韩都衣舍创始人赵迎光表示，未来的韩都衣舍将会是“品牌商+服务商”的双轮驱动模式，韩都衣舍作为服务商开展的业务将成为另一个核心。

​在电子商务这一领域的创业历程中，赵迎光曾在易趣网上卖过面膜、化妆品，母婴用品，汽车用品等，但无论什么品类，他总是找不到销售的突破口，直到有一天，一个“美丽的误会”引领他踏入了服装行业。

2008~2011年，韩都衣舍成功打造主品牌；2012~2013年，其进入多品牌运营阶段，将打造主品牌的经验和能力复制到新创建品牌上，亦取得不俗成绩；2014~2015年，韩都进入时尚品牌孵化平台阶段，这个过程中，支撑品牌孵化运营的公共服务部门逐渐打造成9大系统。

韩都衣舍是一个淘品牌，应该算是阿里第一代淘品牌，经过这几年的进化，已经不完全算一个单一的互联网淘品牌。

2016年，韩都衣舍获批挂牌新三板，开启“品牌商+服务商”的双轮驱动模式，韩都衣舍开始兼具品牌商和服务商双重角色。

​网红品牌，究竟是不是引领了一个新产业？是不是下一个潮流的趋势？这个生态会不会繁荣起来？会不会形成一股类似当年的网络品牌一样的新势力？

赵迎光带着他的5名合伙人、2000多名员工，还有来自大江南北的各界朋友齐聚山东会堂，共同庆祝韩都衣舍十周岁生日。

网红迎面扑来，让人难以躲闪。那么，这些娇滴滴的小女子到底有什么能耐，竟然可以在短时间实现了局部的攻城掠地？跟光头锃亮气质出众的、身材发胖口才超群的、红遍银屏容貌迷人的一批朋友交流后，我得

在2015中国（四川）电子商务发展峰会上，京东集团首席执行官刘强东、唯品会高级副总载唐倚智、聚美优品创始人兼CEO陈欧、韩都衣舍创始人兼CEO赵迎光等发表了对未来中国电商出路的看法。

大概讲一个韩都的情况，公司是2006年成立然后真正做韩都的这个项目是2008年3月份开始做的，到现在已经是28个品牌

此刻已经是2016年的春天。今年，电商的发展一定是到了一个新的关口。普遍的观点是，内容消费的元年到来了，IP思维成为品牌成长的痛点。

韩都衣舍创始人赵迎光在网商之夜服装高峰论坛上分享了一个互联网品牌的进化逻辑。 赵迎光说整个互联网竞争环境越来越激烈，韩都衣舍一路走来，是打不死的小强。

在赵迎光看来，韩都衣舍向ZARA学习的最精华部分，在于其柔性供应链的打造。在韩都内部，被称为“单品全程运营机制”，即在产品、生产和拍摄环节设置众多3-5人的工作小组，就每一个单品进行快速反应。

如果想打造一个体系，第一是我们要做一个时尚品牌孵化平台，另外要成就有梦想的团队；而且还要整个支撑体系，就是以小组制为核心的单品全程运营体系。韩都现在整个公司有14个品牌

近日，一篇标题为“双十一后时代卖家生悲：韩都衣舍退货率69.8%”的文章在朋友圈疯传，好多看到这个文章的朋友也在微信上问我：“是真的么？”，因为真正从事电商的人毕竟还是少