此前，

天猫国际在全球商会上发不了关于2019年度的重大战略，

其一，升级直营业务，打造海外仓直购新的模式，并宣布大幅度加强投入，5年内实现超过120个国家与地区的进口覆盖，商品从4000个 品类扩展至8000个品类以上！

目前为止，天猫国际共引进了77个国家和地区，超4000个品类，超20000个海外品牌进入中国市场，其中八成以上首次入华。

未来5年，天猫国际计划覆盖超过120个国家和地区，2018年，天猫国际单日贡献整个跨境进口订单超8成，100多个品牌在双十一当天成交额超过千万元。

2018年，海外品牌加速入驻，新商家同比增长122%，新入驻的海外品牌GMV整体同比增长119%，相当于跨境进口整体增速的3倍

基于此

更有天猫闭合生态的发展趋势为前提，使得天猫无货源店铺的价值一路水涨船高

什么是闭合生态？

天猫当前基本形成生态闭环，目前注册店铺成功概率极地，少量注册商标也被抢注公司注册

目前来说，天猫店铺的升值空间很大，商家已经意识到店铺的稀缺性

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优势体现

阿里中心偏重于打造天猫品牌，所以淘宝C店的生存空间进一步压缩，流量资源拆分至天猫店铺

天猫作为阿里巴巴的战略重心，天猫对于商家的保护也是其它平台所不具备的

这也是天猫天猫店铺有别于京东，拼多多等平台的不同之处。无节制的商家大量入驻，只会造成蛋糕被越分越少，直至很难去瓜分的现状

再者，天猫店铺高额的入驻门槛，动辄十多万的投入，也是一大道分水岭

天猫新模式对比传统天猫优势

投入更小，

传统天猫开店，推广品牌，刷单，直通车，消耗大量费用，销量虽高，但利润率不高。产出不稳定，天猫无货源店铺，做盈利性产品，不牵涉推广品牌的重担，将我们需要的产品上传到自己的店铺，种类繁多，灵活性强！

无需囤货，无需推广

传统开店货源：合作快递，厂家代发，自己发货，自己处理售后，整个运营团队成本太高。人工成本高，需要运营团队，配合美工，发货，仓管，物流，售后各个环节需要面面俱到。

天猫无货源店群：客服将客户下单的买家信息填入到货源店铺即可，节省人力。售后问题交由上家进行处理，没有第三方压力。

关乎盈利

一家天猫店铺前期阶段的收益范围，如下图所示

月度近50W的流水，利润空间稳定在%30-35这个范围，

直观告诉你，月收益20万只能算作常规收益

随着网络环境的趋势发展，网购早已成了我们日常生活中普遍存在，又不可或缺的一环，市场前景无限宽广的前提下，一个好的平台更是能让你顺风顺水