近几年亚马逊在国际市场业绩节节攀高，国内电商已经趋于稳定饱和，国外市场缺呈现另一种场面，亚马逊全球开店政策吸引了无数国内卖家。

销量是一个店铺是否可以生存下去的决定性因素，如何提升店铺的销量永远是一个常谈的话题，无论是老卖家，还是新卖家，永远都缺少销量，永远都在期望能够有更好的销量。转型跨境电商也是大势所趋。

亚马逊无货源模式，简单的说就是全网采集商品，通过ERP系统筛选处理，优化翻译并加价上传到亚马逊店铺中，我们的利润主要来自跨国区域之间的价格差。

亚马逊无货源铺货模式，就是根据平台上架规则，选择一个商品种类上传大量的SKU，对亚马逊无货源模式感兴趣的符合用户的浏览习惯并推荐给客户，在客户下单后，我们从采集处拍单发往我们的国际中转仓，有工作人员二次打包贴签发往国外客户手中。

这些都是可以使用ERP系统来完成的，一个人操作多个店铺是完全没有问题的，运营店群的发展规模，不仅仅是几个店铺之间，而是几十上百个，这样可以让我们的利润来成倍的扩大。在我以往的文章中有详细的介绍ERP功能和作用，这里就不在重复。

这种模式的特点是：

1）、店群，就是因为多，站点多、店铺多、商品多、展示多、订单多、利润多；

2）、前期大量铺货，等店铺稳定后并有一种类目或多个类目的商品展现效果非常好，然后做二次优化，转为精品模式，把利润提升一个档次；

3）、品牌一定要做好，我们都希望店铺有一个长久又稳定的收益，如果杂乱无序的做店铺，那肯定不适合；

4）、我们店群模式需要走量，不管是铺货还是精品模式都需要大量的上货，所以整个供应链不能断，线上无货源，线下寻找提供货源的合作方；

5）、listing和标题优化，这一点也是要做好的，这是我们店铺出单的来源，平台也是按照listing的优化程度来推荐自然流量。

亚马逊无货源店群模式想要持续稳定的挣钱，还是要精细化运营，下面就给大家分享一下亚马逊无货源大幅度提升利润，那么就需要进行模式转化了，从无货源模式转为精品模式

之所以不说直接做精品，是因为精品需要进行囤货，自己对商品进行包装，但投入肯定更大一些，刚开始做无货源，可以测试哪种商品比较适合自己，然后根据这些商品大量销售数据，来做精品模式