聚连点燃双十一营销激情，再次拿下“天猫新店长”资质认证

洋洋洒洒的十一月，继聚连荣获阿里妈妈四星级服务商之后，好消息又接踵而至！

是什么呢？

那就是聚连运营店长通过“天猫新店长”资质认证啦！

这不仅是对聚连多年运营实力的认证，更为我们打响双十一之战再添战火，星星之火可以燎原，未来聚连会以专业、创新、贴心的电商视角，以那一缕坚韧的光亮，引领商家迈向更光明的电商未来。

天猫超级店长是什么？

“天猫超级店长”认证项目是阿里巴巴认证与天猫大快消行业合作开展的针对天猫商家店长岗位设计的人才发展计划，目的是为了帮助天猫各行业商家提升自经营能力，改善店铺各项经营指标，更好支撑天猫新零售与品牌营销的发展战略。

天猫超级店长岗位胜任力标准采用业界常用方法论，依托阿里巴巴的大数据能力和海量用户调研，确保基于该标准可以准确具体地衡量与评估天猫各在职店长的综合能力。

在此标准之上，天猫经过高强度的内容共创，深度走访了20+头部商家，进行人才标杆取样，天猫商家1600+问卷调查，以专项专家、单品规划、打造爆款为模型，通过对参选企业人员的四大考核进行最终评定。

一、店铺综合管理能力，店铺综合管理能力考验的是商家日常的巡店标准，店铺策划查防治一体风险防控机制与基础数据决策链路，这不仅需要商家有坚实的大数据为根据，层层递进，牢牢掌控运营的每一环节，是对运营商综合能力的考验。

二、商品企划能力，包括商品行情&竞争对手分析、获取高精准产品人群、全方位的产品定位、超级爆品的打造节奏，数字化新电商社交时代，精准的市场行情、产品定位、爆品的打造一直为电商的成功“代言”，三者相互融合与汇通，构建电商精准、高效营销，为商家构筑全域营销桥梁。

三、流量结构，涉及店铺流量结构的规划、结构优化、承接手段与承接的优化。流量是电商运营的重要结果之一，从整合流量立体结构的规划、手段、优化到承接形成可循环的圆形流程运营体系，考验的是商家对流量的运营模式的通透认知与突破传统流量运营体系的创新理念。

四、TAST消费者运营，流量运营或者说电商运营最终目的一定是消费者运营，在多互联网平台的流量争夺下，人的注意力被严重碎片化，整体市场流量的战争，实际上已经变成对消费者注意力的争夺。通过这一项的考核，不仅说明了运营商具有牢控消费者的专业能力，也认证了运营商巅峰的运营实力。

经过天猫各项内容细致考核，最终聚连电商在数天的多重深度学习与层层考核中拔得头筹，脱颖而出（截止到目前仅37人通过认证）。

感谢天猫对聚连电商运营实力的认可，在未来的路上，我们依然会积极拥抱电商新变化，不畏艰难，为电商商家的光明未来而不断前进。