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大圣讲电商64——这种电商老板更容易做大
2019-07-16 16:55:30
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各位电商企业家们,大家好。上一期讲到我们要做自己类目的竞店分析模型。这个竞店模型分析的作业在电商情报室的会员内部群里已经布置了,凡是做了这个作业的,基本上成功的概率都很高。

各位电商企业家们,大家好。上一期讲到我们要做自己类目的竞店分析模型。这个竞店模型分析的作业在电商情报室的会员内部群里已经布置了,凡是做了这个作业的,基本上成功的概率都很高。

很多企业做完这个作业之后,一下子业绩就翻了好几倍。为什么呢?因为它可以让你真正的理解什么样的店铺才是你的竞争对手,而不是乱找竞店乱分析,把这个店铺的成功模型做完之后,就知道你跟对手最之间最大的差别是什么,应该怎样快速的去弥补自己的短板,不让自己的企业处在瞎忙活、假勤奋的状态,处在一种摇摆和游离的状态。我们一定要去做这个竞店成功模型的分析,而且把我说的指标全部都做上,因为那些涉及到店铺产品线的分析,涉及到店铺定价体系的分析,涉及到店铺视觉体系的分析,涉及到店铺推广体系的分析,整个店铺的全套系统全部包含在里面。这个作业非常非常重要,希望大家能够认真的去落实。

除了这个作业以外,我们还在电商情报室的内部会员群里给大家讲过一个思想,就是我们一定要学会跨类目的思考,我们这个类目,不要总是看自己这个类目,不知道你发现了没有,很多老板通常都有这样一个毛病,就是看自己的店铺的时候,迷迷糊糊,而去讲别人的店铺的时候,却总能讲得头头是道。我们总觉得自己的类目很难做,别人的类目很好做,觉得别人的店铺这个可以改,那个也可以改,应该怎么做怎么做,而到自己的店铺的时候却束手无策了。


为什么会有这种情况?其实当你觉得自己的类目难做,别人的类目更好做的时候,别人也是这么认为的。为什么对别的类目你会有更多的灵感呢?因为你没有长期待在里面,你的思维是比较活跃的。如果你天天在自己所处的类目里面思考,你就会容易陷入同质化,因为你发现你的同行都是这么想的,越看同行就越像同行,然后就越做不好这个类目。很多类目都是外行进来把它做得更好,所以我们要经常用外行人的思维跨越自己固有的思维来思考我们这个行业。

这个就是能够拓展我们思路的一个要点,千万不要用自己本类目的角度来思考自己的类目,多看看别的类目。如果你能经常看很多不同类目的店铺,也许你的店铺的灵感就来源于你看过的这些店铺,跨类目思维是一种什么样的思维呢?就是跟同行现有的体系完全不一样。比如你可以用摆件的思路来做净化器,你也可以用儿童家具的思路来做成人家具,就是你完全不在本行业的思路里面去思考,而是跨到了很多无关的内容,就是一个完完全全可以颠覆你新的思维的一个类目。也许看看其他店铺的页面,其他店铺的视觉,其他店铺的卖点,其他店铺的一些做法,你可能就能找到自己类目的一些新的灵感。


所以我经常跟很多电商老板说,多跟别的类目的老板聊聊天,多看看别的类目是怎么做的,也许你一下子就能找到灵感。 跟自己类目的同行聊,往往聊不出所以然,因为你想套他的干货,他也想套你的干货,且每个人讲的又不是什么实话!如果你越看同行,你学习的永远是同行的那套东西,大家越像就越无法超越。所以说你只有多看别的类目,你才能够找到新的灵感。

就像做狗粮一样。如果你光看狗粮,全部所有行业做狗粮的人都是在讲,这个材质有多么的有营养,比例有多么的均衡,你会发现大家的做法都是一样的,但如果你能看看别的类目,也许就找到原来养狗跟养孩子差不多!养小孩怎么养,那养狗应该就可以怎么养,所以我们养孩子的时候吃的是奶粉,为什么给孩子吃奶粉,终极目的就是为了让这个孩子变得更聪明。那么有没有一种狗粮,可以让狗变得更聪明呢?可不可以用卖奶粉的方式来颠覆狗粮行业呢?可以不可以用奶粉配方的逻辑来做狗粮的配方呢?其实这就是一种思维上的一种穿透力。


我们经常在会员群里面跟大家讲,你要多看别的类目,不要看自己类目,一定要多看别的类目。尤其是对各个类目的高价店铺、Top店铺、视觉好的店铺都可以大量去看。电商情报室的助理每天搜集了很多的案例,你要去研究,那些案例都是我们经过精挑细选,看了一整天,最后才删选出来的。这些案例对你有很大的用处,希望大家能够把我们给大家灌输的这些思维,多去做一些执行端口,因为有了执行才有结果,有了结果才有意义。

希望大家思考一下如何跨类目的去学习、去颠覆自己的这个类目。你也可以选择加入电商情报室,加微信dsqingbaoshi成为会员,不断地看各种各样的案例、参与我们的直播,今天的文章就到此结束,感谢大家。

作者:大圣,玺承电商学院首席讲师,电商情报室圈子创立人,《大圣对话》主讲人,书作《引爆品牌卖点》《超级转化力》,有疑惑随时添加微信dsqingbaoshi。


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