大家好，关于2025年京东618活动时间表很多朋友都还不太明白，不过没关系，因为今天小编就来为大家分享关于天猫活动时间表2025年的知识点，相信应该可以解决大家的一些困惑和问题，如果碰巧可以解决您的问题，还望关注下本站哦，希望对各位有所帮助！
电商行业在我国逐渐成为主流消费渠道。京东作为中国电商巨头，每年的618活动都备受消费者期待。2025年京东618活动即将来临，本文将为您揭秘618活动时间表，提供购物指南与策略，助您在狂欢盛宴中畅享购物乐趣。
一、2025年京东618活动时间表
1.预热期：5月25日至5月31日
预热期是消费者了解活动、积累优惠券和优惠券包的重要阶段。京东将推出大量优惠活动，包括满减、折扣、赠品等，让消费者提前享受购物优惠。
2.狂欢期：6月1日至6月3日
狂欢期是京东618活动的核心阶段，消费者可在此期间享受最大的优惠力度。期间，京东将推出跨店满减、秒杀、抢购等优惠活动，消费者可尽情选购心仪商品。
3.尾期：6月4日至6月18日
尾期是消费者捡漏的好时机，此时部分商品将进入清仓阶段，价格更加实惠。京东还将推出一些限时抢购活动，让消费者在狂欢盛宴中收获满满。
二、购物指南与策略
1.提前关注京东APP和官网
为了不错过任何优惠活动，消费者需提前关注京东APP和官网。在预热期，消费者可领取优惠券、优惠券包等，为狂欢期做好准备。
2.制定购物清单
在狂欢期，优惠活动繁多，消费者容易陷入盲目购物的困境。因此，制定购物清单有助于消费者理性购物，避免浪费。
3.关注秒杀和抢购活动
秒杀和抢购活动是京东618活动中的重头戏，消费者需提前关注活动规则，抢购心仪商品。
4.利用优惠券和优惠券包
在预热期，消费者可领取大量优惠券和优惠券包，狂欢期可尽情使用。在购买商品时，尽量选择可叠加优惠券的商品，以实现最大优惠。
5.关注售后服务
在购买商品时，消费者要关注售后服务，确保在遇到问题时能及时解决。
三、权威资料支持
据《中国电子商务报告》显示，京东618活动已成为中国电商行业的标志性事件。近年来，京东618活动的销售额逐年攀升，成为消费者最期待的购物狂欢节之一。
2025年京东618活动即将来临，消费者在狂欢盛宴中购物时，要充分利用活动时间表、购物指南与策略，理性购物，享受购物乐趣。关注售后服务，确保购物无忧。在这个充满优惠和惊喜的购物狂欢节，祝您购物愉快！
2025年618什么时候开始
2025年618购物节预计将在6月18日前后开始，但具体开始时间可能会因各大电商平台的活动安排而有所差异。以下是对2025年618购物节开始时间的详细分析：
传统时间节点：
618购物节起源于中国的一个电商促销活动，通常在每年的6月18日举行。这一时间节点已成为消费者和电商行业共同期待的年度盛事。
电商平台活动安排：
各大电商平台如天猫、京东、苏宁易购等，通常会在618期间推出各种促销活动，包括预售、秒杀、优惠券、满减等。这些活动可能会提前开始，以吸引更多消费者参与。因此，虽然618购物节的核心日期是6月18日，但实际的促销活动可能会从6月初甚至更早开始，一直持续到6月底。
关注电商平台公告：
为了获取最准确的618购物节开始时间，建议消费者密切关注各大电商平台的官方公告或活动页面。这些平台通常会在活动开始前一段时间发布详细的促销计划和时间表。
提前规划购物清单：
鉴于618购物节的优惠力度较大，消费者可以提前规划好购物清单，关注自己感兴趣的商品和品牌，以便在活动开始时迅速下单。
注意理性消费：
在享受购物节带来的优惠和便利的同时，消费者也应注意理性消费，避免盲目跟风或过度消费。在购买商品前，建议仔细比较不同品牌和商家的价格、质量和服务，以确保购买到性价比高的商品。
综上所述，虽然无法确定2025年618购物节的具体开始时间，但消费者可以通过关注电商平台公告和提前规划购物清单来做好充分准备。
什么是京东
京东，中国自营式电商企业，创始人刘强东担任京东集团董事局主席，总裁徐雷担任首席执行官。旗下设有京东商城、京东金融、拍拍网、京东智能、O2O及海外事业部等。2013年正式获得虚拟运营商牌照。2014年5月在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市。 2016年6月与沃尔玛达成深度战略合作，1号店并入京东。据悉，沃尔玛将获得京东新发行1.45亿股A类股，占总股本大约5%。按照京东最新股价计算，该部分交易总价值超过200亿人民币。消息发布后，京东在纳斯达克股价一度大涨8.45%。
2018年3月15日，京东内部公告成立了“客户卓越体验部”，该部门将整体负责京东集团层面客户体验项目的推进。
京东旗下的京东商城是中国B2C市场最大的3C网购专业平台，是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具影响力的电子商务网站之一。
目前，京东商城已经在北京和上海拥有了自己全资子公司和自己的服务、物流系统，为了确保全国客户服务品质和速度，京东商城正在建立以下几个中心：
管理中心：北京
物流中心：北京、上海、广州、成都（2008年底使用）
采购中心：北京、广州
呼叫中心：成都
2023年5月11日，京东集团宣布，京东集团原CEO徐雷先生因个人原因提出退休申请，京东集团CFO许冉Sandy女士升任CEO，负责集团各业务的日常运营和协同发展，向京东集团董事会及主席刘强东先生汇报。
京东企业文化
经营理念
合作：国际化带来竞争全球化，中国电子商务领域风云变幻，京东作为首当其冲的旗帜性企业，不可避免的会迎来更为激烈甚至白热化的商业竞争。面对愈发激烈的市场竞争，京东时刻告诫自己：我们不仅要协同战略合作伙伴加强密切合作关系，更要与对手在充分竞争的基础上展开合作。京东理解的合作，是共赢发展的合作、联合互补的合作，由合作带来的“竞合共赢”是京东谋求发展的永恒理念。
诚信：京东在发展上秉承先人后企、以人为本的理念，在诚信的基础上建立与用户、供应商、投资方等多方合作者之间最为融洽的合作关系。“诚”代表了京东在合作关系中所坚持的诚意态度，而“信”则代表了京东以“信用”为根本的发展信条。可以说，“诚信”既是京东的行为准则，同时也是京东的道德规范。
