现12月北极星商家激励政策正式发布，请大家重点关注。本次激励合计分为2个激励类型。

​京东北极星商家激励是由平台主导的，联合事业部、KA商家共创的激励政策，目的为各行业已开播的直播头部商家打造一条保障日常店播“流量+销量”的自循环运营通道。

我们作为商家都知道京东秒杀是一个能带来比较大流量的入口，包括品类秒杀。今天书生步骤性帮大家分享一下关于京东平台掌上秒杀的活动一些优质商家是如何部署的，从一开始的活动准备、开场预热、到后面活动进行时的注意事项等。文章分上下两篇，前几天已经介绍了上篇，那么今天我们就来继续下篇，下篇内容不多，大家可以结合上篇一起学习。

我们作为商家都知道京东秒杀是一个能带来比较大流量的入口，包括品类秒杀。今天书生步骤性帮大家分享一下关于京东平台掌上秒杀的活动一些优质商家是如何部署的，从一开始的活动准备、开场预热、到活动上线等。文章分上下两篇，今天先介绍上篇。

这篇文章是介绍一个KA商家运营一天是怎么度过的，各位卖家朋友可以看看，对比一下自己的工作安排，我知道每个运营都是很忙的，但有没有高效的利用了这些工作时间创造出真正的价值呢？是否在为自己的提升而不断的积累呢？

模仿，可以最快速地学习到别人的搜索排名经验，节约时间成本，从某种意义上说，中国电商其实是靠模仿起家的，百度搜索学习谷歌，淘bao搜索学习了yahoo，但是，单纯的模仿并不能成功，在模仿对手的排名基础上的创新，才有可能取得巨大的效果成功。

首先打开京东商智，统计昨天一天的数据，填写日表格的时候肯定是你每天都在做，而且表格里面的数据绝对也是你每天都很清晰的，养成看店铺重点数据，统计各个环节数据，一定要对数据很敏感才能带来更大的运营启发。

很多商家都过来问书生标题到底怎么写才好，到底是否跟友商一样，需要那么多写法，其实不然，我觉得京东提倡服务，那么你的标题看客户看到的体验也是服务之一，所以引导客户了解你商品，是你做运营本身的职责。

登录后台：商家首先需要登录京东商家后台，进入订单管理页面，在后台，商家可以查看所有待处理的订单，包括待发货订单和已发货订单。

为帮助京东KA商家增长GMV和稳定增速，对部分类目开展KA商家资费激励政策。

KA运营都有自己的一套监控数据和拉出数据做分析的一个方法，可以试试掌握和监控到竞争对手和行业的变化，做好实时的变换，一个爆款有可能是偶然的机会上了有利位子，但是不会永久在，竞争对手会对你的爆款进行分析，做好应对决策，所以当你商品成为爆款的时候就是你应该做精细化监控的时候。下面是搜索书生运营朋友的标准化工作。

当你接手一个京东店铺时，应该首先要对店铺进行一个分析，并且要考虑下产品潜力，价格优势，质量问题。同时要重新制定推广计划以及整个店铺的店铺规划。具备大局观，才能走的更远。

如今的手淘已经淡化了中心化流量方向的运营逻辑，在人工智能和内容社区化快速沉淀的背景下，优质的店铺和商品一定可以浮现出来。

3.21日正式接手店铺，当时店铺数据我没有截图，只记得直通车的点击率是0.32%，整店转化率不到1%，停留时间和跳失率表明当前第一个事情就是美工视觉这块需要首先改善！

临近天猫年底续签，天猫方面已经和商家开始商讨相关事宜。某商家透露，一名天猫小二私下表示，明年天猫可能取消KA商家的扣点优惠。