现在很多购物平台的竞争压力很大，因此运营也显得尤为重要，运营的好的话，店铺的生意才会越来越好。那么京东运营是需要去做补单操作的吗?如果是要补单的话，要怎么操作呢?

只要是线上店铺都是需要补单的，毕竟想要店铺可以长久且稳定的持续发展下去，补单的操作也是要有的，但是补单不要盲目去做，不然结果也会大打折扣，白砸钱!

补单必须要找到靠谱的、能了解当下补单形势变化的专业人员来做，方便及时了解补单热点，随时调整。

然后根据商品的目前状态，确认目标排名、确认操作方法、根据预算评估投入产出。用可以获取到的数据，做成书面可见数据，用尽量少的投入实现高回报。

现在补单的留评率不是判断补单效果的标准，重要的还是补单后的坑产计入率，这也就是平台的价值取向。

怎么补单?

1.JD.COM以收货确认为数据。如果想快速排名，建议物流展示收货后收货，因为每天都有足够的收货数量来维持排名，而不是完成后的重量。

2.建议一个订单对应一个单品链接，不建议使用JD.COM优惠券或全额扣款，这样排名会更稳定;否则，它将被大量过滤。

3.如果是在平台下单，订单备注的格式不要太固定。

4.排名前肯定是主SKU。建议以5:1的比例补充一些辅助SKU。

示例:分析需要10个单个主SKU来操作主页。建议搭配两三个单品SKU，然后是一些手机单，最好是其他一些型号。根据这个统计，大概是十六七张。

5.在JD.COM补充十个单品，只需要评价两三个单品主SKU，评价副SKU即可。评估栏不应该看起来都一样的颜色和大小，尽量真实。在评价量控的时候，四星必须占5%，然后把差评设置在分。

这个操作之后，可以防止评价被删除，甚至可以防止同行举报。如果有评价删除严重的业务要看是否这样操作，建议尽量少评价。经过跟踪调查大量数据，发现效果确实不错。

6.大品牌在很多品类的权重现象非常严重，评分和第三方商家有很大的差距，尤其是服装。除非接受非常大的订单，否则只能选择第三页和第四页。现在的三四页可以说是前一期第一页的下半部分，也可以选择放弃大词，选择小词。

最后我在这里还是建议大家不要过分的去补单，虽然说现在补单算是普遍默认的一种运营方式，但是各个平台的监管还是很严格的，因此在补单的时候也要做好补单计划或者谨慎每一步的补单操作。选择好补单平台。

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