交友：如果将京东比喻为一个高速运转的机器，那么，用户、员工、投资方、供应商等多方合作者则是这一机器上不可或缺的组成部分，只有多方合作者亲密无间的合作才能让这一庞大的机器正常运转。因此，京东在做生意的过程中，力争与每一个客户或合作伙伴多一些情感交流，慢慢地将生意圈转化为朋友圈，而不是纯粹的生意往来。做生意就是做人，而且要先做好人。
企业使命
科技引领生活
企业愿景
成为全球最值得信赖的企业！
企业核心价值观
一体两翼“T”型文化价值观——正道成功、客户为先、只做第一。
发展理念
京东的发展首先得益于组织中“人”的发展，是因为人的发展带动了京东的企业发展，“人”是京东发展的核心助推器。京东相信，人的潜能是无限的，人是京东最基本的源动力，对人的深入关怀和挖掘，就是对京东发展战略的彻底实践。同时，京东坚信，创新是京东发展的不二法则，而唯有人能够推动发展创新，唯有京东人不断追求发展、创新方能为消费者持续创造价值。
企业服务原则
“多”，为用户提供一站式综合购物平台。
“快”，自建物流实现极速配送服务。
“好”，坚持正品行货保证商品品质。
“省”，依靠低成本和高效率实现天天低价。
企业品牌logo
2013年3月，京东商城正式将360buy的域名切换至jd。此外，“京东商城”这一官方名称也被缩减为“京东”，原先以蓝色为主调的“360buy”被更新成了一只名为“Joy”的金属狗，成为京东官方新的logo和吉祥物。京东商城官方对金属狗吉祥物的诠释是：对主人忠诚而著称，拥有正直的品行和快捷的奔跑速度，这一更改也引发天猫与京东“猫狗大战”的猜想。
2017年8月，京东自2013年以来，首次更换品牌形象，启用全新logo。新logo更加趋于扁平化，相比之前的金属狗Joy更加圆润、可爱。
京东发展历史
1998年6月18日，刘强东在中关村创业，成立京东公司。
2001年6月，京东成为光磁产品领域最具影响力的代理商，销售量及影响力在行业内首屈一指。
2004年1月，京东开辟电子商务领域创业实验田，京东多媒体网正式开通，启用新域名。
2006年6月，京东开创业内先河，全国第一家以产品为主体对象的专业博客系统――京东产品博客系统正式开放。京东在由第三方电子支付公司网银在线与中国计算机报联合主办的“网银杯” 2006超级网商评选活动中，荣获“最受欢迎的IT产品网商”称号。
2007年6月，成功改版后，京东多媒体网正式更名为京东商城，以全新的面貌屹立于国内B2C市场。京东正式启动全新域名，并成功改版。7月，京东建成北京、上海、广州三大物流体系，总物流面积超过5万平方米。8月，京东赢得国际著名风险投资基金——今日资本的青睐，首批融资千万美金。10月，京东在北京、上海、广州三地启用移动POS上门刷卡服务，开创了中国电子商务的先河。
2008年6月，京东商城在2008年初涉足平板电视的销售行列，并于6月将空调、冰箱、电视等大家电产品线逐一扩充完毕。标志着京东公司在建司十周年之际完成了3C产品的全线搭建，成为名副其实的3C网购平台。
2011年2月，京东商城iPhone、Android客户端相继上线，启动移动互联网战略。2月，京东商城上线包裹跟踪（GIS）系统，方便用户实时地了解追踪自己的网购物品配送进度。3月，京东商城获得ACER宏碁电脑产品售后服务授权，同期发布“心服务体系”，开创了电子商务行业全新的整体服务标准。4月1日，刘强东宣布完成C2轮融资，投资方俄罗斯的DST、老虎基金等六家基金和一些社会知名人士融资金额总计15亿美元，其中11亿美元已经到账。7月，京东商城与九州通联合宣布，京东商城注资九州通医药集团股份有限公司旗下的北京好药师大药房连锁有限公司，正式进军B2C在线医药市场，为消费者提供医药保健品网购服务。11月，京东商城集团旗下奢侈品购物网站：360Top正式推出，高调进入奢侈品领域。
2012年2月，京东商城酒店预订业务上线。京东商城集团正式启动电子书刊业务，销售平台与智能手机/PC阅读客户端软件同步上线。5月，京东商城开放服务JOS上线（jos.360buy），标志着京东商城系统的全面开放。5月29日，京东商城集团旗下日韩品牌综合类网上购物商城——迷你挑正式上线。10月，京东商城开通英文网站 开拓西方市场。京东完成第六轮融资，融资金额为3亿美元，并非外界传说的4亿美元。该笔融资由安大略教师退休基金领投，京东的第三轮投资方老虎基金跟投，两者分别投资2.5亿美元和5,000万美元。
2013年2月，京东完成新一轮7亿美元融资，投资方包括加拿大安大略教师退休基金和沙特亿万富翁阿尔瓦利德王子控股的王国控股集团以及公司一些主要股东跟投。9月，京东云联合思路网启动首届京东云电商软件服务商大赛，2013年11月大赛结束并公布参赛获奖名单，京东为扶持电商服务商特别设立了5,000万的奖金。
2013年3月30日，京东，去商城化，全面改名为京东，随后更换LOGO。
2013年3月30日，启用JD域名，并将360buy的域名切换至JD。此外，“京东商城”这一官方名称将被缩减为“京东”。新域名是为了用户方便记忆和直接登陆。京东方面认为，作为“京东”两字的拼音首字母拼写，JD更易于和京东品牌产生联想，有利于京东品牌形象的传播和提升；淡化其电商色彩，在为其未来在物流、金融业务上的拓展做铺垫。
2014年1月30日，京东向美国证券交易委员会（SEC）承报了拟上市的F-1登记表格，美银美林和瑞银证券为主要承销商。
2014年4月2日，京东集团正式进行分拆，其中包括两个子集团、一个子公司和一个事业部，涉及金融、拍拍及海外业务。具体的分拆方式是：京东集团下设京东商城集团、金融集团、子公司拍拍网和海外事业部，京东创始人刘强东会担任京东集团CEO。
2014年5月22日上午9点，京东集团在美国纳斯达克挂牌上市（股票代码：JD）。美国也迎来了中国最大的赴美IPO。京东开盘价21.75，较发行价上涨14.5%，并且开盘之后一路上涨，截止2014年5月，京东市值超过300亿美元，且在中概股中排名第二。京东董事局主席刘强东敲响上市钟，发行价19美元，按此计算，京东市值为260亿美元，成为仅次于腾讯、百度的中国第三大互联网上市公司。京东商城登陆纳斯达克首日，开盘价21.75美元，较19美元的发行价上涨14.5%，报收于20.90美元，较发行价上涨10%。
