与其处心积虑在大类目里与众多大卖家勾心斗角，不如在小类目里风生水起，机会不仅更大，占据优势后，对手也更难翻盘。

店铺遇到瓶颈，销量和销售额每月停滞不前；店铺层级超过大部分同行，但始终没能再前进一步；店铺产品线单一，爆款单一，后继无力，每天担心爆款出问题，店铺就玩不转了？

跟竞争对手处在同一层级，每月销量总是拼不过对手，是不是很难受？客单价也总莫名其妙比对手低，最终每月在总销售额上面，败得一塌糊涂。竞争对手总是用一点点细节上的技巧领先一个身位，最后在决胜中胜出。

拼多多、淘宝特价版、抖音，能卖货的渠道越来越多，流量入口越来越复杂，店铺运营成本在不自不觉增加，如今，作为新人，再入淘宝，还有没有成功的机会？

内容营销、短视频、微淘、直播，是不是看到听到就头疼？见效慢，投入大，况且更没有经验，难道2018年的风口又要错过了吗？

再过一周就是24节气的“春分”了，气温一天天回暖，你的店铺销量是否也在上升？春款的各项数据是否正逐渐提升，距离爆款越来越近？

年后店铺需要调整，数据有波动很正常，但是如果开工半个月还没缓过劲来，麻烦就大了。眼看春款已经上新，夏款开始预热，别人家风生水起，自己店铺还是风平浪静，确实需要学习一下别人家是怎么做的了！

周小帅咆哮体是否还会有用我不知道，即使明知这一切都是套路，我也愿意上，只是因为你连骗我都不愿意做。

在这个不能只靠技术的时代，想要让店铺长盛不衰，这个秘诀仍旧藏在卖家们身上，需要自己去寻找。

再过一周很多卖家都要陆陆续续放假回家过年，无论去年的成绩怎么样，卖家们都要笑着去面对。赚到钱的当然要笑，没赚到的钱的卖家可以好好松口气，糟糕的2017总算过去了，2018找到合适的角度切入市场，重头再来，鹿死谁手犹未可知。

王可可简直走上了狗生巅峰。吃瓜群众可不要看看热闹感叹一番就走了，这背后价值上千亿的商机，你不来看看？

假设上天给你一个机会，让你的2017可以重头再来，你会怎么做？看看别人家的店铺，也许你会更有思路。

2017接近尾声，经过双11、双12以及圣诞各种节日营销的狂轰滥炸，不论是商家还是消费者都有些疲倦了，想要在接下来的元旦大促以及年货节年终大促中取得好成绩，商家们还需要充分利用好几次大促的经验，再次秣马厉兵。

两极严重分化的局面，在大促表现越来越明显，好的更好，差得更差。这些走下坡路的卖家若不想办法挽救，店铺将更加岌岌可危。

从零开始成长为能为品牌遮风挡雨的参天大树只用了两年。这不是关键，关键是其他的一些数据很逆天。

双11是全平台作战，淘宝和天猫商家齐上阵，虽然大头在天猫，淘宝商家也能通过狂欢大潮蹭到流量。而双12作为淘宝卖家的专属活动，如果店铺再抓不住这个年度大促的机会，一年可就白忙活了。

双11就这么轰轰烈烈地过去了，惨无人道地将剁手党口袋里最后一块钱也掏了出来。卖家们除了留恋不舍，也各自有感叹。今年很奇怪的出现两种言论，一种卖家说，今年双11行业整体都不好，至少他附近的卖家都是这样；还有一类卖家反而说，双11大家都或多或少地赚了，略比往年有了增长。

让淘宝平台上中小卖家郁闷的是，双11来临，很多卖家已经发现流量开始下滑，而且是持续性的。有人分析说是流量池开始把流量分配给参加了大促活动的卖家或品牌大卖家。其实小编觉得，大家不必担心，流量下滑也有买家的原因，大促来临之前剁手党都捂住了自己的钱包，掏出计算器，开始为双11买买买精打细算。