货需要花费几乎等同于新品打造的投入去重新打造。