2014年10月20日，京东宣布其位于上海的首个“亚洲一号”现代化物流中心（一期）在双十一大促前夕正式投入使用，京东物流战略中又一重点举措落地。
2015年7月20日，京东宣布，将成为泰勒·斯威夫特(Taylor Swift)商品在中国的第一家授权零售商。
2015年8月7日，京东发布财报，宣布董事会2015年5月批准针对公司董事长兼CEO刘强东的一项为期10年的薪酬计划。根据该计划，刘强东在计划规定的10年内，每年基本工资为1元，且没有现金奖励。同时宣布，针对原采销体系组织架构进行了事业部制调整，调整后分为四大事业部，分别是3C、家电、消费品和服饰家居，分别由京东集团副总裁王笑松、闫小兵、冯轶、辛利军担任事业部总裁，直接向京东商城首席执行官沈皓瑜汇报。此外，京东还宣布与永辉超市建立战略伙伴关系，在采购、O2O、金融、信息技术等方面拟构建互为优先、互惠共赢的战略合作模式，实现共同发展、合作共赢。
2015年10月17日，腾讯集团与京东集团在京联合宣布推出全新战略合作项目－京腾计划，双方以各自资源和产品共同打造名为“品商”的创新模式生意平台。腾讯公司CEO马化腾说，全球范围内也没有社交和购物联合的先例，这是中国两大类平台的首次尝试。
2015年10月10日，京东集团发布公告称，因C2C（个人对消费者）模式当前监管难度较大，无法杜绝假冒伪劣商品，决定到12月31日时停止提供其C2C模式（拍拍网）的电子商务平台服务，并在三个月的过渡期后将其彻底关闭。
2016年6月8日，《2016年BrandZ全球最具价值品牌百强榜》公布，京东首次进入百强榜，品牌价值同比增长37%至105亿美元，排名第99。
2016年11月，京东集团宣布正式成立京东Y事业部，Y事业部将着重智慧供应链能力的打造，核心使命是利用人工智能技术来驱动零售革新。
2016年11月23日，京东集团推出“京东物流”全新品牌标识，并正式宣布京东物流将以品牌化运营方式全面对社会开放。同时京东物流还公布了全面迈向“开放化、智能化”的战略规划，并希望借此成为中国整个商业社会的基础设施提供商。
2017年12月21日，京东发布“拍拍二手”品牌。
2018年3月14日，国家工商总局举行2018年消费维权，宣布全国12315互联网平台二期正式上线运行。京东即被选为试点企业率先上线测试运行。
2018年3月15日，京东内部公告成立了“客户卓越体验部”，该部门将整体负责京东集团层面客户体验项目的推进。京东集团副总裁余睿出任该部门负责人。
2018年04月27日，爱奇艺与京东集团正式达成在线娱乐与电商网站会员权益互通的独家战略合作。合作达成后，用户成为爱奇艺或京东任一平台年卡会员，只需完成权益领取并激活即可同时获得相应的合作平台会员权益。即开通爱奇艺年卡会员可获得京东PLUS尊享价格、运费券礼包、专属客服、上门退换货等专享权益；开通京东PLUS会员可获得VIP独家内容、会员专属视听体验、专属活动参与、影视周边衍生特权等爱奇艺VIP会员专属权益。
2018年6月18日，谷歌5.5亿美元入股京东，双方将展开战略合作；同日，京东第一架重型无人机正式下线。
2019年3月28日，京东发布iSRM智能采购管理平台，该平台针对工业制造业的长尾商品多、供应商数量庞大、供应链管理难度大等问题提出了相应的解决方案。
2019年6月19日凌晨消息，京东618公布最终数据，从2019年6月1日0点到6月18日24点，累计下单金额达2015亿元，覆盖全球消费者达7.5亿。
2020年6月8日上午9点，京东（09618.HK）在香港公开发售，最高公开发售价为236港元/股，将发行1.33亿股发售股份。预期6月11日定价，6月18日在香港联交所交易。
2022年3月2日，京东已完成收购德邦物流股份有限公司，“京达邦”正式形成，京东再度强化物流板块。
2022年4月7日，京东集团宣布刘强东将不再兼任京东集团CEO一职，京东集团总裁徐雷升任。刘强东仍将继续担任京东董事局主席一职。根据公告，徐雷后续将负责京东集团各日常运营，继续向刘强东汇报，而刘强东将把更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军人才培养和乡村振兴事业中。据接近高层人士透露，卸任京东集团CEO之后，刘强东仍会参与京东每月SEC（战略执行委员会）会议、经营分析会等，不会彻底远离公司业务。
2023年5月11日，京东集团宣布，京东集团原CEO徐雷先生因个人原因提出退休申请，京东集团CFO许冉Sandy女士升任CEO，负责集团各业务的日常运营和协同发展，向京东集团董事会及主席刘强东先生汇报。
京东物流业务体系
京东物流定位为国内领先的技术驱动的供应链解决方案及物流服务商。一体化供应链是公司主打服务模式，相比较传统物流服务，更加一体化（提供仓储及存货管理解决方案等一站式解决方案）和实现端到端（使企业客户避免聘请多家服务供货商的繁琐程序）。
具体服务产品看：主要包括仓配服务、快递快运服务、大件服务、冷链服务、跨境服务等。
仓配供应链服务是京东物流的基础。面向企业客户提供综合性、一体化及可定制的仓配服务，包括头程运输（工厂-仓库）、多级仓配（入仓-出库-终端消费者）、物流技术服务（云仓技术、智能供应链管理、软硬件及解决方案）及各类增值服务（售后逆向物流、货到付款、专业包装等）。
根据京东物流官网介绍，仓配服务包括商务仓、经济仓两种等级服务，
商务仓以京东自营仓储和运力为基础，提供精准、高效、可靠的B2C履约品质服务；经济仓通过整合自营和三方资源，为商家提供高性价比的B2C仓配服务，适用于多种综合电商、社交电商、微商以及传统行业等的B2C业务。
在基础仓配服务以外，京东物流通过整合体系内外的各类物流产品和多年积累的行业经验，针对快消、服装、家电、家居、3C、汽车、生鲜等多个行业的差异化需求，形成了一体化供应链解决方案。
根据京东物流招股书，2020年京东物流为超过19万企业客户提供服务，仓配服务收入占公司各年收入的50-70%。
