前言：值得深思的无界开放的心态，也值得深思的无界运营手法的生态，在平台今年的主打无界价值观，京东也对这个价值观进行深入到各个体系的产品之中，那么京东搜索对无界的重视也是今年的主打方向，慢慢的会按照搜索书生近期的文章进行一个升级，在京东搜索白皮书上有提到今年升级的重心是哪些方向。

平台营销订单分级概括

首先平台为了更多的商家进行有效的营销提高ROI，也让提高有影响的卖家得到最大的权重和价值导向，让很多商家更多的精力都投入到策划营销上，而不是一味的投入到平台搜索反馈上，不管平台上发生多大变化本质还是一样的，寻求优质订单，提高腰部卖家的运营能力，大大降低京东平台的运营难度，也是给商家一个创业良机吧，目前在下半年实现个性化（暂时保密），我们都要时刻的跟紧下脚步，那么京东今年鼓励营销方法，通过加入一些BI的技术在里面，那么从一开始我们可能会加入一个BI的活动技术，在未来加入一些BI的反作弊和BI的搜索技术等推荐的能力。通过两个方面来提高卖家的参与度，一个是权重，所有通过无界营销的各色各样的订单，在搜索上只要通过我们的订单权重规则，我们都计入权重值，那么另外一个加入BI技术之后，我们对订单的精准营销就更加准确了，目前也是DMP这块起到的效果吧。

那么平台首先是先要鼓励能给京东拉新的流量的客户，这个客户群体的权重流量入口，可以给到搜索的话，如果要化等级，这个入口是优先级权重，那么其次就是站内的付费流量，然后是内容营销，再然后是开普勒的订单，从优秀到常规的入口，都做了一个层级的限制，怎么设计的原因大家都清楚，希望大家在做搜索的时候不要依靠于搜索反馈，因为这个是可以给你带来短期的效果，但是不能长期，因为限制大部分商家忽略也是严重，平台通过账号的个性化有很多稽查维度，所以换种玩法吧， 活好京东才是目的。

站内和站外搜索权重占比

任何的营销方法他的展示都是不一样的，比如站外的展示依靠的是展现量，而站内是流量，那么订单层级高低最终决定是ROI，这个地方大家注意是ROI哦，重点是考核ROI所以你想要获得高的权重，不是说导入展现或者点击或者等等手法想要不下单久可以的，基本是不靠谱的，无界的前提是需要拉新客户，你的拉新客户的成本要带来的成交，那么就是考核的你的ROI了。

那么我来解释一下下面这张图原理，站外的营销广告资源，你想要获得权重的话，首先是展现ROI的反馈模型，首先你要通过广告位的展示然后点击成交后物流发货后，才能计算权重哦。那么另外一个就是流量ROI反馈模型，意思就是你需要通过一个点击流量形成的ROI转化反馈才能计算为整体的模型，就像我们搜索反馈模型，我们必须通过一个关键词然后搜索后进行点击，然后成交后，才能统计你的模型，这个是一样的道理。

那么高权重和低权重不是在于多少问题，相比搜索反馈的权重是一样的，只不过在高权重上面的分级别可能更高，也就是站外流量是比较优质的权重需要大家去做的。

解读站内和站外的高低权重符号

整体的订单分级的层次一共分为几个部分：站外联合营销、京东内容营销、站内广告营销、京东营销活动、站外开普勒计划、京东站内常规订单，一共是这个部分的订单，最值得注意的是京东内容营销目前已经开始植入到搜索坑位了，这个可能是在测试，预计也会在今年直播会上线，搜索穿插内容可能性强，那么穿插直播，是不是也有可能呢，我们拭目以待吧，那么，我下面有一个截图。

站外联合营销我们包括（京X计划，京联计划，京盟计划），京东内容营销包含（就是排行版，发现好货，京东快报，专辑等等一切的内容频道），站内的广告（精准通大概的方向）京东营销活动（京东秒杀，京东三超）等等的营销，另外就是一个开普勒，这个权重分级可能会减分，因为他是计入销量的，没有计入反馈的话，但是唯一一个好处他可以很少的点位，比如扣点很少，具体操作，我们搜索书生私家班有教玩法，那么另外一个层级就是我们的常规搜索反馈哦。下面一张等级图，大家可以借鉴下。

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