快递业务：网络快递起步较晚，组建加盟品牌补短板
与网络型快递企业（通达系、顺丰）不同，京东物流快递配送业务早期仅服务于B2C仓配业务，即仅承担从仓储（区域仓、中心仓）-消费者这一段的配送服务，并不包含上门揽件-干线运输-中转等前端环节。
目前京东快递提供特快送、特惠送、同城速配、生鲜特快、生鲜特惠及京尊达服务。
由于物流模式的差异，京东快递业务在揽收、干线运输、中转资源方面并不具备相对优势，为了满足时效服务要求，需要进行额外资源和费用投入。
对比同样以时效和服务品质为优势的顺丰，京东物流在干线运输层面仅拥有7500辆自营卡车，620条航空货运线路，250条铁路货运线路；顺丰则拥有5.8万辆干线车辆（含外包），2110条航空线路，570条铁路线路；末端方面，京东物流拥有19万配送人员，7280个配送网点，顺丰则拥有39万配送人员，1.9万个配送网点。
快运及大件业务：电商大件领域具备优势
京东快运针对20KG-3T以上不同重量的货物运输需求提供特快重货、特快零担、大票直达、整车直达等不同服务。
截止2020年末，京东物流的快运及大件网络能够覆盖全国29个省362个城市，拥有86个大件重货仓储中心，102个分拣中心，总管理面积280万平方米。同时，依托京东帮品牌，在低线城市和第三方开展合作，能够使用京东帮约1800个大件配送和安装网点服务低线城市用户。
通过上述大件网络，京东物流能够向B端大件客户提供包括仓储、配送、快运、组装及安装的全面服务。
冷链和国际业务：普货仓配网络的有效补充，伴随集团战略升级而发展
京东冷链：专注于生鲜食品、医药物流，依托冷链仓储网、冷链运输网、冷链配送网“三位一体”的综合冷链服务能力，打造全流程、全场景的F2B2C一站式冷链服务平台。截止2020年年末，京东冷链运营87个生鲜温控冷链仓库，面积超过49万平方米；20个医药专用仓库，面积超过12万平方米；可调用冷链运输车辆2000台，运输网络覆盖全国31个省份。
国际业务：2015年起，京东不断布局国际业务，到2020年12月，京东国际业务进行新一轮调整，分为跨境、商物流和本地站三大业务。
目前京东跨境服务面向境内外商家提供包括跨境进口、跨境出口、海外物流和国际运输服务，能够为商家定制设计物流方案，提供一站式解决方案（出海商流+跨境物流+本地配送+售后），通过智能物流系统实现跨境溯源，全流程跟踪。
截止2020年年末，京东物流拥有32个保税仓及海外仓，总面积约44万平米，通过与第三方合作伙伴，建立起覆盖220个国家及地区的国际航线。
京东大事件
京东并购德邦，快递物流行业格局大变
2022年3月2日，京东已完成收购德邦物流股份有限公司，“京达邦”正式形成，京东再度强化物流板块。
京东并购德邦的原因
对于京东物流来说，“买买买”一直是其拓展版图和建立壁垒的手段。无论是对中国物流资产的并购，还是对跨越速运、达达集团、德邦股份的收购，京东物流都通过资本运作手段迅速地弥补了自身业务线的短板。
早在上市之时，京东物流就在募资计划书上表示，有55%的募资所得将用于升级和扩展物流网络。而德邦，恰恰就是京东物流版图中缺少的那个存在。
作为国内首家IPO上市的快递企业，德邦创办近26个年头，是较早成立的零担领域直营制物流企业。
早在2013年，德邦便已是国内零担市场的头号玩家。上市之时，德邦坐拥全国140个仓库，并有着为多个世界500强企业，提供仓配一体化服务的经验。
即便如今地位有所下滑，但德邦的实力依然不容小觑。根据2021年运联的公开数据，德邦以463万吨的零担货量位居第六，同时还有着106.5亿零担收入，位居行业第二。
京东收购德邦也正是看重了这一点。纵观京东物流的版图：在小件快递领域有京东快递；在同城业务中有达达；但在大件方面却略显空白。尽管此前已经收购了跨越速运，但依然难以满足京东对于大件的需要。截至2021年12月31日，京东物流自营运输户车队包括超过1.8万辆卡车及其他车辆，京东物流货运航空线只有1000多条，国内全货机条线10条。这与同样采取直营模式且业务量相当的顺丰相比，京东物流干线运输能力完全不在一个档次。
此外，电器一直是京东商城的重点品类。相关数据显示，2021年京东家电GMV达到2360亿，同比增长15%。其中，以空冰洗和平板电视为主的大家电GMV为1249亿，占比50%以上。
京东大家电销量领先的同时，大部分交由第三方配送的大件，服务却难以与直营的中小件媲美。
为了弥补大件物流的短板，京东并购德邦也是情理之中。毕竟，德邦在大件快递上多年的深耕，能完善京东自身全产业链、全场景、生态化布局。
其次，京东物流收购德邦也是为了承接更多的外部客户，以减少对京东集团的依赖程度，在资本市场上获取更多的信心。
京东物流高管曾表示，2022年外单业务需要占据京东业务的50%左右，但从2021年半年报来看，完全来自外界的订单还只有30.6%，差距依然很大，严重依赖京东成为京东物流的重要风险。提升外部订单，减少单一化风险，成为京东物流的重中之重。
收购德邦，能实现1+1>2？
余睿在内部管理会上明确表达了对于两家合作的原则要求：德邦物流品牌依然会保留，作为A股上市公司依然会保持独立运营，京东物流会竭尽所能为德邦物流管理团队和员工创造更多、更好的发展机会，会竭尽所能帮助德邦物流更好成长。
同时，德邦物流董事长崔维星也在内部会议中谈到，公司还将继续保持品牌和团队独立运营，他也将继续管理公司。
从服务定位来说，德邦主营业务为大件配送，主要客户为中小制造业企业用户，对应的运作模式为B2B模式，这也正是京东“一体化物流”最需要的资源。
从运输能力来说，截至2021年6月30日，德邦物流在全国拥有超3万个营业网点、140个仓库、超2000条干线路线，也能利好京东。
从规模效益来说，快递快运业务具备一定的规模效益，随着京东物流控股德邦，双方将在收入和成本两个方面实现优势互补。德邦在最后一公里的成本相对较高，京东物流的优势在于背后有京东商城的商流支撑，以及技术、全供应链的能力。其完善的电商渠道、多元化的物流产品及末端配送能力，恰好为德邦打通供应链下游最后一公里、实现“门到门”服务补齐了关键的一块拼图，以系统性的业务资源支持德邦打开了新的潜力市场。
但问题是，两者独立运营，在资源配置上能做到相对统一么？如果京东物流拿下一个大客户的一体化供应链，能够把仓给自己云仓，干线给德邦，配送再由京东快递和德邦快递分？这又会带来双重运输成本的浪费，简而言之，未来不管是在业务协调还是资源分配，都会在极度考验着京东物流和德邦的发展。
并购后快递物流行业格局变化
零担快运市场的参与者：全网与区域网、直营与加盟共存
随着B2B及B2C电子商务的演化，零担快运企业的配送范围已开始触达全国各地的乡镇及村落，因此广泛而密集的全国性运输线路和网点是开展零担快运最重要的资源，对各行业及各领域的客户具有更大的吸引力。
全网型快运网络模式相较于区域货运网络及专线运营商效率更高，预计2020-30年，将会明显领先于市场增速，其中预计2020-25年增速超过28%，2025-30年预期增速超过21%。以终端客户支出计，2020年国内全网型零担货运企业市占率为6.1%，而预计到2025年会升至15.7%。
京东裁员仍在继续：办理离职员工已排到1000多号
2022年3月31日，一位京东员工表示，当天京东总部大楼1号楼的SSC（员工服务中心）有大量被裁员工等待办理离职手续，其中一位同事在下午取号办理离职时已经排至1000多号。上述员工表示，员工通常会在所在办公楼的SSC办理离职，目前京东有1号楼、2号楼、4号楼等多个办公大楼投入使用，推测单日离职人数不止1000多人。
被裁员工不清楚裁员标准
京东物流的李欣已经在京东工作8年，她表示，京东物流总部的裁员规模大概在30%左右，对于被裁原因，李欣表示领导仅告知她是集团人事筛选出来的名单，业务不知道谁在名单之上，赔偿方案为“N+1”。
另一位被裁的京东物流员工王佳，之前岗位为京东物流某分公司的运营岗，在职时间超过4年。王佳表示，目前被裁员工都属于P序列员工，O序列（例如一线的分拣、物流员工）并不涉及，他所属的分公司裁员比例约为40%，分公司领导表示裁员标准以近两年的绩效考核作为参照进行筛选，谈话时表示王佳因为近两年没有突出表现而被裁。对于裁员原因，领导仅以一句“公司组织架构变动”带过。
京东健康也有多个部门裁员。京东健康的张明表示，“医药部裁员大概在20%左右，大力投入发展的互联网医院裁员可能达到60%到70%。”张明表示医药部是京东健康的核心部门之一，医药部裁员意味着其他部门的裁员比例更高。现任京东健康首席执行官的金恩林此前为医药部的负责人。
此外，京东零售下属的V事业群（包含宠物、图书等类目）也于近期因为架构调整而解散，裁员比例在20%左右。此外，3C等业务也正在裁员中。
京喜也是裁员较多的业务。一位京东员工提供了一份关于京喜裁员的截图。截图显示，京喜广东战区、四川战区和江西战区裁员比例为100%。此外，京喜平台研发部裁员25%，技术研发部也有部分裁员。
在职员工对于本次裁员的最大感受是“混乱”
对于裁员，张明认为十分突然。他表示，“在1月初京东健康还在招人，到了1月17日突然收紧了，说要裁员，变得特别快。”有部分员工在年前已经被约谈，并在近期正式办理离职。
此外，本次裁员的节奏非常快。在职员工张静称一位京东工业的同事在周二被通知整个部门被解散，第二天就得办理离职，没有任何缓冲的时间。
同时，员工的“异动”（转岗）也较为混乱。张静表示，其所在部门裁员后，有更多员工“异动”来了该部门。对此张静并不理解这一举措，“从零售还有其他部门来了好几个人，这个岗位要学很久才能上手，所以不太理解为什么要把有经验的人裁了再找新的人让他重新学。”也有员工在被裁后又被通知可以异动去其他部门，“有个同事去签临时协议时又被叫了回去，给他换了一个部门。”
本次裁员中还有不少是校招生。张静表示，部门的校招生入职不过半年，离职补偿就是一个月工资，意义不大且损失了校招生的身份。
参考文献
沃尔玛入股京东占股约5% 京东确认收购1号店.网易财经.2016-6-21
京东已完成收购德邦快递，“京邦达”正式形成.乐居财经. 2022-03-02
3.0 3.1 京东并购德邦，快递物流行业格局大变.腾讯网.2022-04-04
京东裁员仍在继续：办理离职员工已排到1000多号.第一财经.2022-04-01
本条目仅是MBA智库百科对京东的介绍。若您需要与京东联系，请访问京东官方网站。
海尔电脑简爱1406w装系统
海尔电脑简爱1406w装系统(海尔简爱1406w进bios)春节赠礼变化折射出消费变迁
子曰：来而不往非礼也。
虽说这里的“礼”不是指礼品，但是你来我往的送礼习俗早已植根于数千年的中华文明，尤其是在春节这样盛大的传统节日里，家家户户串门拜年，总要带一些伴手礼，表达对亲友的美好祝福。而带什么才更体面、更能讨个好彩头，则一直是一门深刻的学问。
“人情往来”除了可以用语言、文字作为表达载体，“送礼品”更是最直接明了的方式。“礼品馈赠”代表着在某种文化底蕴里人们对人情、制度、道德观念的展现。红碗社了解发现，最早有史可考的中国春节赠礼，是一种被称为“五辛盘”的食物礼盒，顾名思义，“五辛盘”，装有五味辛料，晋代周处《风土记》注解当中介绍这五种香辛料分别是：大蒜、小蒜、韭菜、云苔、胡荽。
春节时期天气寒冷，食用香辛之物可以驱除五脏六腑的寒气，保健除病、增强体质。现代以来大家不再以这些“重口味”的食物装盘，但是坚果、糖果、水果成为了最常见的拼盘，这也是年轻一代的集体记忆。
中国曾经历了物质相对匮乏的年代，因此在当下许多70、80、甚至90后的记忆里，“珍贵食物”一般会作为春节拜年的首选。烟、酒、糖、肉流行了很多年。“左手一只鸡，右手一只鸭……”1980年代脍炙人口的民歌《回娘家》就生动地描述了女儿回娘家送礼、看望父母的生动场面。
图源：曹一漫画
从小在湖北农村长大的90后小静告诉红碗社：在没有旺旺大礼包、良品铺子、三只松鼠的时代，老家的拜年礼物多是自家取材，小时候每到腊月，“年味飘香”，家家户户都开始准备年货，村里一般都有磨豆腐、打糍粑、轧面的场所，村里的屠夫还会一家家杀年猪，谁家杀猪，邻居乡亲们都会来“蹭饭”，那家的主人还会拿好酒好菜招待，在那个冰箱、冰柜都没有十分普及的年代，主人会让屠夫把送礼的肉和自己吃的肉切成大小不一的形状挂起来，去外婆家一定会拿一块最大的。
小静的讲述十分符合礼品发展轨迹，90年代人们逐渐富裕，除了自家的特产，再买一条烟、或者两瓶酒送给亲友，的确十分气派，那时男性亲朋好友之间见面后的常规操作就是相互递烟，逢年过节，男士们无论抽烟与否，身上都会带一包，以备随时“社交”。但随着年轻人健康意识的提高，烟作为礼品逐渐淡出人们视野。
然而进入新世纪，送礼潮流又改变了，礼品开始逐渐趋向于多样化，市面上开始出现越来越多的“脑白金”们，由于电视机的普及，脑白金那句洗脑的广告词被大江南北的男女老少熟知。这也反映出人们开始注重养生和健康，生活条件提高了，送一些和健康有关的礼物往往更受欢迎。
近年来，90后逐渐“当家作主”，成为送礼主体，恰逢新一波消费品牌崛起风潮，这两种力量又将擦出怎样的火花？酒、奶制品、营养品、零食礼包、护肤品礼盒、预制菜礼盒甚至是电子礼品券……新花样层出不穷，春节送礼的“炫技时刻”到来了。
中国社科院和腾讯研究院在2017年联合发布的《国人工资报告》研究显示，国人在“购买礼品”上的支出占国民工资支出的14%以上。而2020年国内电商GMV总量达到37.21万亿元，这意味着礼品市场体量将达到3~5万亿人民币。
数万亿的礼品市场，需要更多的送礼场景，而融进中国人血液里的“春节传统”，则是最有仪式感的送礼场景之一。相比平时的交往，人们在春节期间聚会交流、走亲访友时多了“年”的气息，在礼物选择上会更花心思。春节赠礼的变化也折射出国民消费变迁的一隅。
从白酒到果酒——礼品市场增添新宠儿
“何以解忧，唯有杜康”，酒文化也是数千年中华文明的象征之一。而白酒一直以来在礼品市场的备受推崇。虽说近年来高度白酒受到“青春小酒”的冲击，但是送礼场景而言，高端白酒仍是最热门选项。尤其是像茅台这样的产品，在近几年有价无市的情况下，除了礼品属性之外，更是兼具了硬通货的特性，备受市场的欢迎。
从白酒行业的发展规模来看，2021年中国白酒市场规模将达6434亿元，同比增长10.2%。红碗社从酒业家获悉，近期白酒头部品牌陆续公布了 2021年业绩预告。排在第一的仍是贵州茅台，以预计实现营收 1090亿元、净利润520亿元冠绝群雄；酒鬼酒、今世缘、舍得酒业都实现了不同程度的增长，表现出良好的业绩。
近期，各大品牌更是争相出招，决胜春节。包括茅台、五粮液、洋河、泸州老窖、习酒、郎酒、舍得等在内的一众品牌先后开启春节营销攻势，一场“营销战”拉开序幕。例如联合电商平台或商超推出各种优惠促销活动，联名礼盒等。据悉，五粮液专卖店今年推出了“五福呈祥”新春礼盒，满足了消费者的个性化需求；舍得酒业重磅推出国内首款以“生态环保”为主题的文创白酒“舍得·虎年万象新”限量礼盒套装。
另外，就酒水消费人群来看，年轻化群体饮酒频次增多，《2018天猫酒水线上消费数据报告》显示，线上酒水消费的人群年轻化趋势明显，90后及95后人群占线上酒水消费金额比重显著提升，并且偏好低度果酒、小瓶装白酒。
根据天猫数据，2020年618期间，果酒类增长率超120%；天猫55大促中，果酒增长超过400%；双十一当天，果酒增长率达到4000%。而2021年天猫酒水发布的“双11”全周期战报中显示，低度潮饮酒购买人数增长超过50%，果酒赛道出现了领先行业其它品类的增长态势。
近两年的“青春小酒”品牌为了笼络年轻人竞相走上了年轻时尚路线，并且也开始在春节礼品的舞台上和传统白酒品牌竞争。以清新文艺风著称的江小白堪称营销界的“骨灰级玩家”，不仅推出了“江小白2022年虎年生肖纪念礼盒”，旗下果酒品牌梅见，也将十二生肖元素融入酒文化，推出了“梅见壬寅虎年生肖版·金虎啸春礼盒”。
梅见 壬寅虎年生肖版·金虎啸春礼盒
红碗社曾报道过的新酒饮品牌酒电脑时浪，也顺势推出“酒时浪 XVEpiaopiao 大「虎」大「桂」礼盒”，酒时浪创始人洪福告诉红碗社，礼盒包装上老虎抱着锦鲤的灵感来自于中国的年画娃娃，笑的见牙不见眼的“猛虎”，传递着年年有余，虎年大吉的新年祝福。野系肉桂苹果&鲜活澎湃野奶桃添虎气更添贵气，礼盒里更有桂气贴纸和桂气迷你春联，寓意着新的一年虎虎生威，“桂气”腾腾。
酒时浪 X VEpiaopiao 大"虎"大"桂"礼盒
春节酒品牌礼盒的剧烈竞争也反映出过去一两年里，酒类新老品牌的角逐正在加剧，新的酒饮市场并未出现明显的头部品牌。这也意味着品类多元化时代的到来，诸多新锐品牌的冲击，都给酒类市场带来了很多变数。在酒饮赛道，无论新老玩家，想要跑得更快更远，只能闷声向前冲。
从牛奶到植物奶——年轻人热衷新物种
“每天一杯奶，强壮中国人”这个口号早年间流行，是因为奶制品曾在中国并非国民饮品，而“牛奶运动”已成为国家“富国强民”战略的重要组成部分。相比于价格较高的白酒，价格适中、包装好看的各类奶制品更健康、受众面更广，如今已成为春节走亲访友的“流通商品”。
尤其在春节期间，亲友们相互赠送礼品，同一提牛奶，通常是被提到一家，然后又流转到下一家，很有可能一个轮回后最终回到赠送者那里。这也充分说明奶制品在人们日常生活中的高频次性。
电脑
为什么奶制品会成为春节最畅销的礼品品类之一？首先还是由牛奶健康、宜饮的性质决定的：在年夜饭餐桌上，除了以可乐为代表的碳酸饮料，牛奶、酸奶类的奶制品似乎是老人、小孩等不喝酒人群的最佳选择。
再者，奶制品是成箱售卖，很多新年牛奶礼盒添加了春节喜庆元素，看起来体面且有分量，类似于蒙牛特仑苏、伊利金典这样的高端牛奶，因其品质佳且口碑好而成为出门走亲戚的送礼首选。据京东超市发布的《2022年货节京东超市礼盒消费报告》显示,乳制品已经成为年货消费新五大件之一。
中国人已经实现了“牛奶自由”，不得不说，相比发达国家，中国的乳制品行业起步晚、起点低，但近年来发展迅速。中国乳制品市场规模从2016年的5329亿元增长至2020年的6385亿元，年均复合增长率达4.62%。根据国家统计局数据，2021年1-11月全国液态奶产量2580.08万吨，同比增长9.60%，其中11月240.52万吨，同比增长7.21%。
就目前乳制品市场数据来看，其中占比最多的是液态乳，占据90%以上的市场份额，而在液态乳里，酸奶在市场方面集中度相对较高，根据欧睿测算，2020年酸奶细分领域头四家公司伊利、蒙牛、君乐宝和光明集中度占比合计超70%，且集中度持续提升。但近年来频频“扬帆起航”的新品牌大家也有目共睹，比如主打天然、健康无添加的简爱酸奶、主打高端市场的Oarmilk吾岛牛奶等。
据悉，简爱酸奶以“开心过年,带爱回家”为主题推出了两款新春礼盒。两款简爱酸奶新春礼盒中分别装有3瓶简爱原味裸酸奶家庭装、8杯简爱0%蔗糖原味酸奶,满足了消费者对健康过年的切实需求。Oarmilk吾岛牛奶也推出了新年限定酸奶礼盒，礼盒包装上布满以冬奥会的视觉颜色为基础的丝带，拉满节日庆典的氛围感；8罐吾岛Basic系列的无蔗糖希腊式发酵乳，谐音“发”，寓意吉祥。
Oarmilk新年限定酸奶礼盒
2021年，以燕麦、椰子等切入饮品赛道的植物基饮料也展示了迅猛的发展势头，赶时髦的年轻人在春节送礼时，多了一份更既健康又洋气的选择。
资料表明，中国植物蛋白饮料市场规模不断扩大，天猫《2020植物蛋白饮料创新趋势》公开报告显示：2020年我国植物蛋白饮料市场增速高达800%，购买人数上升900%。受疫情影响，2020年植物蛋白饮料产业规模有所回落；2021年我国植物蛋白饮料行业市场规模约1234亿元，实现逆势增长。据前瞻产业研究院预测，到2026年有望达到1406亿元，整体保持正增长走势。
资本市场也向植物基展示了前所未有的热情。据亿欧智库统计，从2019年7月-2021年8月，共有10个本土植物奶初创品牌拿下了17轮融资，已经撬动一个千亿赛道。其中，植物标签、奥麦星球、可可满分、每日盒子、小麦欧耶、野生植物等打着植物奶概念的产品接连获得融资。
植物基饮品一直在中国有成熟的消费者心智，比如六个核桃、杏仁奶、椰奶等，但是植物蛋白饮和植物风味饮是不同概念，具体可参考红碗社发布的奥麦星球和可可满分等文章。
植物蛋白饮无疑是更新潮的送礼选择。近期，植物基营养品牌 Plantag 植物标签推出的新春礼盒已经在沃尔玛上架，主打全新植物奶系列，不论是理念还是包装，都非常符合年轻人的style。新系列共有黑芝麻、燕麦、开心果三种风味，品牌强调该系列产品均为0蔗糖、0乳糖及0胆固醇，且全部由纯植物制作，不含有牛奶成分。
而曾接受红碗社采访的植物蛋白饮新秀——奥麦星球，则为大家带来了0乳糖0胆固醇0反式脂肪的燕麦奶“嗨吃不胖”礼盒。奥麦星球一直主打健康、环保理念，据了解，此次礼盒设定更是别出心裁，礼盒里对人体代谢负担小的燕麦奶，可以守护我们肠胃健康；而礼盒由可降解再生纸浆材质制作，可以保卫环境健康。
植物标签推出的新春礼盒
消费品的多元化满足了不同人群的送礼需求，可以看到，从常温牛奶、酸奶到高端牛奶、酸奶，再到植物蛋白饮品，每年年货榜单上不断更迭的品牌与产品也足以显示春节餐桌上没有常胜军。品牌们唯有不断在产品和营销上花心思、求创新，才能占据偌大市场的一席之地。
从旺旺到良品铺子——零食礼包怎么玩
“旺旺”可能是很多90后能想到第一个童年里的零食品牌，大家对旺旺大礼包十分熟悉，记忆里那个喜庆的旺仔小人、红红火火的包装，配上电视上那段经典的广告，“旺旺，过年吃旺旺，新的一年一定旺”、“人旺气旺身体旺，财旺福旺运道旺”，总给人热热闹闹过大年的氛围感。
礼包里的旺旺雪饼、仙贝、小馒头、牛奶糖、QQ糖……不仅种类多、口味佳，作为拜年礼物价格还良心，这大概就是大品牌审时度势后的选择，旺旺食品也因此一直在零食领域占据独角兽地位。据2021财年中期财报，旺旺不仅收益同期增长10.5%，更是创下了上市以来上半年度的最高收益。
旺旺几乎是一个国民品牌，但面对新品牌强有力的营销攻势，旺旺只能选择直面挑战。近两年随着无糖、恐糖成为新消费趋势，含糖品类一直在被舆论唱衰，但人们总是忽视了中国庞大的受众群体的不同需求，无糖固然是趋势，但含糖依旧是主流。倡导无糖生活的一二线城市年轻人或许本就不是旺旺的主流消费人群。
有意思的是，旺旺旗下的含糖产品竟是帮助它突破增长的主流品类。旺仔牛奶、旺旺牛奶糖、旺旺乳饮料等饮品都获得了高速增长，其中乳品收益创上半年新高。旺旺在产品、营销打法上有清晰的认知，必须坚守住乳品、膨化零食等主品类，另外开辟产品线打出产品差异化，以满足不同年龄段的消费群体和个性化需求。
红碗社了解后发现，旺旺为了应对层出不穷的儿童零食、年轻化人群的零食新品牌时，开辟了多个新品，例如旺旺推出了婴幼儿辅食品牌贝比玛玛、年轻化创新饮料邦德、辣味品牌“Mr. Hot”等；在老产品上，推出了草莓、巧克力新口味的冻痴，非油炸“旺旺甜甜圈”、“旺旺米虾片”等等。并且数据显示，旺旺此前推出的新品在2021财年上半年收益占比近双位数。这意味着，旺旺的新品战略已经初见成效。
旺旺大礼包
临近春节，旺旺又发起了一波广告猛攻，以“你旺我旺大家旺”的怀旧广告刷屏全国分众电梯媒体，似乎在提醒大家：过年了，送礼记得买旺旺。这波操作也是旺旺作为一个国民品牌向消费者和业界彰显品牌势能的最直接表现。
而另一个堪称休闲零食界扛把子的品牌就是良品铺子。1月14日，良品铺子联合天猫超级品牌日，联合发行了一款“金年开年礼盒”，活动的主题也是“金年开金口”，礼盒包含着吉祥、如意等美好的寓意，作为春节串门礼物也是上上之选。
良品铺子新年礼盒
品牌在传统佳节里推出特色礼盒本就是常规操作。公开数据显示，目前礼盒的市场规模仍处在不断扩大的阶段，2020年一年时间的礼盒复合增长率超过了百分之二十。据悉，此次良品铺子超级品牌日，是2022开年以来中国休闲零食行业第一个天猫超级品牌日。1月14至17日良品铺子超级品牌日期间，良品铺子全国2700多家门店及天猫旗舰店线上线下联动，良品铺子天猫旗舰店销售额破 8000万元，一举冲顶天猫食品生鲜类目成交额行业TOP1。
良品铺子为何能在“礼盒考卷”上呈现出好成绩？
首先还是产品的高颜值、高品质能获得消费者认可；再者，良品铺子擅长“用正确的打开方式”迎合不同消费群体，比如今年携手天猫超级品牌日打造了两部新春贺岁短片《良品上桌就是年》和《金年开金口》，分别以“原地过年”和“春节团聚”为主要场景，把过节气氛烘托至高潮，有人评价短片情节内容“直击人心”，唤起人们对过年的温暖回忆，引发共鸣。
跨界联名也是良品铺子的一张“王牌”。红碗社获悉，为了拉近与年轻人距离，提升品牌形象，天猫超级品牌日前夕，良品铺子与2021年最火的IP之一北京环球影城跨界合作，引发一众明星前往拍照打卡。此外，良品铺子联合微博、抖音、B站、小红书等全域全平台，打造良品铺子#年货节#话题，全网曝光超10.9亿。天猫超级品牌日专属话题#彭昱畅金年开金口#持续发酵，登陆微博热搜及抖音热榜。
万亿的休闲零食市场，一直被资本看好，也吸引更多创业者入局，但新品牌想在海量品牌里脱颖而出，也绝非易事。截至2021年12月31日，市值排名前三位分别是良品铺子、三只松鼠和盐津铺子，上市市值均超100亿元，分别为170.30亿元、156.27亿元和110.73亿元。
据艾媒数据中心统计，从2010年到2020年我国休闲食品行业市场规模持续增长，从0.41万亿元到1.12万亿元。预计到2022年增速达7.2%，市场规模达1.24万亿元。
2021年对于零食新品牌也是风生水起的一年，儿童零食、健康低卡零食、功能性食品一路走高。据统计，2021年零食赛道共有35起投融资事件，2020年有19起，整整增加了一倍。每日黑巧、哆猫猫、零食很忙、卤味觉醒、椰满满、零食有鸣等新锐品牌相继获得融资。而春节习俗本就自带热度和流量，新消费品牌也试图搭上传统节日的顺风车，纷纷推出既好玩、又好吃的“春节礼盒”。
墨茉点心局×盒马鲜生推出“万狮如意”新年礼盒，礼盒的外包装上和内部设计了皮影戏的小部件，需要手工组装、搭建后才能做成一个完整的皮影戏舞台，让人们重温童年耍皮影的乐趣。专注于椰子零食的椰满满，以虎年春节与情人节时间线交融为灵感，联合艺术设计师细菌推出“老虎老虎椰LOVE LOVE YEAH！”新年礼盒。
巧克力也是新年必备品，近两年席卷营销界的黑巧克力品牌每日黑巧，推出了“好运好巧”新年礼盒，意为“好看好吃、好运成双、好巧每日”；营养食品品牌有乐岛也推出“奇亚籽膨胀青年零食特产包”，包里不仅有奇亚籽种子脆片，还包含有乐杯、能量块等招牌产品，为辛苦忙碌一年的年轻人提供满满能量。
“老虎老虎椰LOVE LOVE YEAH！”新年礼盒
预制菜礼盒——年夜饭新吃法
提到品牌们新年礼盒的大比拼，不可缺席的必然是预制菜年夜饭礼盒。不论是新锐预制菜品牌，还是原本冷冻产品品牌出的预制菜副牌，都在线上、线下渠道推出了年夜饭预制菜礼盒。除了传统电商平台，生鲜电商如盒马、美团、叮咚买菜等互联网平台预制菜销量明显上涨，越来越成为青年群体的年货新选择。
疫情影响，多地政策鼓励年轻人“就地过年”，很多一二线城市年轻人也想在异地他乡享受丰盛的年夜饭待遇。但是追求精致生活又不会做饭的年轻人，如何才能做出一桌卖相、口味俱佳的年夜饭呢？预制菜商家们早已准备好了，让“懒人”们通过简单烹饪的方式，也享受到酒店一样的风味。因此春节来临之际，给身边同在异乡过年的年轻朋友送上一份预制菜礼盒，或许是温暖对方、表达关心的绝佳方式。
根据天猫新生活研究所的数据可知，年货节期间淘宝预制菜销量比去年同期增长了一倍多，近30个单品成交额破百万元，许多老牌餐企纷纷下海。其中知味观多款年夜饭预制菜品销出8000多份；食康食品旗舰店推出鱼香肉丝、福禄八宝鸭等年夜饭预制菜；大董旗下电商平台董到家上架海鲜礼盒年夜饭预制菜；知味观推出油焖春笋、盐焗鸡、知味酱鸭、干菜闷肉、新春八宝饭等年夜饭预制菜礼盒。
红碗社观察到，生鲜平台也早已“排兵布阵”，早在2021年12月底，盒马生鲜便启动年菜预定，上线佛跳墙、海鲜大咖等16款年菜礼盒，价格从98-1588，实物礼盒和兑换券都有，其中3款产品为盒马自营产品；美团买菜推出了主打年货节的“象大厨”ד必吃榜”，上新眉州东坡扣肉、陶陶居核桃包、广州酒家粒粒腊肠等预制菜。
不久前完成B+轮融资的珍味小梅园，早就为这次战役做好了充分准备。年夜饭礼盒表达出新春佳节的美好寓意同时，也要保证SKU的搭配能兼顾营养、价格。因此珍味小梅园通过对不同场景和用户需求的洞察，组合出不同的礼盒套餐，对应不同的渠道，以保证最大范围的消费者覆盖。上线仅一个月的时间，珍味小梅园年夜饭礼盒售出一万份。
珍味小梅园预制菜礼盒
而曾接受红碗社采访的肉制品新消费品牌本味鲜物，也加入预制菜行列，与百年虞府发布了三道年猪宴系列预制菜新品，包括炆火东坡肉，火腿老鸭煲以及双椒卤肥肠，切入更正式的多人午餐、晚餐等场景。
《2021-2022中国预制菜行业发展报告》显示，2021年中国预制菜市场规模超过3000亿元，占食材总体的比重不到10%。预计到2025年，中国预制菜市场将会突破8300亿元。还没到年三十，淘宝月销4万+的佛跳墙，天猫月销1万+的老字号预制菜套餐，京东上2000+的评论料理包套餐，大主播直播间一场大几百万的新锐预制菜品牌销售额……
谁能预想预制菜经历2021的发展元年，竟在春节礼盒赛道迎来又一波高潮，可以设想，来年春节的预制菜年夜饭将会越来越“卷”，这个赛道注定会打响一场又一场“没有硝烟的战争”。但有口福又能薅羊毛的终究是广大年轻消费群体。
小结
除了传统的赠送实物礼品的方式，主打人情往来的社交电商平台也出新招法。红碗社曾采访过高端果礼品牌采果猴子和以农副产品为主的电商品牌盒物，都在2021年获得融资。春节期间，不赠送具有一定重量的实物，但是情义不能少，赠送电子礼券更也能传递祝福。
盒物创始人李友杰在接受红碗社采访时表示，盒物以用户线上社交强关系的人情往来场景为切入口，通过用户自用加互赠实物提货券，好友接收后可自行填写地址进行收货，避免索要地址的尴尬。这种快速渗透用户社交强关系人群的方式能实现平台用户‘病毒式’裂变。
盒物小程序的电子礼券
春节送礼当然不仅限于食品饮品，吃喝玩乐皆可“礼盒”，只是上述列举的几个品类符合绝大多数人群的消费习惯，“吃喝”作为喜庆节日的礼品选择更加应景。除此之外，服装、潮玩、美妆、数码等品类也参与进来，在中国人红红火火、热热闹闹过大年的同时，消费品牌也在如火如荼展开角逐。而这一切都说明，中国的消费人群和品牌正在交互迭代，未来的各大消费赛道会碰撞出更多新年烟花般灿烂的火花。
来源：红碗社
电脑
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